Endre Genererer Opportunity

Reform settes som endring. Den siste Medical Loss Ratio (MLR) krav på 80% for den enkelte og småbedrifter markedet sammen med 85 prosent for store bedrifter dekning etablert av helsereformen kunne ha stadig mer langsiktige konsekvenser for mange forsikringsselskaper.

Om lag 47 millioner mennesker i landet er registrert i Medicare, og ca 25% av de som er registrert i Medicare Advantage politikk. Disse retningslinjene ble hardt rammet av helsereformen. Regjeringen vil sterkt kutte midler til MA planer på begynnelsen av 2011 for å prøve og kamp utgifter med tradisjonelle Medicare. Ifølge en fersk regjering undersøkelse av Medicare Advantage forsikringsselskapene gjennom energi og handel komiteen, to tredjedeler av MA planer bommer på dette nylig pålagt åttifem prosent tap ratio, noe som antyder mer enn 15 prosent av sine premium dollar gikk til profitt, fremme , i tillegg til andre bedrifter og administrative kostnader - ikke til medisinske utgifter. I motsetning til 98% av tradisjonelle Medicare &'; er s penger brukt direkte på medisinsk behandling. Ifølge komiteens leder, Henry Waxman, “ Denne rapporten viser Medicare Advantage forsikringsselskapene er sløsing milliarder av dollar på overhead kostnader - i virkeligheten, de bruker 10 ganger så mye per mottaker som tradisjonelle Medicare &";.

Troubles i 5-Star Rating System
Et annet problem for MA forsikringsselskapene er Five-Star Rating System. For noen år siden, startet denne regjeringen vurdering Medicare Advantage planer via et utvalg av 1 til 5, hvor fem er best. Systemet ble produsert for å hjelpe pensjonister når de skal kjøpe helsetjenester. I henhold til helsereform, vil rangeringssystem brukes til å tildele bonuser til de beste programmene, og MA selskapene kan ha incentiver til å felle områder med lav tilfredshet og høye klageforhold, spurring enda flere dis-påmeldinger. Men rangeringssystem betyr lite, om noe, for de fleste pensjonister, som velger sine Medicare Advantage plan bestemmes av kostnader og tilgang, ikke karakterer. De aller fleste av MA medlemmer aren &'; t i høyt rangerte programmer siden planene er ikke tilgjengelige i sine områder, så bonuser gjør lite fornuftig, og ikke dra på bryllupsreise. De bare legge inn kostnadene for MA politikk. MA planer &'; brutto overforbruk og manglende evne til å møte åtti fem prosent MLR betyr mange flere Medicare Advantage forsikringsselskaper vil fortsette å forlate markedet som flere har allerede. Betydning millioner av pensjonister kan være å snu tilbake til opprinnelige Medicare og søker etter en konvensjonell Medicare Supplement.

Så lenge de bruker penger på en Plan F og har få skader, de har likevel fortsatt betales høyere premie. Med en HDF lavere premie, har de en mulighet til å beholde forskjellen i premie og bidra en del av disse besparelsene til vår valg Reserve Fund Livrente på et tre prosent rente, som overstiger avkastningen på de fleste bankkontoer og CDer. Når du selger en HDF plan (i stedet for en Plan F) med en valgfri Reserve Fund Annuitet, gjør det klienten til å finansiere sin årlige fradragsberettigede beløp gjennom et selskap kjøretøy, samtidig tjene en virkelig konkurranse tre prosent rente på sine innskudd. Den RFA tillater selskapet å betale forsikringstakeren &'; s medisinske utgifter før deres politiske fordeler i kraft, ved hjelp av kundenes midler ut av RFA. Selv med $ 50 minimum månedlig allokering mot RFA, tilbringer utsiktene mindre samlet enn hvis de hadde kjøpt en plan F av seg selv. Det frigjør penger for dem å kjøpe ekstra dekning de trenger. Og som kan føre til ekstra provisjon for deg, og ikke minst et godt tatt vare på kunden! ?

Hva er fremtiden for Verktøyveske salg
amerikanske økonomien fortsatt sliter, men arbeidsgivere &'; interesse i frivillige ytelser er ikke sliter. Basert på Eastbridge Consulting Group, ledende konsulenter innenfor arbeidsstedet markedet, “ Som arbeidsgivere &'; budsjettene har blitt presset og helseforsikring kostnader har fortsatt å stige, har rollen som frivillige fordeler vokst. Vi har hørt fra arbeidsgivere som tror på behovet for frivillige fordeler, og disse arbeidsgivere forventer at 2010 blir et godt år &";.

Under en undersøkelse av over 500 stønads ledere i virksomheter som spenner fra ti ansatte til tusenvis ansatte, Eastbridge funnet antall arbeidsgivere som tilbyr minst én frivillig fordel økt i løpet av de siste tre årene. I dag, seks og seksti prosent av alle arbeidsgivere tilbyr et minimum av en frivillig fordel, og arbeidsgivere med 10 til ett hundre ansatte har sett mest vekst de siste årene. The Eastbridge Undersøkelsen viste den typiske antall produkter som tilbys av en arbeidsgiver er 03:57, men noen arbeidsgivere kartlagt tilbudt så mange som tolv.

The Future of arbeidsgiver-sponset Fordeler
For mange bedrifter, employer- sponsede fordeler henger i en tynn tråd. År etter år har arbeidsgivere i alle størrelser sett sine arbeidsgiver-sponset pensjonskostnader skyte i været. Selv om kostnadsøkninger har minsket de siste årene, er prisen og angstnivået fortsatt høyt. Med usikkerhet generert av helsereformen, mange arbeidsgivere skeptiske deres fremtidige fordelsprogrammer. Hvordan vil helsereformen påvirke dem? Vil de bli bøtelagt hvis de don &'; t gi fordeler? Akkurat hvor mye vil de bli bøtelagt? Gjøre sine nåværende baserte tilbud møte føderale krav? Hva er deres forpliktelser i henhold til nyeste loven?

Det overveldende flertall av den føderale regjeringen helsereformen regler for primærhelseplaner gjelde for bedrifter med femti ansatte eller flere. Likevel er angst høy blant alle arbeidsgivere om arbeidsgiver-sponset fordeler. På grunn av dette, på grunn av skattebesparelser, er flere arbeidsgivere enn noen gang trukket til frivillige fordeler og' rekke planer som forbedrer ansatte og' dekning uten kostnader for arbeidsgiver. En frivillig fordel tilbud kan gi sine ansatte en viss grad av nytte stabilitet, uansett hva som skjer i fremtiden. I Eastbridge utgangen av 2009 Confidence Index Survey, åttifire prosent av dem som svarte mente frivillige baserte salget ville øke i 2010.
.