?. Hva gjør du står for

Som ledere er vi i påvirkning virksomheten
Tenk på det – mens det kan være ønskelig og gjøre livet lettere, kan vi &'; t gjøre noen gjøre noe, i hvert fall ikke på veldig lenge, og uten at det er utilsiktede konsekvenser
Hvis vi som ledere kan &';. t kontroll andre, må vi påvirke eller overtale dem.
Uten spørsmål, som ledere vi er i bransjen for å påvirke andre til å velge sine handlinger, valg og ord. Vi vil at de skal følge vår bly og retning. Og for å gjøre det, må vi påvirke
som deretter fører til et viktig spørsmål – hvordan kan vi påvirke andre vellykket?
Dette er et stort spørsmål (de viktigste er), og en som er ganske komplisert også. Det er mange stykker til påvirkning puslespillet. I dag skriver jeg om bare én. En som står sammen med deg, og stråler ut til de som du håper vil velge å følge.
Én måte å være innflytelsesrike er å lede fra klart holdt verdier. Folk ønsker å følge andre når de vet hvor de står – når de vet hva de får, og de forstår hvorfor tiltak iverksettes (selv om de skjønner &'; t enig med dem alle)
Vi ønsker å følge folk som er konsistent
I sitt landemerke bok: Innflytelse:.. The Psychology of Persuasion, skriver Dr. Robert Cialdini:
“ En høy grad av konsistens er normalt forbundet med personlig og intellektuell styrke. Det er i hjertet av logikk, rasjonalitet, stabilitet og ærlighet &";.
Ønsker du å følge folk du ser på som intellektuelt og personlig sterk? Hvem er rasjonelle, stabil og ærlig?
Mens det er andre ønskelige funksjoner vi ville liste for en leder, ville alle raskt nikke i enighet med den listen. Og den beste måten å dyrke den listen er å ha et klart sett med veiledende prinsipper som du lever etter hver dag.
At sett daglige føringer er dine verdier.
Mitt poeng her er ikke å gi deg et sett av verdier (det ville ikke &'; t fungere uansett). Mitt poeng er å oppfordre deg til å gjøre disse verdiene klart for deg selv og de du leder.
Tid brukt avklare dine viktigste verdier (ikke å føre 15 viktige ting) vil være vel anvendt tid. Når gjort klart for deg, vil de nærmere veilede avgjørelsene du tar.
Historien er full av ledere tar beslutninger som virket vanskelig å verden, men lett for dem fordi deres verdier var deres guide. Og en gjennomgang av kjølvannet av disse beslutningene var høyere nivåer av tillit og innflytelse av de følgende
Historie huser også mange flere eksempler på folk som gjør beslutninger som følte hensiktsmessig eller situasjonsbestemt til dem som fulgte – og resultatene er langt mindre effektiv på kort og lang sikt
I &'; ve nå lagt ut både av de viktige punkter om leder fra våre verdier.
• Det gjør vår jobb enklere
• Det gjør oss mer innflytelsesrike og effektive
I &';. Er ikke sikker på at jeg kunne gi deg to bedre grunner til å gjøre noe enn dem. . Og så jeg oppfordrer deg til å avklare og leve etter dine verdier
Her er min enkle son-of-a-gris-bonde Punkt: Bestem hva du står for og handle fra disse overbevisningene
Ikke alle vil være enig. , men selv mange av disse menneskene vil følge på grunn av kraften i ditt engasjement og konsistens.
Hva er prinsippene som betyr mest for deg?
Hvordan kan de påvirke dine beslutninger, handlinger og ord som leder? < . br>