Å være en Leader

Men du ser på det - det er ingen erstatning for livet-opplevelse

Det sier seg selv. Vi kan ikke bli gode løpere uten å gjøre en masse løping ... Verken kan vi skaffe sterk karakter eller makeløse visdom bare ved å delta på college - uansett hvor gode våre karakterer kan være. Vi kan ikke bli gode elskere uten å oppleve dyp smerte og tap ... Og snakker av personlig erfaring, kan vi ikke helt forstår hva det tar å bli en sann leder til vi blir syke til døden for å være lederløse.

Ja, det er mange nysgjerrige paradokser om de verdier og kvaliteter av ekte lederskap ... Her er noen andre:

a). Økonomisk usikkerhet blir livsstil for dem som har blitt lært fra barndommen til å reagere på ytre autoritet, og er sjelden gis, eller faktisk motet fra å ha, muligheten til å utforske sine egne krefter valg.

b ). Privat bedrift, og fremtiden i seg selv, er i fare når et flertall av folk lære å bli gode studenter og gode medarbeidere, til utelukkelse av å lære selvhjulpenhet ... Gjennom historien, de som har bidratt mest til utviklingen av sivilisasjonen er de som først har oppdaget verdien i sin egen sjel og glede i sin egen unike grunn til å leve.

c). Folk har en tendens til å utvikle sterke lojalitet til dem som har (tilsynelatende) gjorde dem i stand til å være populære og trygge. Videre vil de fleste har en tendens til å opprettholde og forsvare disse lojalitet, selv når atferd de vedtar gjøre dem mindre i stand til å utvikle den type forhold som vil fremme deres økonomiske og sosiale status.

d). Det er ingen vekst uten indre konflikt. Menneskelige krav til sikkerhet: kjente standarder, konvensjoner og stereotypier, vil ikke gi seg uten kamp ... Og når behovet for komfort og sikkerhet erstatter stasjonen for selv-vekst - erfaringsutvikling av karakter - stagnasjon resultater, relasjoner bli utilfredsstillende, karriere går ingensteds og økonomier slutte å vokse

Det er derfor det er så få sanne ledere

Over hele verden, har suksess i økonomiske eller forretningsvirksomhet var avhengig av to typer informasjon..:

1. Å vite hva du kan forvente.
2. Å vite hvordan man skal organisere.

Næringslivet har perfeksjonert overskuddet mekanismen, uten å utvikle en like lønnsomt program for kreativt opprettholde kvaliteten på deres ledere ... verdens eneste sanne drivstofftilførsel. Å pålitelig prognose økonomisk suksess i fremtiden, må en tredje type informasjon skal utvikles og sjenerøst levert ...

3. Å vite hvordan å vokse som leder.

Uten sant lederskap, eksisterende vellykkede bedrifter vil mislykkes i å gjøre overgangen til en mer konkurransedyktig global økonomi. En virksomhet vil mislykkes i å konkurrere om det ikke er organisert effektivt, men særlig hvis bedriften ble grunnlagt på produkt alene, uten tilbørlig hensyn til voksende menneskelige verdier som trivsel og kundeservice.

En høy standard av levende er ikke nødvendigvis bygget eller opprettholdes på produkter eller systemer, men med den type realistisk, validert og bærekraftig håp for fremtiden som er motivasjonen for utholdenhet, grunnlaget for selvrespekt, forelder til selvkontroll, drivkraft for langsiktig global tenkning og grunnlag for sterk ledelse.

Håp for fremtiden er kraften av gratis-bedrift og drivkraften for sin globale ekspansjon. Det opprettholder de mer progressive verdier og intelligente lojalitet til både leverandører og forbrukere, og det er fortsatt den eneste pålitelige grunnlaget for en vellykket virksomhet av noe slag.

Voksende som leder er ikke så mye en læringsprosess, som det er en balansering og renselsesprosess. Prosessen begynner med fullt anerkjenne og akseptere at de fleste av verdens nåværende ledere er dessverre fast i fortiden. Fremdeles begrunner de tradisjonelle alternativene som har blitt overlevert til dem i århundrer av sine sikkerhetselskende forfedre

De som sluttar seg med en mer åndelig basis for fri konkurranse - tegnet-bygningen kreative lidenskaper sanne gründere, er sanne ledere - nå tålmodig avventende sin tid, ser og forsvarlig venter på dagens materialistiske-sekulær panikk å utmatte sine mange motstandere og til slutt, åpne døren for fortsatt framgang ... Til dem sier jeg:

Grow

Din fremtid vil være gavmild
!..

lederskap

  1. Ledelse: Er det en app for det
  2. Kundetilfredshet er en refleksjon av Employee Satisfaction
  3. President Obama å gå Punjab Sikh-helligdommen, Det gylne tempel i Amritsar
  4. Maksimere ditt Brand i Turbulent Times
  5. Engasjer deg som en tøff Mudder og hjelpe The Wounded Warrior Project
  6. De 5 Kvaliteter Stor Salespeople
  7. Er du leve livet som en Olympian?
  8. Gallup er galt, og du bør være Happy
  9. Motiverende med mer enn Money
  10. Kjennetegn på en vellykket Leader
  11. Hvorfor er det viktig for selskaper til å gjennomføre Lederutvikling Programs
  12. Finne Online Casino Slots
  13. Top feil av Leadership ... Leader, Greeder eller Bleeder (brytere)
  14. Er du en Master of Dine Moments?
  15. 10 måter å gjøre et godt første Impression
  16. Fokusert Creativity
  17. Blazing Vår egen forbedring Path
  18. Enkelhet og eleganse: uttrykke dine Kjerne Competencies
  19. Ti spørsmål å stille Etter å angi Goals
  20. De nye reglene for ledelse og hvordan du kan vinne i Informasjons Age