Bygge en Championship Lag: Hva du kan lære av Big Leagues

Guttene i sommer er tilbake. Du &'; ll finne dem hengende ut i Florida og Arizona ballparks, får de som vinter spindelvev ryddet ut, og drar ut for å bevise at de &'; re verdt alle pengene (eller bør vies alle pengene).

Men mens det fortsatt må være arbeidet ute på feltet, og det første ordet for å starte forhandlingene er fortsatt, “ Play, &"; gjør ingen feil om det. 2010-versjonen av dette spillet kom i gang så snart som Mark Teixeira fanget den siste ut av &'; 09 World Series. Og det var all virksomhet. Det spillet er spilt av daglige ledere på telefon og på konferansehotell og på kontorer i hele Nord-Amerika, og i noen tilfeller, i øy karibiske nasjoner eller Stillehavskysten.

De var om virksomheten for å bygge et team . Og ikke bare for 2010.

Din lønn kan være litt mindre og ditt personell avgjørelse kan ikke involvere så mange mennesker. Men uansett hvor du får kontakt med andre for å få ting gjort, du eller noen er å bygge et team. Og de beslutningene du gjør i dag kan påvirke kvaliteten på ditt lag (e) i årene som kommer.

Bare spør Bobby Cox, som går av med pensjon i år etter 50 år i spillet. Cox har æren av å ansette sin egen sjef som GM av Atlanta Braves og “ demo &"; seg tilbake til feltsjef i 1991. Mellom ham og John Schuerholz, Braves nevnte han 14 sammenhengende divisjon titler – en prestasjon uten sidestykke i profesjonell sport hvor som helst.

Så hva kan vi lære av slike som Cox /Schuerholz, eller New York Yankees, som vant sin 27. World Series tittelen i fjor? Hva kunne de muligens lære en ungdomspastor prøver å bygge et frivillig lag? Eller en personalavdeling ønsker å strategisk plan for et tiår &'; s verdt av personalbehov? Eller en ny high-end damer og' boutique som vil lykkes eller feile basert på kundeservice ferdighetene til sine ansatte?

Plenty. Her er fem måter du kan lære fra mester MLB team i sammenstillingen kraftige team av din egen:

1. Dyrke:. Begynn å utvikle morgendagens &';
Champions dag Baseball team tilbringe utrolige mengder tid og penger i spillerutviklingen gjennom gården deres system. Multinasjonale selskaper som GE har også bevisste strategier på plass for å utvikle medarbeidere til ledere og ledere; nåværende konsernsjef Jeffrey Immelt er et direkte resultat av selskapet &'; s utviklingssystem. Men du skjønner &'; t å være George Steinbrenner eller Jeffrey Immelt å utvikle talenter. Faktisk er dette en leksjon I &'; ve lært veldig harde måten: Hvis organisasjon ikke s &'; t byggeledere for fremtiden, er du sådde frøene av din egen død

Så hva gjør dere for å. forme morgendagens ved å trene fremragende ytelse, vekst, eller ledelse i dag?

2. Forhandle: Vit når du skal ringe inn hjelp utenfra
Noen ganger de svarene champions-in-the-making søker etter er funnet i den andre enden av en lønnsslipp, eller en appell.. Lag som Yankees, med store dollar å bruke, er kjent for dette. I mange år har de bygget lag primært ved å forhandle med frie midler. Det er alltid et spenningsforhold mellom dyrking og forhandling. Dyrking tar tid, men sparer penger. Forhandling kan få deg hva du vil fort, men det &'; s dyrt og ofte forstyrre til teamet miljø. Når det er sagt, selv i kirken eller nonprofit arbeid, det er ingen skam i å utstede det Bibelen kaller den makedonske samtalen: Kom hit og hjelp oss

En hemmelighet at store ledere bruker ofte å utnytte hjelp er en begrenset tidsramme. Neste gang du trenger frivillig hjelp eller du &'; gjen forhandle om en mulig tur til World Series, be om et begrenset tidslinje. Be om et år. Eller tre måneder. Beslutninger er enklere når vi &'; re ikke ber om en levetid.

3. Utdanne: Utvikle din aktuelle lag
Hva gjør dere for å gjøre teamet du har i dag bedre til i morgen.? Husk at selv A-Rod har en batting coach. Glavine, smoltz og Maddux hadde Leo Mazzone på 90-tallet. Gode ​​lag er laget av opp flotte mennesker – som aren &';. t nesten like stor som de vil være i morgen eller neste sesong

Tenk om Jesus Kristus, og teamet han bygget. De var radikaler og avviser, filosof wannabes og hotheads. Og tre år inn i lederutvikling plan for den tidlige kirken, ting var ute mektig dystre. Men Jesus gjorde &'; t bygge den tidlige kirken på basis av dagens &'; s ytelse eller gjenopptas. Han bygde den på en visjon om hva disse menneskene kunne gjøre når bemyndiget av Den Hellige Ånd.

Hva med deg? Hva kan du gjøre i de neste 30 dager eller 3 år å skjerpe gjeldende gruppemedlemmer?

4. Motivere: Sett det hele på feltet for å fyre opp laget ditt
Husk alt det skravling de lærte deg i Little League.? “ Hey &'; em batter batter, SWING &"!; Noen glemte å fortelle Bobby Cox å la den i Little League. Han &'; s berømte for chatte bort fra trenerbenken – ringer millionær utøvere av kallenavnene de ofte fikk fra ham. Doesn &'; t rolle om Braves er redusert med ni i niende, eller hvis røren bare fikk kalt opp fra Double-A – Bobby &'; s heie dem på

Å – Nevnte jeg forresten at ingen har blitt kastet ut av flere ML baseball spill enn Cox? Noen gang? Og ofte er det &'; s å våkne opp en sløv team eller la spillerne sine at han &'; s. Tar opp for dem

Så hva organisasjonen gjør for å heie på gruppemedlemmer? Hvordan viser du at kvinner og menn på laget ditt som du &'; re villig til å kjempe sine kamper for dem? Ledere blir ofte plassert i deres versjon av et trenerbenken. Men noen ganger må du forlate trenerbenken, få ut det, og riste ting opp.

5. Rotere. Gi alle litt erfaring
I en sport hvor folk blir skadet, eller spillerne er pålagt å dukke opp med spill ansikter på 162 ganger i året, trenger alle en sjanse til å få i spillet eller annen måte. De store ledere er redde for å sende sin tredje strengen catcher når sesongen er på linje – fordi de har gitt dem litt erfaring. (Hey Pirates fans …? Beklager å få opp et sårt tema, men husk Francisco Cabrera)

Hver dag i organisasjonen er ikke spill 7 av World Series. Hva slags plan har du for å få gruppemedlemmene noen virkelige, meningsfull erfaring å gjøre noe som organisasjonen faktisk er avhengig av? Vennligst – don &'; t fornærme dine praktikanter ved å ikke lære dem noe, eller henvise assistenter til mopup plikt. Ordet etter « vice &"; er “ president &"; og den følgende “ assistent &"; er “ manager &"; eller “ pastor &"; eller “ regissør &"; Men hvis klokken er aldri kjører da de &';. Re kjører ting, kan du angre på det en dag når laget er avhengig av dem for å overleve

Vel, det du har det. I &'; er sikker på at det er mer at vi kan lære. Men for nå, tror jeg at jeg &'; ll gå tilbake og lytte til Hopp Carey rop “ Braves Win &"!; en gang
.