9 Essential Keys av Great Leadership

kapasitet til å stimulere til en gruppe mennesker til å oppnå konkrete mål som ville ha blitt ansett umulig å oppfylle uten innspill, støtte og veiledning av lederen viser gode lederegenskaper. Men akkurat hvordan du gjør dette

For alle som søker gode lederegenskaper følgende ni sentrale elementer er viktige for å forstå og anvende:?

1. Tydelig identifisere dine gruppenes styrker og svakheter

Aim for å maksimere ytelsen til gruppen uten urealistiske krav

2. Se etter joint ventures hvor dine gruppenes styrker kan tilføre verdi

Vær kreativ og tenke "utenfor boksen" når det kommer til grupper potensial

3. Søke innspill fra alle relevante parter

Sørg for at du spør om, motta og lytte til innspill fra alle som er forbundet med et bestemt prosjekt. Unngå for all del alle tidligere forestillinger, fordommer eller "tunnel tenker"

4. Ta de vanskelige beslutningene

Du vil aldri være i stand til å tilfredsstille alle. Så lenge du har effektivt kommunisert med alle relevante parter, er avgjørelsen gang samtalen. Det verste du kan gjøre er å utsette eller unngå å gjøre en beslutning - dette vil definitivt føre til divisjon blant gruppen

5. Kommunisere klart alle aspekter av prosjektet slik at alle forstår og setter pris på viktigheten av deres konkrete innspill

Når du har gjort din beslutning om å maksimere gruppen potensialet hvert enkelt medlem av gruppen skal kunne tydelig se hvordan de kan "legge verdi" til prosjektet

6. Inspisere hva du forventer

Aldri anta noe! Alltid sørge for at du er fullt klar over hva som skjer i din drift. Det kan være delvis "management by walking around", men en betydelig del av inspeksjon prosessen kan også stole på pålitelige umiddelbare underordnede

7. Vis genuin interesse og omsorg for alle mennesker opptatt

Hvor godt kjenner du ditt lag? Er du klar over sine personlige mål? Husk den viktigste pådriver i en persons prestasjoner er oppnåelse av personlige mål IKKE ethvert selskap mål - å kunne mesh disse to målene sammen ved å vise ekte interesse vil betydelig doble sjansene for suksess. Gode ​​ledere gjør dette hver dag

8. Beholde makten over sikkerhets og arbeidstaker bekymringer i balanse

Du kan være sjefen, men ledelsen ved "frykt" vil aldri skape langsiktig tillit og produktivitets

9. Vær forberedt på å sjenerøst belønne og anerkjenne dine sentrale aktører som vil være en varig påminnelse om oppnådde mål

Det tar mer enn én person til å oppnå de fleste forretningsmessige mål så alltid vet hvem som spilte nøkkelrolle i noen milepæl da offentlig vise takknemlighet
.