Hva som virkelig motiverer Sales People?

Å være i en lederposisjon på ditt salgsteam kan være en av de største utfordringene du vil møte i din profesjonelle karriere. Du vil ikke bare trenger å vite hvordan du finner salgssuksess og administrere et team, men du må være i stand til å finne en måte å motivere medlemmene også. Riktig motivasjon er viktig når det gjelder å finne suksess i salgsbransjen. Ved å oppdage hva som motiverer salg fagfolk til å gjøre sitt beste, og nå sine mål, vil du være i stand til å hjelpe din bedrift generere mer inntekter, skaffe nye kunder og etablere et bedre omdømme i markedet. Men mange beg spørsmålet; hva som virkelig motiverer selgere? Svaret kan være enklere enn du tror.

Å finne ut motiverende tilnærminger du trenger å bruke med gruppemedlemmene er en helt unik utfordring i seg selv. Du kan finne at du har leid det som synes å være en fremragende salg fagfolk på papir, bare for å oppdage at de smuldrer under press. Dette betyr trolig at du bruker feil motiverende tilnærming for å inspirere dem mot suksess. Du må kanskje prøve ulike tilnærminger for å motivere laget ditt til suksess du er ute etter, men først må du fokusere på " hva &'; av hva som vil motivere ditt team i stedet for " hvordan &'; og i salg som " hva &'; er vanligvis penger.

Det burde ikke komme som noen overraskelse at den primære motivasjonsfaktor for de fleste selgere er penger og tjene så mye penger som mulig. Dette er fordi å tjene penger vil vanligvis være motiverende faktor av salgsteamet som helhet. Faktisk i de fleste salgsrettede markeder alle vil være å jobbe for penger og for å bringe mer penger inn i selskapet, og for å tjene mer penger for seg selv. Du vil ønske å holde denne tasten motiverende faktor i bakhodet når du ser å inspirere ditt team. Selv om du kanskje trenger ulike tilnærminger for å motivere forskjellige mennesker, husk at pengene er nesten alltid ved roten av deres motivasjon.

Det er faktisk en håndfull ting som du kan gjøre for å forbedre penger situasjonen i teamet. Selv om du kanskje ikke alltid ansvarlig for dollar og cent når det gjelder å kompensere de ansatte, og du kan ikke alltid være i stand til å tilby dem mer penger i bytte for deres arbeid; du bør alltid prøve å jobbe med økonomiavdelingen for å tjene penger en faktor i å motivere de ansatte, om sin gjennom bonuser, provisjoner kutt eller annen lignende belønning. Alltid huske på den måten som du kan innlemme inntekter inn dine motivasjonsfaktorer og prøver å bruke dette til din fordel når du prøver å lede laget ditt til suksess
.