Hvordan effektive ledere Fortell Bevisende Stories

Konsernsjefen marsjerte til podiet. Applausen falmet. Publikum av 500 toppledere og mellomledere lyttet som konsernsjef skissert store endringen initiativ. Hans forståelse av fakta og detaljer var fantastisk. Dessverre, etter 10 minutter av data, drev publikum. Konsernsjefen mistet dem fordi han ikke visste at kringkasting kommuniserer ikke. Han var ikke klar over at for å nå sinn man må gå gjennom hjertet. Han ikke setter pris på kraften i historien til å inspirere, motivere og oppmuntre sine ledere til å forplikte seg til hans budskap.

Gjør du? Gjør du ansette de fem sentrale elementer i effektiv historiefortelling til å flytte laget ditt?

De elementene i effektiv historiefortelling ble nylig anmeldt i Scientific American Mind og The Harvard Business Review (1, 2). Forfatterne minner oss om at historiene har en unik makt til å overtale og motivere fordi de appellerer til vår evne til empati. Her er flere teknikker for å hjelpe deg å motivere ditt team å bruke kraften i historien:

1. Klikk deg inn dine målgrupper og' tidligere erfaring. En studie av psykolog Melanie Grønn viste at tidligere kunnskap og livserfaring påvirket muligheten for publikum til å koble følelsesmessig til historien. Kjennskap hjelper publikum identifisere seg med karakterene i historien. Som min gamle tale coach bruker å si: "det er 10 lover for effektiv taler, den første sju er: lære å kjenne ditt publikum!"
   

   
   

2. Vær autentisk. Deling hvem du er innebærer å la publikum oppleve følelser. De vil føle følelser i historien din når du gjør. Dette krever en grad av sårbarhet at mange ledere har en hard tid å utsette. Jeg oppfordrer deg til å prøve.
   

   
   

3. Hold dem gjette. Professor Peter Gruber forteller oss “ en god historie er aldri helt forutsigbart gjennom framsyn, men det er projectable gjennom ettertid "Det er hvordan du avsløre innholdet i ditt tegn, deres vanskeligheter, og hvordan de overvinne sine hindringer som frister publikum..
   

   
   

4. Hold dem engasjert. involvere publikum ved å stille spørsmål, og legger til humor, male levende bilder, og bruke kraften i deg. En av mine favoritter er å sette publikum i mine historier. Det er like enkelt som å si "tenk deg at du går nedover gaten ..." Du slår en " I &'; historien inn i en “ vi &';.. historien Hele publikum opplever din historie sammen
   

   
   

5. Øv på paradokset med presanger. jeg sterkt oppfordre deg til å vinge det når du presenterer, men bare etter besatt øve. Det er å praktisere paradoks av presanger. Du øver, drill, og øve til du kjenner din historie innvendig og utvendig. Så, som du begynner å fortelle historien, du blir fullt til stede med publikum. Først etter mye trening er du i stand til å komme over unrehearsed.
   

   Jeg oppfordrer deg til å bruke disse fem nøklene til effektiv historiefortelling. Hvor overrasket vil du være at du kan inspirere og motivere teamet ditt gjennom kraften i historien?
   

   Hold på stretching, etter Dave
   

   1. Jeremy Hsu; The Secrets of Storytelling, Scientific American Mind, August /September 2008, 46 - 51.
   2. Peter Guber; De fire sannheter av Storyteller, Harvard Business Review, desember 2007 53 - 59.
   .