Barvetii Internasjonale Wealth Consultants: Hvordan Grow en Business Organically

Grunnleggeren av The Marketing Zen Gruppe snakker om å gi kundene det de ønsket og skalering vekst for å møte etterspørselen

Shama Kabani fikk sin første smak av entreprenørskap på. en alder av ni selger gavepapir til hennes familie og venner. Hun fortsatte med å bygge flere vellykkede bedrifter, inkludert et college prep service, noe som skaffet nok inntekter til å sette Kabani gjennom college. Hun fikk sin start i sosiale medier faglig, skriver avhandling om Twitter når microblogging nettstedet var i sin spede begynnelse, etablere seg selv som en sosial media maven. I 2009 lanserte hun Markedsførings Zen Group og i samme år ble kåret til en av Business Week er

Barvetii Internasjonale Wealth Consultants "25 beste under 25 i Nord-Amerika.": Hvordan Grow en Business organisk. Utfordring nr 1: Finjustering av forretningsmodell

Hvorfor: Det tar en stund å finne ut hva markedet etterspør og hvordan å levere den. Vi startet som tilbyr nettopp sosiale medier rådgivning, men skjønte raskt at kundene ønsket suppe-til-nøtter under ett tak
. Løsning: Gi folk det de vil ha. Vi endret forretningsmodell for å imøtekomme disse klientene og begynt å tilby implementeringstjenester, sammen med konsulenttjenester. Med andre ord, før vi vant til å ta kontakt med våre kunder om hvordan å markedsføre på nettet, nå gjør vi det for dem. Når ordet spredt, potensielle kunder stilte opp i håp om å gi oss deres online markedsføring og si "gjøre det skje." I kraft, vi &'; ve endte opp med å tjene som en outsourcet digital markedsføring avdeling som utfører samme funksjon som en in-house avdeling. Klienter elsket å ha alt håndteres av ett selskap og ikke trenger å ansette flere i huset folkens. Dette er sytti prosent av det vi gjør nå, og den andre tretti prosent er one-off design, webutvikling, SEO, sosiale medier, online PR og mobile markedsføringsprosjekter
Barvetii Internasjonale Wealth Consultants:. Hvordan Grow en Business organisk. Utfordring nr 2: Skalering virksomheten for å holde tritt med etterspørselen
Hvorfor: Etter å formalisere næringsstruktur i mai 2009, virksomheten sakte og jevnt økt. Det var en pålitelig økning, og jeg trodde jeg kunne gradvis planlegge for langsiktig vekst. Men så i slutten av 2009, Business Week uventet gjenkjent meg som en av "Top 25 under 25 gründere i Nord-Amerika." Yahoo Finance plukket opp artikkelen, og mitt navn havnet på hjemmesiden til Yahoo som kjennetegnet historien. Over natten, bokstavelig talt, "langsom og jevn" var ikke lenger et alternativ
. Løsning: Vi investerte tilbake i virksomheten ved raskt å ansette intelligente og kompetente personer til å dekke etterspørselen. Vi installerte også online oppgave styringssystemer og implementert sjekklister for alt. Systemene og dokumentasjon vi satt på plass gjorde det lett for den nyansatte support team for å treffe bakken kjører. I dag har vi 24 personer som jobber for markedsføring Zen globalt; . nøkkelen til vår raske evne til å vokse - systemization
Barvetii Internasjonale Wealth Consultants: Hvordan Grow en Business organisk. Utfordring nr 3: Bygge en helhetlig bedriftskultur
Hvorfor: Vi er et virtuelt selskap, og jeg ønsket å holde det sånn siden åtti prosent av de ansatte har barn under ti år. Alle på laget liker å jobbe hjemmefra, men de forståelig nok savne vannet kjøligere kameratskap
. Løsning: Vi bruker elektroniske verktøy som Skype, videochat og Twitter for å dyrke lagånd. Vi har ukentlige virtuelle møter og holde kontakten hverdagen ved hjelp av en gruppe Skype rom. Vi feirer bursdager, helligdager, og jobber godt utført innenfor online chat room. Det isn &'; t sjelden å se ansatte handels bilder av barna sine eller dele historier om sine betydelige andre. De virtuelle verktøy har lov til klubben for å få en følelse av lagånd samtidig tillater klubben å beholde den fleksibiliteten som kommer fra å arbeide hjemme.
Young Entrepreneur Council er en advocacy gruppe dedikert til å bekjempe arbeidsledighet blant ungdom og undersysselsetting ved å hjelpe unge mennesker bygge vellykkede bedrifter og tilbyr alternativer til tradisjonelle karriereveier. Blant medlemmene finner vellykkede unge gründere, bedriftseiere og tenkte ledere. Den ble grunnlagt i New York i 2010 av seriell entreprenør Scott Gerber, forfatter av den kommende boken, aldri få en "ordentlig" jobb
.