Trakassering ... En ledelse Dilemma

En verden av næringslivet har økt dramatisk for kvinner i løpet av de siste to tiårene, men vi er fortsatt høre mye om mannssjåvinisme, glasstak og kjønnsdiskriminering. Til tross for den positive innsatsen til bedriftsledere, jeg personlig mener at det er en redusert, men bestemt nivå av urettferdig og ubegrunnet kjønnsdiskriminering fortsatt levende og godt i Nord-Amerika i dag. Vi er i utvikling til en bedre verden, men evolusjon er en langsom prosess. Denne diskusjonen av overgrep er ment å bringe noen klarhet til en av de mest utfordrende elementene i glasstak utfordringer.

Her er en tolkning av ordet, “ trakassering ":

Når den brukes på arbeidsplassen kan det generelt definert som uønskede kommentarer eller oppførsel basert på kjønn, rase eller andre rettslig beskyttede kjennetegn som urimelig forstyrrer en ansatt &'; s arbeid ytelse eller er skremmende, fiendtlig eller støtende for en annen person

Eksempler på seksuell trakassering kan omfatte, men er ikke begrenset til:.

leering eller stirrer i en seksuelt uanstendig måte; krenkende bemerkninger om utseende, klær eller kroppsdeler, uønsket berøring, klemming, klappe, eller tilsiktet børsting mot en annen person &'; s kroppen, forteller seksuelle eller grisete vitser, noe som gjør seksuelle gester, gjør uønskede seksuelle tilnærmelser, vise eller sirkulerende seksuelt tankevekkende e-post, brev, notater, bilder eller andre materialer.

(Hver jurisdiksjon har sine egne lover og fortolkninger om emnet)

Merk at trakassering ikke behøver nødvendigvis være rettet mot den personen som slutt gjør klagen. Noen av disse scenariene når hørt eller sett fra en avstand som gjør en annen person ubehagelig kan tolkes som trakassering. Merk også at selv om menn anses de vanlige gjerningsmannen, er ikke seksuell trakassering den eneste domenet av menn. Kvinner kan faktisk være skyldig i trakasserende menn eller andre kvinner, bør de være skyldig i å initiere noen av scenariene nevnt ovenfor.

distaff siden av samfunnet har menn innkjøring redd på seksuell trakassering front. Det har vært så mye oppmerksomhet i media fokusert på det at menn er ofte redd for å være for vennlig eller rett og slett handle som seg rundt kvinner på jobb. Så mye som trakassering skal ikke tolereres, må det være reell og konkret før det er handlet på. Interessant, som næringslivet utvikler seg, er vi i ferd med å oppdage at noen kvinner har en tendens til å etterligne menn i arbeidslivet for å flytte opp corporate ladder. Det evolusjonære atferd synes å inkludere mer banning, mer å snakke om sex, mer leering mot menn, mer seksuelt ladede bemerkninger om menn, (og menn) på en stadig økende nivå.

Mens de fleste menn prøver å være mer politisk korrekt og forsiktige med hvordan de snakker til kvinner, et lite antall damer er rygge rollene ved å bli mer provoserende og i noen tilfeller ved å vedta de sjåvinistiske måter menn. Dessverre, må kvinner være forsiktige når emulere mannlige holdninger siden mer frigjort, mindre feminin oppførsel kan bli feiltolket som promiskuitet eller seksuell trakassering mot menn. Som de forsøke å knuse glasstaket, kvinner på arbeidsplassen har en svært kompleks linje å gå.

Det er viktig å forstå at anti-diskrimineringslover ikke er konkrete, universelle regler for oppførsel. Med andre ord lover ikke forbyr enkel erting, offhand kommentarer, eller isolerte hendelser som ikke er ment å være alvorlig. Atferden må være så offensiv som å endre arbeidsforholdene for den som blir trakassert. Trakasseringen skal faktisk lage en konkret og negativ effekt på livet av klageren eller være tilstrekkelig til å skape et fiendtlig arbeidsmiljø. Med andre ord, folk som har en dårlig sans for humor eller en dårlig holdning er ikke å bli betraktet som skyldig i seksuell trakassering, med mindre det blir en ekstremt skjerpende eller skadelig sak for en annen ansatt. Før noen bringer en formell ansvar for seksuell trakassering, bør de dokumentere sin klage, og sørge for at de kan formelt sikkerhetskopiere begrunnelser for det.

En kostnad på trakassering kan avslutte en karriere eller ødelegge et liv, så det må tas på alvor!

Noen forslag til hvordan man skal håndtere trakassering.

-Alltid forbli rolig og tenke før reagere
-Alltid reagerer på utilbørlig atferd rasjonelt og uten sinne
-Ta klager. for diskriminering eller trakassering mot andre bare når du vet at det er ekte og bevisst, men aldri tillate ekte diskriminering eller trakassering å gå ubemerket hen. Ekte trakassering bør stoppes og lovbryteren jobbet med svært alvorlig!
-Managers, Veiledere og ledere på alle nivåer må gjøre alt de kan for å hindre og forebygge trakassering på arbeidsplassen.
-Foreldre må innprente sine barn at trakassering er veldig galt fra en tidlig alder.
-Når møtt med motgang eller fordommer på jobb, smi videre med verdighet.

trakassering på arbeidsplassen er et veldig reelt dilemma for ledere fordi det er dårlig for moralen og kan påvirke produksjon og ytelsesnivåer. Menn og kvinner kan klare seg veldig godt på jobb når de strever med vilje for det mens nøye unngå de vanligste fallgruvene. Mange kvinner går opp bedriftens stiger ved å praktisere tålmodighet og skyve til side stereotypier mens nekter å godta noe mindre enn det de fortjener. Utholdenhet og gjennomgående god ytelse vil vinne over kjønnsdiskriminerende eller negativitet fostret av gamle stereotypier og sjåvinistiske holdninger hver gang. Bare tenk på noen av de store kvinnelige ledere i historien som Elizabeth Fry eller Mor Teresa. De handlet med gentility og godhet i en mannsdominert verden til tider og på steder der kvinner var mer sannsynlig å mislykkes enn lykkes … ennå lykkes de gjorde!

Alle de beste

Wayne Kehl

Fra “! A Man on Women &"; © Wayne Kehl 2 010
.