Oppmuntre og Forvent Individuell Accountability

oppmuntre og Forvent Individuell ansvarlighet er en nødvendighet i livet som det er i bedriften. Jeg har ennå ikke funnet en profesjonell virksomhet, idrettsutøver, eller foreldre som holder et høyt nivå av integritet, ærlighet, og suksess uten å forstå denne loven. En av de vanskeligste tingene er å si, “ I &'; m galt eller ta ansvar for tjenesteforsømmelse

I løpet av de siste seks årene har PositiveResults.com forsket på salgsavdelingen effektivitet?. Denne forskningen har ført til de 14 ugjendrivelige lover Oppnå Din Ultimate Sales Goal? Høyere profitt. Law åtte? Oppmuntre og forvente individuell ansvarlighet? Gjelder ledere, basketballspiller, selgere, lærere og moms likt. Ansvarlighet er en forpliktelse eller vilje til å ta ansvar for våre egne handlinger.

Som med alle sett av lover, de synes å være sunn fornuft hvis du lærer dem, men de er ganske sikkert påvirke deg om du kjenner dem eller ikke. Ta deg tid til å evaluere loven om universell gravitasjon: To legemer tiltrekker hverandre med like og motsatte krefter eller de 10 bud. De har alle viktige verdi og konsekvenser. Ikke å følge disse lovene på en positiv måte kan være smertefull eller til og med ødeleggende.

Mens han jobbet med en liten bedrift, en partner alvor tok fordel av virksomheten. Da jeg nærmet Carol om sin opptreden, depersonalized hun hennes reaksjon ved å skylde selskapet &'; s manglende suksess på en rekke forhold ingen som har å gjøre med sin egen ytelse?. Å være ansvarlig betyr ikke ta skylden for alt som går galt. Men det betyr stille evaluere alle situasjoner der du er involvert og bestemmer hvordan du påvirker miljøet.

Det er viktig å forstå hvordan å være ansvarlig og produsere ansvarlighet i andre. Hvis du ikke er i stand til å ta ansvar for dine egne handlinger, hvordan kan du forvente at andre skal ha de samme kvalitetene?

Når omfavner selv ansvarlighet, oppstår et interessant fenomen? det blir smittsom sprer seg til andre og fremmer goodwill blant alle mennesker. Som ansvarlighet blir flettet sammen i det daglige atferd, vil dine kolleger og ansatte se dine handlinger som et tegn på styrke. De også vil da finne det lettere å demonstrere selv ansvarlighet i sitt daglige liv. Ansvarlighet en fem-trinns prosess er fullt ut ansvarlig er en fem-trinns prosess.

1. Vær klar? Hold deg fokusert på verden rundt deg. Det er lett å få pakket opp i ditt eget liv, og ikke klarer å forstå konsekvenser av dine handlinger. Husk ordene du bruker, kroppsspråket du demonstrere, og de aktivitetene du velger har enten en positiv eller negativ effekt på andre.

2. Identifisere endringer? Pete, en salg profesjonell, kom til meg frustrert på hans mangel på virksomheten. Pete sa det var den myke økonomien, flytting gasspriser, og markedet &'; s vilje til å kjøpe. Pete aldri nevnt noe personlig sak han kunne endre for å forbedre sin ytelse. Likevel senere jeg fikk vite at han hadde hatt noen problemer hjemme påvirker hans relasjoner med kundene. I stedet for selv-analyse og forståelse hva Pete kunne gjøre for å forbedre, han skylden vanskelighetene på andre problemer utenfor hans kontroll.

Selvrefleksjon og iverksette tiltak for å endre atferd forbedrer ytelsen. Hvis du har svikt i livet ditt, ta deg tid til å revurdere og finne en ny løsning. Selv om du skjønner &'; t føler problemet er deg. Ta ansvar. Identifisere endringer.

3. Verbal Aksept Det er ingenting mer frustrerende enn å vite at noen har messed-up og vant &';? T innrømme feil. Å kunne ta ansvar verbalt er en vanskelig ting å gjøre; imidlertid umiddelbart forbedrer troverdighet.

Det er ikke noe galt i å gjøre feil, opplever sporadisk tilfredshet, eller rett og slett gjøre noe galt selv om du visste bedre. Problemet oppstår når du ikke kan akseptere konsekvensene for dine handlinger. Den verbalization prosessen er en viktig fase av rensing ditt sinn og sjel.

4. Lag forsett? Den neste fasen av rensing av sinn og sjel er utført ved å bestemme seg for å løse problemet eller endre atferd. Verbalization er kjempefint, men i seg selv er det ikke sant ansvarlighet. Uansett hvilken situasjon du står overfor? må du opprette en solid oppløsning. Lage meningsfulle løsninger er viktig personlig og profesjonelt. Løsninger gjør stiftelsen. Denne foundation lar deg lage nedleggelse og hjelpe andre føler seg trygg med deg og din organisasjon.

5. Selv Eksamen? Den siste fasen av ansvarlighet kan du lære av erfaring. Self-vekst skjer når du bruker den situasjon som opplysning for fremtidige bestrebelser. Hvis du &'; ve gått gjennom en smertefull situasjon, og ikke ta deg tid etter hendelsen for å lære av det, vil du lider av det samme problemet igjen.

Et barn doesn &'; t har erfaring med ovner eller panner. De har ingen anelse om at pannen er lett å velte og at ovnen er varm. Den av foreldrene kan fortsette å beskytte barnet mot den varme pannen, men på et tidspunkt barnet vanligvis berører den. Etter umiddelbar ubehag, logger barnet følelsene og smerte assosiert med aktiviteten. Dette selvrefleksjon hindrer dem fra å gjøre samme feil to ganger.

Dessverre, konsekvenser av handlinger foretatt i dag kan foregå timer eller uker senere. Tiden mellom årsak og virkning doesn &'; t tillate oss å enkelt sette handlingen sammen med vanskelig forgrening dermed lære den tiltenkte leksjon. Du må gjøre en bevisst innsats for å lære av dine erfaringer
.