Hvordan ledere velger hva du skal undervise på Deres Meetings

Monica, en mid-level manager, ba meg om å hjelpe henne bedre lederegenskaper ved å snakke på henne regionalt møte. Hun fortalte meg også av hennes plan om å stille henne ledere til å undervise hverandre sine favoritt lederegenskaper under avslapnings økter. Vår samtale gikk som dette ...

Meg: "Hva spesifikke strategier vil dine ledere lærer hverandre?"

Monica, "Jeg er ikke sikker ennå. Men jeg tror det er mange ulike tilnærminger til bedre lederskap. Jeg vil ha dem til å dele sine teknikker. "

Me:" Vil dine ledere har tid til å prøve mange ulike tilnærminger når de kommer tilbake til arbeid? "

Monica, "Sannsynligvis ikke − alle klager om å ha for mye å gjøre."

Me: "Vel, i stedet for deres deling mange ulike tilnærminger, hvorfor ikke vi hjelpe dem å lære noen teknikker som faktisk har en god sjanse til å jobbe? "

Monica:" Hva betyr det? "

Me:" Det betyr at hvis folk ikke har tid til å teste flere teknikker (dvs. eksperiment) når de kommer tilbake til arbeid, foreslår jeg at du fokuserer på de som best predikerer lederskap suksess. "

Monica," Og du vet disse? "

Me," Ikke bare meg! Alle som gjør hans eller hennes forskning kan oppdage hva spår suksess. Tenk på det på denne måten. Hvis du går inn i en bokhandel og zip over til lederskap delen, vil du se dusinvis av bøker, ikke sant? Det grunnleggende spørsmålet er, "hvordan skal du bestemme hvilken bok du skal kjøpe?"

Monica, "Jeg gir opp Dave, hjelp meg."

Me: "Den samme måte som en lege velger hvilken behandling å gi pasientene. "

Monica," Du mener forskning? "

Me," Det er riktig! Jeg sier at vi bør ansette den samme evidensbasert tilnærming for å forbedre din ledere og' ferdigheter som leger bruker til å forbedre sine pasienter og'. helse La oss kombinere min analyse av lederskap suksess med innsikter fra dine beste ledere ".

Monica, "Solgt!"

Hippokrates sa en gang, “ Det er nemlig to ting, vitenskap og mening; den tidligere avler kunnskap, sistnevnte uvitenhet &"; Samtalen er egentlig om hvordan ledere bør bruke vitenskapen til å hjelpe velge hvilke initiativ til å rulle ut, endre å implementere, opplæring for å gjennomføre ... Hvis du ikke har tid til å kaste bort prøver alle forskjellige måter å nå et mål, la forskning gjennomføre de kostbare eksperimenter. Essensen av vitenskap er anslag. Science har verktøy og regler for å si: "Disse dataene til å foreslå (ikke garantere) at hvis du prøve denne tilnærmingen, du &';. Ll sannsynligvis oppnå dette resultatet"

Ledelse (og de fleste ikke-fiction) forfatterne er egentlig sier at hvis du følger sine resepter, de spår at du sannsynligvis vil oppnå et ønsket resultat. Dessverre, de baserer vanligvis sine spådommer bare på sine erfaringer - sjelden på forskning. Hvis de trengte for å bevise sin sak i en domstol, ville dommeren kaste den ut for manglende bevis.

Å bruke begrensede ressurser på ideer som bunner i en leder perspektiv er som å gå til en lege som foreskriver medisiner som bare har vært brukt på seg selv.

De to grunnleggende spørsmål effektive ledere Spør
Neste gang du legger ut på en reise for å forbedre lederegenskaper eller velg en bok for å hjelpe deg å vokse, oppfordrer jeg deg til å tenke på kriteriene under ditt valg ved å svare på to- grunnleggende spørsmål:?

Hvor er bevisene som spår denne tilnærmingen vil gi det ønskede resultat
Hvordan kan jeg tilpasse sin tilnærming til å passe min kultur

Hold strekke når du er trukket, etter Dave
.