Når du endrer din atferd, ansvarlighet Begins

Har du noen gang la deg selv dagdrømme om hvor mye bedre ting kunne være på jobb? For eksempel, la oss se på hva som er bak døren Number One:

Tenk deg at du kommer til å jobbe en dag, og det er ingenting på skrivebordet. Det er ingenting i innboksen. Ingen nye e-poster. Ingen har gjort noen nye krav på din tid.

Alle de ansatte er i sine kontorer, tilfreds gjør jobben sin. Når de ser deg, har de ikke unngå deg. De smiler, levere de resultatene du leter etter, og gå tilbake til arbeidet.

Når du sjekker budsjettet, oppdager du at du er i sort, og godt over anslag.

Du kan ikke huske når du sist hadde et disiplinærproblem. Lyst til å spille golf? Trenger du å ta opp på et par ærender? Ikke noe problem. Alle vet hva de skal gjøre, og hvordan du gjør det godt.

Dette er en fantasi. Selskapene ikke kjøre selv. Folk må du være til stede, å ta hensyn, for å svare på deres spørsmål, og for å veilede dem mot suksess.

Men denne fantasien kan komme sant til en viss grad. Folk kan gjøre hva du vil de skal. På en behagelig måte. Og i tide. Alt du trenger å gjøre er å gjøre noen små endringer i måten du gjør ting. En liten endring i oppførselen din kan gjøre en stor forskjell i resultatene

Nå la meg spørre deg bort i en annen fantasy, denne gangen bak dør nummer to:.

Tenk deg at du kommer til jobbe en dag og sette seg ned for en regelmessig ansvarlighet møte med en av rapportene. Fordi du virkelig bryr seg om denne personen, du begynner diskusjonen ved å spørre om hans eller hennes siste golfturnering, barns musikalske ytelse eller ektefelle nylig sykdom. Du lytter dypt til personens feiringer, stolthet, bekymringer og frykt.

Som emnet enkelt og naturlig skifter til virksomheten, du leverer varm og oppriktig ros når du hører om suksess på siste prosjekt. Når person aksjer noen bekymringer om et viktig, kommende deadline du lytter, foreslår å utforske noen nye tilnærminger og støtte re-prioritere noen andre prosjekter for å møte fristen.

Samtalen neste blir til tidsstyring, arbeid overbelastning og et ønske om mer trening. Du er like villig til å hjelpe med disse temaene. Sammen dere to kartlegge noen trinn personen kan ta for å oppnå et bedre arbeid /balanse, ta bedre vare på hans /hennes kropp og nyte mer fritid.

Kan du være denne type leder ? Absolutt? Alt det vil ta er å endre noen av dine atferd. I en fremtidig artikkelen vil jeg dekke nøyaktig hva noen av de viktige atferd er.

Ved å bli denne typen omsorg, støttende og effektiv leder, vil du gi dine direkte rapporter en gave. Enda viktigere, vil du gi deg selv en gave. Ditt folk vil oppnå det du vil de skal oppnå-frivillig, og i tide

Og når du begynner å gjøre disse endringene, jeg vedder på at virkningen vil ikke være begrenset til laget ditt. På grunn av dine suksesser og den åpenbare forbedringer i moral, vil resten av lederteamet sannsynlig legge merke til hva du gjør og bli nysgjerrig. Folk kan bli inspirert til å eksperimentere med noen av dine teknikker.

Hvis du er heldig, vil hele selskapet ta i bruk disse nye atferd. Så hva er neste fantasy bak Door nummer tre? Det er den nye virkeligheten; din visjon av ultimate ansvarlighet. Det er bare din, så snart du er villig til å begynne å endre. Er du villig? Deretter åpner du døren og gå rett gjennom
.