Er du "Cell" ing deg kort?

Mobiltelefoner har endret vår verden. Med få unntak, kan vi nå snakke med noen vi liker når vi &'; d liker. Den staccato symfoni av ringetoner følger oss gjennom våre dager: fra morgen pendle til fylt restaurant ved lunsjtid, under møter og selv under rask stopp på matbutikk når dagen er ferdig. Vi &'; re alltid tilkoblet, alltid nås. .. Det &'; s vidunder

Det &'; s vidunder som kan ødelegge din trade ytelse

Tenk på følgende:

Du &'; re på et trade. En attraktiv utstilling fanger øyet. Produktet på skjermen er nøyaktig hva du &'; ve vært på leting etter. Når du nærmer deg standen ser staffer opp og med en gest indikerer at du bør vente, bare ett minutt, mens han avslutter sin samtale. Da han &'; s gjort å snakke med viktige personer, synes budskapet å være, han &'; ll være glad for å snakke med deg

Hvor lenge har du tenkt å vente.? Tross alt, du &'; ve bare en begrenset mengde tid på messen, og det er dusinvis av andre boder på din " må-se &'; listen. Når du oppdager at skjermen bare litt lenger ned midtgangen ser også ut til funksjonen et produkt som kan fylle dine behov, sjansene er at &'; s all drivkraft du &'; ll trenger å flytte sammen. Det &'; s ingen mening venter på staffer å fullføre sitt kall, ikke når det er andre mennesker som er mer enn klar til å snakke med deg akkurat nå

La &'; s. Snu scenario rundt. Du &'; re på den andre siden av midtgangen når mobiltelefonen ringer. Tar du samtalen?

Jeg kan høre deg nå. “ Men det &'; s annerledes! Min oppfordring er viktig &";!

Gjett hva? Den selger i det første eksempelet trodde hans kall var viktig også. Og det var - for ham. . Det var viktigere enn du var, i alle fall

Å snakke på din mobiltelefon forteller Jul og deltakere tre ting:

1. Ditt team &'; s fokus er ikke på messen.

2. Din deltaker er ikke den viktigste personen i rommet - den æren tilhører den som har mobilnummeret

3.. Deltakeren &'; s virksomhet er ikke verdifull for din bedrift

Legg til denne svært reell mulighet for at deltakerne lytter til minst én side av staffer &'; s. Mobiltelefon samtaler. Hva kan de bli hørt

• Konfidensielle forretningsinformasjon, inkludert kundenavn, ordrestørrelse og mer. Hvilken stor info for konkurrentene å ha

• Intime, personlige samtaler. Ingenting &'; s mer å sette enn TMI (for mye informasjon)

&bull!; Humor eller observasjoner som kan anses som støtende. Hva en PR mareritt!

Hvordan virker dette innvirkning på markedsføring meldingen? Hvordan mobiltelefon bruk av dine medarbeidere påvirker hvordan meldingen er mottatt av de vise deltakerne

(For en gratis kopi av “ 10 Vanlige feil utstillere gjøre &" ;, e-post: [email protected])?

Det &'; s fullt mulig at mobiltelefonen brukes av de ansatte vil eliminere klar kommunikasjon av markedsføringen meldingen. Trist men sant: at &'; s det beste du kan håpe på. Verre, og langt mer sannsynlig, er deltakerne får ulike meldinger fra selskapet, inkludert:

• Vi &';. Re for opptatt for deg

• Vi &'; re altfor viktig for deg

• Vi don &';. T bryr seg om deg

• Du &'; re ikke verdt vår tid

• Du skjønner &'; t fortjener vår oppmerksomhet

Er det budskapet du ønsker å sende.? Ettertrykkelig nei! At &'; s hvorfor du trenger en mobiltelefon politikk. Denne politikken vil selvsagt variere fra selskap, men bør inneholde følgende:

• Mobiltelefoner må slås av når du &'; re på gulvet

• Gi medarbeidere regelmessige pauser, slik at de kan sjekke meldinger og ringe, vekk fra utstillings

• Medarbeidere som har personlige grunner til å være i konstant kontakt (dvs. små barn, syke foreldre, etc.) bør oppfordres til å programmere sine telefoner for å signalisere " høy prioritet &'; samtaler med en særegen ring eller vibrasjonsmønster. På den måten kan medarbeidere bare svare nødanrop og la telefonsvarer plukke opp resten. Dette gir laget ditt sikkerheten blir stadig koblet samtidig holde fokus på messen deltakerne.

Forvent litt motstand når den først introdusere denne politikken. Mobiltelefoner har blitt slik en del av våre liv at mange mennesker føler seg naken uten dem. Forklare fordelene og resonnement av politikken. Redusere spenningen ved å være fleksible, og gir gode muligheter for medarbeidere til &'; sjekke inn &' ;, og leder ved eksempel. Du kan &'; t fortelle folk til å slå av sine telefoner, og deretter tilbringe dagen chatting på din
 !;