Vær Skeptical

Vær skeptisk, men lære å lytte. Dette virker som en interessant avtale om å bruke i å navigere i dag &'; s verden. Etter avtale mener jeg en avtale eller kontrakt som du har gjort med deg selv. Jeg kan &'; t ta æren for denne ideen; det kommer fra " The Fifth avtalen &'; av Don Miguel Ruiz og hans sønn Don Jose Ruiz. Enten du erkjenner det eller ikke du bruke avtaler i hvert aspekt av livet ditt – personlig og faglig. Du tror at du ikke kan skrive, eller at du ikke kan håndtere stress. Dette er avtaler og basert på dem du ta avgjørelser

Akkurat nå la &';. Fokus på hvordan det å være skeptisk kan hjelpe deg. Hvis du noen gang har vært involvert i noen form for testing eller revisjon vet du verdien av sunn skepsis. Du vet hva produktet eller prosessen du gjennomgår er ment å gjøre, og en god test vil avdekke sannheten. Det er hva du er ute etter, sannheten. Og i å bruke være skeptisk, men lære å lytte, er du på jakt etter sannheten. Sannheten om deg selv.

På jobb og hjemme du har blitt fortalt mange historier. Noen av disse historiene er sannheten, og noen av disse historiene er det ikke. Noen du har akseptert og noen du har forkastet. Det er ingenting galt med det; hvis du har testet disse historiene. La &'; s. Ta en titt på en mulig historie

Du tror at du er fleksibel. Du har blitt fortalt at fordi du liker å legge planer på forhånd, og du liker å være forberedt på at du er fleksibel. Kanskje du til og med kjøpe inn i dette fordi du er en prosjektleder. Mange forbinder prosjektledelse med rigid metodikk. Og sikker, forventer du laget ditt til å møte den avtalte tidsplanen. Så det er det du har avtalt at du er fleksibel. Nå når du jobber med et team medlem for å møte en tidsfrist du kanskje også finne deg selv å si noe sånt, “ Jeg hater å være lite fleksibel, men vi er forpliktet til å ha denne til vår kunde innen fredag, og jeg trenger deg til å hedre denne forpliktelsen &". ;

Har du testet denne avtalen? Har du søkt sunn skepsis til det? Dette betyr at du trenger å tvile andres ord. Gjett hva? Du trenger å tvile på dine egne ord og tanker også. Hvorfor er at du har tillatt deg selv til å tro du er fleksibel? Har du egentlig tenkt på hvem du er og hvordan du oppfører deg? Er det sant at når ting endrer du absolutt nekter å endre også? Er det sant at du gjør alle gjøre ting på din måte? Kan være. Kanskje ikke.

I løpet av arbeidet ditt, har du noen gang trenger å oppdatere planen på grunn av ressursbegrensninger eller å møte en kunde &'; s kreves forfallsdato? I løpet av arbeidet har du noen gang trenger å forhandle med et gruppemedlem om når de ville arbeide på prosjektet vs. annet arbeid stablet opp på pultene sine? Har du måtte endre budsjettet fordi finansieringsbehovet endret? Har du noen gang hatt oppdraget endre mid-prosjektet? Du hadde et annet prosjekt lagt til din portefølje til å administrere eller deg og en annen prosjektleder byttet plass

Du er ubøyelig – egentlig? De handlingene du tok i avsnittet ovenfor ikke synes å beskrive noen som er lite fleksible. Hvorfor gjorde du godta å bli fortalt “ Du er ubøyelig &" ;? Hvorfor gjorde ikke &'; t du teste at med litt sunn skepsis? Noen ganger akseptere er enklere enn testing. Hvis personen eller personene som merket du ubøyelig hvor autoritativ eller på noen måte troverdig, du bare akseptert. Være ærlig, blir oppfattet som lite fleksible gjør jobben enklere? Hvis folk rundt deg er redd for å foreslå endringer da i teorien du har minst én ting mindre å forholde seg til. Men hvis du ikke er fleksibel du er ikke å fortelle sannheten til deg selv eller andre, og du er ikke tillater deg selv å leve sannferdig. Fordi du har lyttet til og akseptert en løgn uten å bruke skepsis du blokkerer deg fra din virkelige potensial.

Dette er grunnen til hele beskrivelsen av avtalen er å være skeptisk, men lære å lytte. Og i del to av denne diskusjonen vil vi dekke lære å lytte
.