Effektiv Forvaltning av Business Gjennom Planning

En av de viktigste funksjonene i ledelsen planlegger. Uten planlegging, er virksomhetens vei til ingensteds. Det er sagt: "Hvis du ikke vet hvor du skal, ingen vei får du det." Når du planlegger, du sa til å tenke før du gjør og bestemmer seg på forhånd hva som skal gjøres, hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres og hvordan det skal gjøres.

Planlegging er alt om hvordan det skal gjøres, når det skal gjøres og hvem som skal gjøre det. Haimann sier, "Planlegging er å avgjøre på forhånd hva som skal gjøres, når en manager planer, prosjekter han en handlingsplan for fremtiden, forsøker å oppnå en konsistent, koordinert struktur av operasjoner rettet mot de ønskede resultater." Anmeldelser

Planlegging gjør styring av virksomheten for å oppnå sine mål uten mange problemer som det gir en fokusert veiledning. Din bedrift holder seg unna uten mål aktiviteter. Det prognoser hva de ønsker å oppnå i fremtiden. Virksomhetens usikkerheter er sterkt minimert fordi bedriften har en plan.

Aktiviteter blir drevet ryddig og vilje. De er ferdig i den mulige minimum tid, noe som betyr at de ansatte utfører sitt arbeid effektivt. Avdelingene i virksomheten din ikke opplever noe sløsing av ressurser. Derfor driver virksomheten økonomisk og effektivt. Planlegging gjør din bedrift å være i kontroll. Den angir klart målene skal nås.

Gjennom planlegging, bedriften er i stand til å ta i bruk teknologiske utviklingen. Gjennom god planlegging, er foreldet og gamle maskiner erstattet med nye

Syv Kvaliteter av en god plan

1) Det bør være Definite og Mål:.. Uttalelsene .. i planen som legger ned dine mål bør være klar og definitiv

2) Det bør være enkelt: Uttrykk det på en forståelig språk som er ikke komplisert. Hvis du komplisere planen, vil de ansatte ikke tolke det riktig. Dette resulterer planen ikke skal gjennomføres, vil fremdriften av din bedrift være stillestående

3) Det bør være omfattende.:. Gjør din plan for å være detaljert med alle nødvendigheter som kreves i oppnåelsen av målsettinger. Det bør ikke være tause gjelder saker, bør det ikke være vage

4) Det bør være fleksibel.. Hvis du gjør din plan for å være stiv, da det ikke vil være i stand til å imøtekomme de fremtidige usikkerheter og endringer av virksomheten din. I stedet gjør det bred nok til å møte de utfordringene som oppstår i fremtiden

5) Det bør være Økonomisk:.. Gjør det til å gjenopprette sine kostnader. Det bør resultere i den minste driftskostnadene. Sine implementeringskostnader bør ikke oppveie fordelene

6) Det bør fastsette normer.:. Din plan bør fastsette standardene. Du bruker disse standardene for å sammenligne med den faktiske ytelsen oppnås. Hvis det er noen avvik, så du bør notere dem ned for senere korreksjoner

7) Det bør være Practicable:.. Gjør din plan for å være realistisk. Når formulere planen, holde visning begrensningene i planleggingen.

Nå vet du hvor viktig denne funksjonen ledelse er. Gå videre og ha en god plan
.