Dilemmaer ved å være i Business # 2: Hva det er som når du er smartere enn sjefen

Du og en kollega, Harry er opp for en forfremmelse. Du vet du er jo bedre person for jobben, men Harry fikk stillingen. Han &'; s pompøs, arrogant og doesn &'; t har de lederegenskaper som inspirerer deg til å generere, vel, alt. Du skraper hodet i vantro at han ble valgt over deg

En del av deg, kanskje ønsker å sabotere Harry &';. Innsats og gjøre hva du kan for å utsette ham for utilstrekkelig, inkompetent person som du ser ham til være; Men som går mot din integritet, og du kan ende opp som ser dårlig og føler seg verre i slutten

For noen grunn, selv om hele kontoret kjenner fra Harry &'; s. inkompetanse, synes ingen å ta affære . Han &'; s at man råttent eple som ødelegger hele fat

Det er mange av Harry &'; s. Og Harriets i næringslivet. Som en administrativ assistent, manager eller hva din posisjon, vet du at du er smartere enn sjefen din. Du fortjener lønnen sin eneste perk som går sammen med sin stilling, fordi du jobber baken av og han &'; s en som ser bra ut! AAARRRGGHH

Hvis du går over Harry &';! S hodet til sin sjef, Glenda, kan du kanskje ikke bare forverre Harry, men også være slik at det er klart til Glenda at hun kan ha gjort et valg som skaper negative konsekvenser langt utover noen forventninger. She &'; s allerede angrer hennes valg og vet det &'; s ingenting hun kan gjøre

Dette scenariet er ikke uvanlig.. Sannsynligvis 30% av mine forretningskunder sliter med minst én bestemt person som er en torn i deres side. De stiller spørsmål ved sin egen tilregnelighet og forstanden av dem som setter den Harrys av verden i disse stillingene. Hva gjør du

Det &';?. Sa dilemma

du bo gjør eller går du? Du spør trenger å få overført? Holder du og suge den opp, fordi du trenger jobb? Har du prøve å gå rundt Harry, eller gjør du det du gjør best og ignorere hva Harry ønsker fra deg

Min jobb som en transformativ coach er ikke å fikse, helbrede eller konvertere kunder, slik at de &';? Ll har svarene på problemene de står overfor. Min jobb er å være en tenkende partner, myndiggjøring kunder å løse alle kompleksiteten som bringer ham eller henne til dette dilemmaet, og dette valget-punktet.

Våre virksomheter systemer er ikke annerledes enn våre familiesystemer, i at de er generert og drives av overlevelse mekanismer som mest sannsynlig opererer fra en frykt basert paradigme. De har vært dyrket gjennom generasjoner av personlige relasjoner basert på kulturelle, religiøse, kjønn og rasemessige faktorer. Altfor ofte visdom og sunn fornuft ikke gå inn i ligningen når det kommer til hvordan en bedrift eller familie er i drift. Vi tar for gitt og anta intelligens og modenhet vil være grunnleggende for å velge styremedlemmer, ledere og ledere, men stoler på meg, og du kanskje vet fra egen erfaring, de fleste kjører bedrifter, etater og selskaper funksjon, til en viss grad, fra den emosjonelle intelligens av en ungdom. Det er fornuftig at du kommer til å tro at du er smartere enn sjefen din; på noen måter du sannsynligvis er; på andre måter har du sannsynligvis aren &';. t Anmeldelser

Legg merke til den Pattern

Trikset er å legge merke til dette mønsteret av drift. Når du &'; re følelsen smartere enn – hva &'; s kvaliteten på opplevelsen? Føler du deg rettferdige og arrogant, hånlig og nedlatende? Du føler deg frustrert og motløs gjøre? Hvilke handlinger er du sannsynligvis til å ta fra rettferdig, nedlatende, frustrert og motløs? Hva gjør du for å kompensere for følelsen denne måten? Hvordan kan du unngå, distrahere, ignorere eller benekte din egen del i denne dysfunksjonelle prosessen? Forresten, er vi alle deltar i å ha Harry &'; s av verden være der de er

Spørsmålene trakt ned til bare én:

Hva er det du er her for å lære. som har Harry være i ditt liv, i denne tiden, på denne måten

Svar på dette spørsmålet, og du &'; ll forstå hva det er du trenger å skifte for å legge til rette for læring. Jeg kan garantere at mens de gjør det &'; s nødvendig for å foreta skiftet, du &'; ll merke til at Harry vil enten endre eller gå bort! Det &'; s. Fascinerende å observere hvilke endringer innenfor vårt miljø når vi får vår del i å opprettholde det som det har vært

Viklet inn og involvert i gryten av kompleksiteten i vårt arbeidsmiljø, sin utfordrende å se alt dette uten å tenke partner eller trener som kan holde det store bildet, og som også innehar deg ansvarlig for din deltakelse i utfoldelsen av livet ditt i denne store bildet. Ingen trener eller tenker partner? At &'; s greit. Bare være villig til å være sannferdig i å svare på spørsmålene ovenfor. Dette alene vil skape et positivt skift for deg; og Harry &'; s av verden vil gå POOF

Forresten, noen av Harry &';! s av verden er mine klienter også. Gis anledning til å se på hva som har dem velger å velge å være hvordan de være, de også gjerne skifte til støtte for en større, mer oppfylle utfall. Yey for oss alle
 !;