Fra birdseed i Seed Money

birdseed. Tenk om i 1981 noen spurte deg hvor mye penger du kan gjøre å selge fuglefrø. Synes å være et begrenset marked doesn &'; t 'det? Jeg mener tenk butikklokaler du trenger å leie og beløpet per kvadratfot du trenger å generere for å gjøre det lønnsomt.

Den eneste måten det vil fungere er med ett magisk ingrediens-en som koster noe penger. Jim Carpenter visste hva som ingrediens var så han tok risikoen og lansert sin virksomhet. Denne "lille" business gjør nå $ 120 millioner dollar i året i inntekter s Wild Birds Unlimited.

Synes å være fantastisk, spesielt når du vurdere hvor mye bedriften han gjorde før internett tok av. Han måtte få alle fugleinteresserte i et område for å komme til hans fysiske butikken, og han gjorde det med sin hemmelige ingrediens.

Du også kan ha sin hemmelige ingrediens hvis du trykker på den høyre delen av deg . Han hadde lidenskap for fugler. Han elsket alle aspekter av dem, og han ønsket å dele denne lidenskapen med andre fugleinteresserte. Det er hvordan han startet sin butikk.

Hans lidenskap drev folk til å komme til sin butikk for å kjøpe fuglefrø, samt å lære om fugler.

Andre selskaper har hatt denne magiske formelen, og de gikk vekk fra det for å få mer effektivitet og profitt. Tenk på Sears. I verktøyavdelingen, de pleide å ansette menn som elsket å bygge ting. Du visste at du kunne gå til Sears å finne en hammer og få en leksjon på neglene og annet utstyr du trenger for å bygge den riktige dekk. De fleste av mennene i et nabolag kjøpte Craftsman verktøy.

Så Sears når man skal bygge sentrum kiosk for salg og hyret high school barna til mannen sine etasjer. Plutselig "ekstra" du gikk til Sears for var ikke lenger der. Se de ikke gå for Craftsman verktøy- de gikk for informasjon og lidenskap som kom gratis med Craftsman verktøy. Bruksverdi en person fikk fra at erfaren ekspeditør på gulvet er det som gjorde dem gaffel over penger til å kjøpe verktøy

Så her er din ta handling.

1. Definere hva du er opptatt av.
To. Finne ut hvordan å la andre se og føle det slik at den har en "bruksverdi" til dem.

Når de føler "bruksverdi" som får dem til å ønske å gjøre mer forretninger med deg, jobbe nærmere som en kollega med deg eller å følge deg som en leder
.