Hvem er du

I sannhet, det &';? S som du er, heller enn hva du gjør eller hva du vet, som overtaler noen til å kjøpe fra deg. Folk vil velge å gjøre forretninger med deg fordi de liker deg, forholde seg til deg, og stoler på deg

Hva trekk definere “. Hvem du er &"; i hodet av andre? Tydeligvis er det mange ting som definerer hvem vi er, men denne listen er et bra sted å starte

har integritet
• Gjør hva du sier du &'; re kommer til å gjøre
• Møt opp i tide
• Return telefonsamtaler på en riktig måte

bry seg om andre
• Gjør hva &'; s i beste interesse for andre, selv om det spiller &'; t resultere i et salg
• Tilføre verdi utover verdien av dine produkter og tjenester
• Ta en interesse for potensielle kunder og klienter som mennesker, ikke bare som forretningsrelasjoner

Ha et profesjonelt utseende
• Kjole og opptre profesjonelt, noe som vanligvis betyr litt bedre enn potensielle kunder
• Være relatable
• Ha respekt for mennesker og deres tid

Ha en positiv holdning
• Folk liker å gjøre forretninger med folk de liker og liker å være rundt
• Være en positiv og optimistisk person
• Fokus på muligheter og ikke hindringer

Hvis en person stadig forbedrer i disse områdene, ikke bare vil det føre til at flere velger å kjøpe fra dem, men de vil tiltrekke seg flere av de typer kunder de ønsker. Muligheter vil virke til « gjort &"; på grunn av hvem vi er. Pluss, du &'; ll nyte din bedrift mer enn noen gang før

De fleste av oss kan ha nytte av å forbedre i en eller flere av de områdene som er nevnt ovenfor, men det kan være en utfordring å få til at bedring.. Ofte er det &'; s vanskelig å forbedre i disse områdene rett og slett fordi vi &'; re blind for hvor og hvordan vi kan forbedre. Vi &'; re vanedyr og det meste operere på “ autopilot &" ;. I tillegg det &'; s egentlig ikke om hvordan vi ser på oss selv, men heller hvordan andre oppfatter oss. Derfor prøver å gjøre mange av de nødvendige endringene er nesten umulig. Den mest effektive måten å identifisere områder for forbedring er å spørre de rundt oss. (Selvsagt trenger vi å velge folk som ønsker at vi skal lykkes og som vi stoler på.) Når vi blir oppmerksom på de områdene vi ønsker å endre, er neste utfordring i å faktisk gjøre disse endringene. Problemet her er at fordi det vi &'; re prøver å endre er vaner – vaner som ikke lenger tjener oss – vi vanligvis aren &'; t selv klar når vi oppfører oss slik vi gjør. Tross alt, de &'; re vaner. Så igjen, er den beste måten å gjøre de endringene som vi ønsker å få hjelp av folk rundt oss. Spør de folk du stoler på til å peke ut til deg når du
falle i de gamle vaner som du ønsker å bryte. På denne måten vil man også være oppmerksom på dine handlinger, slik at du kan handle med intensjon snarere enn av vane eller reaksjon. Ved å få et objektivt perspektiv og deretter gjøre de endringene du ønsker, du &'; ll være i stand til å akselerere din suksess, tjene mer penger, og slutte å selge
 !;