*** En takk for et lag er ikke Enough

En av de viktigste tingene en leder kan gjøre for de ansatte er å si takk. Det viser de ansatte at lederen har lagt merke til at jobben er fullført, eller at det er tillit til at jobben skal være ferdig. Det indikerer også takknemlighet for den ansatte. Dette er et enkelt uttrykk for at ansatte skal høre minst fra tid til annen. Dette gjelder også når vi snakker om et team. Du &'; ll også legge merke til at jeg snakker om enkeltpersoner så vel som team. Men det er en morsom ting om å si takk. En leder må bety det. Det kan ha en negativ konnotasjon om det som blir sagt og jobben er ikke fullført. Med andre ord ble det en vane å si takk.

Å si takk kan ikke være den eneste som er gjort for en person eller et team. . Selv om de ansatte vil sette pris på dette hvis det er ingen annen kommunikasjon skjer i forhold til sitt arbeid, vil det bli vanlig. Når et lag er involvert bør det bli husket at det meste av tiden takk går til den enkelte i løpet av en dag. Så hvordan er et team gjort å føle seg som et team, og kjent for sine prestasjoner?

Medlemmene av et team trenger å vite at hver person er knyttet til den andre, og til det hele. Hvis noen er fraværende er det en god tid til å vise hvordan det påvirket teamet for dagen. Jeg sier ikke hamre person for å være fraværende, men bare vise at det var vanskeligere å få jobben gjort uten den personen. Her personen &'; s betydning kan også bli vist. Det kan forklares at mange aktiviteter må få fullført i løpet av dagen, og det er det laget som får det ferdig. Å få tilbakemeldinger fra medlemmene på hvordan det kan bli bedre er en måte å bygge laginnsats. Å gi hvert medlem en del av funksjonen at den personen er ansvarlig for, men påvirker hele bygger også teamet. Som medlemmene få jobben gjort den trenger å bli lagt merke til og rost.

Det kommer ned til lederen legge merke til hva som skjer, snakker om team, fortelle dem underveis hva som skjer rett, hvordan å løse ting, og ja si takk. Det er virkelig et engasjement hele veien og ikke bare når ting går galt. En ansatt skal føle at kommer til sjefen og forklare noe gikk galt er fine, og de vil løse det sammen. Alle lag eller individuelle behov for å føle seg støttet. Trenger å føle at de betyr noe. Trenger du å bli lagt merke til.

En takk er veldig viktig, men det kan ikke være det eneste som skjer
.