Hvordan gjenkjenne den interne Glass Ceiling

Glem ideen om at en "glasstaket" gjelder kun for kvinner krasje inn og bli fiket ned av "boy &';. S-bare-klubb av top bedriftens ledelse" At &'; s ikke problemet her

Hva &';.. S langt mer alvorlig, og kjønnsnøytralt, er de interne glass tak som holder tilbake både kvinner og menn

Bare ved å bli klar over din egne holdbacks, de ubevisste sympatier og /eller Forbiddances som skaper ubevisste hindringer for suksessen du ønsker, kan du knuse de interne glasstak og gå videre.

Så, ta noen minutter å besvare disse innledende indre-glass -ceiling spørsmål:

1 - Hvor godt kjenner du mottar anerkjennelse og ros for godt utført arbeid? Selv personlige komplimenter? Hvor godt hører du den andre personen &'; s gave til deg? Tro det? Integrere den? Og gjøre det til en del av din identitet

2 - Hva har du gikk bort fra når du var lykkes å ha fortalt deg selv en historie om hvorfor du trengte å forlate at du senere skjønte var en måte å unngå utfordringene for suksess som var direkte i din vei

3 - Hva suksess har du oppnådd det du couldn &';? t eier? I stedet spilte du det ned, sloughing av sin betydning eller påvirkning? Kanskje du til og med levert av ansvaret for det til en av dine lagkamerater

4 -. Når du ser på den suksessen som dine foreldre og /eller søsken har oppnådd, hvor mye intern frihet har du å gå utover sine prestasjoner? For å gjøre langt mer penger? Å ha mer svært ansvarlige og synlige titler? Å faktisk outshine dem med din dyktighet

5 -? Hvilke begrensninger er du nå sette på kampanjenivå (eller forretningsmuligheter) som du kan tillate deg selv å ønske, fortjener, og arbeide for

Your Inner glasstak er langt mer problematisk enn noen eksterne utfordringer du har å forholde seg til i dag-til-dag faglig arbeid fordi det &'; s så flink at den tiltrekker seg selv å få de menneskene som vil samarbeide med deg i å holde deg tilbake.

* Procrastinators "bare synes å" finne kresen perfeksjonister å jobbe for.

* Dreamers er "liksom trukket til« nøtter-og-bolter typer som ser drømmer som bortkastet tid

* Idealister "holde krevende" at deres manager løse "problemene" manageren har ingen interesse i å ta

* De sulten for ros er "kontinuerlig deflatert" av de kritiske kravene til ledende ansatte

* Ledere som er i over hodet "skylden" sine gruppemedlemmer for ikke å ha mer individuelle initiativ

Jeg kunne gå videre med flere eksempler, men det viktigste punktet jeg ønsker å komme over er at eventuelle interne glasstak vil fungere som en magnet, og trekker deg til akkurat det du trenger for å føle at problemet ditt blir holdt tilbake er utenfor deg selv.

Så se deg rundt på de utfordringene du opplever i ditt daglige arbeid, i arbeidsrelasjoner, i din karriere. Hva ser du som de vanlige, repeterende saker som kommer opp igjen og

Når du identifisere en atferd eller holdning som &';? S vært i veien mer enn en eller to ganger, begynner å identifisere hvorfor det undergraving troen eller atferd var viktigere enn å dukke opp i din fulle fortreffelighet. For eksempel, hvis du &'; ve gjort godt med profesjonell gjennomføring, men du &'; ve fått dårlige anmeldelser for å ha en negativ holdning, provoserende viltre argumenter med kolleger, og /eller gjentatte ganger å komme for sent til møter HVA er det som har vært viktigere enn profesjonell atferd du vet er viktig på arbeidsplassen? Hvordan har det "dårlig oppførsel" vært en replikering av noe du &'; ve gjort mesteparten av livet ditt? Kanskje, faktisk, du kan ha vært vitne til familiemedlemmer gjør det samme type ting mens du vokste opp –? Ja

For å grave i årsaken til en bevisstløs Allegiance eller Forbiddance du trenger å respektere kraften i det ubevisste sinn til å kjøre ting for deg når du er "ikke ser" og skape at glasstaket som du nå har til å knuse. Da må du identifisere de "problemområder". Og til slutt må du bevisst bestemmer deg for å skape nye mønstre som kan og ofte føler seg ukomfortabel i begynnelsen, men tillate deg å bedre vise frem din faglige dyktighet

Dette isn &';. T teori, men den velprøvde kraften i ditt ubevisste tankene for å kjøre showet, og jeg har sikkert hatt til å oppdage og deretter knuse mine egne personlige indre glasstak. Vennligst bli med meg. Forhåpentligvis er det &'; s tid til å knuse din
 !;