Være en leder ikke en seagul

Du ønsker ikke å være en del av måke system. Lederegenskaper kurs beskrive måke system som leder som flyr i later et rot overalt og flyr ut igjen forlater sin rot å bli ryddet opp. Lederskap trenger en bevisstgjøring av de ulike ulike jobb roller som du må ta på seg som leder.

De ansatte kan jobbe i en merkelig og frakobling miljø. Folk trenger å vite at du kan forholde seg til dem, at du er bak dem, at du gir dem med læringsmuligheter og utvikling. De trenger å vite at du er fokusert, oppmuntrende, guiding og motivere til hvert medlem av teamet.

Å få alle ansatte til å trekke i samme retning kan være som å gjete katter. Resultatet kan ende opp med å bli svett snarere enn inspirerende. Hva ledere og ledere bruker for å løse dette på er tilkoblingspunkter, slik at folk vet hva jobben deres er, hvorfor de gjør det og hvordan å overvinne hindringer.

Den første koblingspunkt som du må vurdere er å skape og holde fokus. Dette verktøyet ofte brukt av toppledere og ledere er i ferd med å ta virkeligheten sjekker, utvikle dine medarbeidere til å verdsette seg selv og din bedrift, for å styre deg selv slik at du er et eksempel, for å utvikle din visjon og verdier og å samarbeide med de ansatte på visjoner og verdier som de vil følge. Som det sies et hus i strid med seg selv kan ikke stå sin selv.

Den andre tilkoblingspunkt ledere og ledere bruker er å holde det meningsfylt. Du må gi en nyskapning som er verdsatt for folk &'; s sinn må engasjere seg. Når du spør personalet spørsmål du oppstår dem fra jobben sin slik at de en pause og la dem se at du er interessert i deres arbeid og bryr seg om hva de har å si. Trenere i lederegenskaper kurs vil alltid si å huske på at det ikke er den sterkeste personen som overlever, men det er den som er mest tilpasningsdyktig å endre.

Det tredje området som ledere må huske på slik at de ikke vil delta måke systemet er å sikre at det er kontinuerlig opplæring. I denne aktuelle klimaet jobber er knappe, men hvis du tilbudt de ansatte konstant opplæringen de burde være i stand til å overleve og trives som de har utviklet en stadig mer verdifull ferdighet nettet. Trening utdanner dine ansatte til å utvikle sine ideer og evner. Tenk kryss trening da dette vil gi de ansatte å få en bedre forståelse av hvordan andre jobber, og det vil gjøre dem i stand til å se hvor de passer inn i ligningen.

Den fjerde og siste tilkoblingspunkt er din selvledelse. Ikke bekymre endringer skjer ikke over natten hvis det er noen positive endringer holde implementere dem. Ikke har urealistiske forventninger. Gi lederskap ved eksempel, og som du har hørt det gamle ordtaket trolig en million ganger &'; handlinger taler høyere enn ord &'; derfor se på de ansatte, snakke med de ansatte, smile til de ansatte og takke de ansatte.

Gjennom å praktisere god styring og ledelse ferdigheter du kan utvikle ferdigheter og strategier for eksepsjonell lederskap som det er ikke hva du vet det er hva du gjør med det du vet som virkelig teller
 .;