Team Building på arbeidsplassen!

Team Building på arbeidsplassen

Teambygging på arbeidsplassen er ikke noe som alle selskap vurderer en høy prioritet. Selv om høy produktivitet og kunde /kundens tilfredshet er alltid på hodet av ledere og ledere, tilnærminger tradisjonelt tatt for å oppnå disse målene ofte ignorere selskapets mest verdifulle ressurs. Bemanningen
Som næringslivet blir stadig mer konkurransedyktige, bedrifter i alle økonomiske sektoren blir klar over behovet for å dra nytte av alle muligheter til å utkonkurrere sine rivaler, og dette har kommet til å omfatte teambygging. Ved å oppmuntre til og med aktivt fremme teambygging på arbeidsplassen, selskaper er i stand til å skape mer åpen kommunikasjon mellom de ansatte, bygge sterke arbeid relasjoner og bygge moral, med sluttresultatet blir lykkeligere, mer produktive arbeidere og en sunnere kultur generelt. Når ansatte blir respektert av sin arbeidsgiver og deres verdi for organisasjonen anerkjent, de er langt mer villige til å ta de ekstra nødvendige skritt for å oppnå utover forventningene til selskapet.
Hvordan begynner du?
Det er to viktige elementer for å lykkes med å bygge team på arbeidsplassen: engasjement og konsistens. Teambygging er ikke noe som kan gjøres med en enkelt aktivitet eller bedriftens retrett - det er en prosess, ikke et mål i seg selv, og som sådan, teambygging på arbeidsplassen krever en helhetlig strategi som tar sikte på ikke bare å utvikle, men opprettholde et team . -orientert arbeidsmiljø

Begynn med å spørre deg selv noen spørsmål:
• Formål: Er hvert medlem av teamet tydelig klar sin rolle og hva som forventes av dem? Betyr klubben dele en identifiserbar formål eller mål å jobbe mot? Har deres stillingsbeskrivelser stave ut disse målene og forventningene
• The Big Picture: Har ditt lag vet hvordan de integreres i organisasjonen som helhet? Gjøre gruppemedlemmer har en forståelse av ikke bare sine mål som et team, men av de større målene for hele selskapet
• Ressurser: Finnes det ressurser som er tilgjengelige for laget ditt akkurat nå - og er gruppemedlemmer klar over dem, og hvordan du kan ta dem i bruk? Er ditt lag mangler ressurser som kan hjelpe dem til mer effektivt å oppnå sine mål
• Kommunikasjon: Hva slags kommunikasjonsmuligheter eksisterer mellom gruppemedlemmer; teamet og ledelse og teamet og selskapet selv? Er det åpne og transparente kommunikasjonskanaler tilgjengelig til teamet? Er gruppemedlemmene en del av beslutningsprosesser
• Moral: Har medlemmene av teamet ditt nyte sitt arbeid? Hvilke strategier de bruker for å takle hindringer for sine mål; og hvordan de håndtere svikt
Tips for effektiv teambygging på arbeidsplassen
Identifisere felles ståsted: Oppmuntre diskusjon for å finne mål som er felles for medlemmene av teamet. Identifisere og vektlegge felles interesser, ideer som medlemmer dele og så videre.
Det du gjør her er å bygge en felles plattform som grunnlag for laget å komme sammen og sette sine styrker for å arbeide for å nå sine felles mål. Dette tjener til å forene team og identifisere ferdigheter og talenter som kunne brukes til å forbedre selskapets operasjoner

Verdi hvert medlem av teamet. Sammen med å bygge en rapport med laget ditt, må du gjøre det samme med hver medlem individuelt. Selvfølgelig, vil du ha en annen type forhold til hvert medlem, og du må lytte til og snakke med hvert medlem på sine egne meritter. Når du snakker til hele teamet, du snakker til de tingene de deler; men når du snakker til gruppemedlemmer en mot en, er du snakker til hva som gjør dem individer - og erkjenne sin individualitet, noe som kan føre til store ting på arbeidsplassen

legge grunnlaget for små seire først: Bygg. lagets følelse av egenverd ved å hjelpe dem til å gjøre noen små seire; jo mer sikker de føler i seg selv og i team, jo ​​bedre deres moral og produktivitet - og jo mer motivert de vil være å gå etter større mål i fremtiden

Foster kreativitet: Du bør alltid være åpen. til ideer fra laget ditt; har en åpen dør-politikk for laget ditt, etablere idé bokser og fremfor alt, oppmuntre dem til å tenke utenfor boksen og komme opp med kreative løsninger. Når du viser dem at du verdsetter deres ideer og oppmuntre dem til å tenke kreativt, kan fantastiske ting skje
bygge en følelse av eierskap i organisasjonen. Involver laget ditt i beslutningsprosessen, delegere myndighet til dem og gi dem oppmuntring og trygghet de trenger for å lykkes. Dette er det virkelige målet for teambygging på arbeidsplassen: utvikle nye ledere i selskapet og utvikle team som kan håndtere selv.

Quick Tips for teambygging på arbeidsplassen:

1. Oppfordrer alltid laget ditt!
2. Gjøre å holde deres moral og energi opp et daglig mål!
3. Være der for dem når de trenger deg!
4. Kommunisere åpent og ærlig med teamet ditt, alltid
 !;