Tips for effektiv Leadership

Dagens forretnings landskapet er mer utfordrende enn noensinne med flere generasjoner og kulturer som jobber sammen. Så hvordan kan du føre godt og bygge 'Rich Relationships "for større engasjement og teamet kommunikasjon

Fokus på de grunnleggende byggesteinene for lederskap -? Sterke folk ferdigheter. Tenk på hva du tjente i grunnskolen grammatikk - 'AEIOU og noen ganger Y' - de grunn bokstaver - byggesteinene i ord vi kjenner som vokaler.

På samme måte som det tar vokaler å danne ordene vi bruker, tar det disse menneskene strategier for å skape et grunnlag for produktive og engasjert team

Tips for effektivt lederskap:.

1. AFFIRM Bruk fem kommunikasjons 'dialekter og' som viser deg verds noen; fylle sin emosjonelle tank regelmessig med: ord aksept, tilsvarende berørings, kvalitet tid, gaver, handlinger av service- aka 'de 5 elsker språk "av Gary Chapman. (En må lese.)

En slik oppriktig og regelmessig bekreftende vil bygge tillit, engasjement, og vil innpode tillit som gjør det enklere for konstruktiv kritikk for å være nettopp det -. Konstruktiv og anvendt

2. OPPFORDRER /Empower Erkjenner utfordringer, men minn medlemmer av deres styrker og deres evne til å velge bedre resultater. Gi positive tilbakemeldinger til negative tilbakemeldinger. 2:. 1

Når du lar noen dele sine kamper, anbefale og gi ressurser og verktøy for å hjelpe dem bedre navigere disse utfordringene, og be dem om å forplikte seg til neste trinn

3. Involvere andre i problemløsning /løsningsorientert samle prosessen. Hjelp gruppemedlemmer mener at de er i stand ved å gi frihet til å velge sine skritt og metode, så lenge det er innenfor budsjettet. Selvstendighet og engasjement ofte inspirere.

4. EIER Hold medlemmer ansvarlige for sine egne løsninger, enda, gjør det med kjærlighet, omtanke, omsorg og toleranse. Sette spesifikke, målbare mål og tidsrammer, men likevel være en tjener leder som vil rulle opp ermene og jobbe sammen når tidsfrister er stramt eller arbeidsmengden er maxed ut.

5. FORSTÅELSE Gjør det klart at hver person i gruppen bør gjelde prinsippet «Søk først å forstå, '(fremmet av Jesus, gjort populært av Covey.) Bli den første til å modellere stepping tilbake å vurdere konteksten som noen snakker eller oppfatte situasjonen. Vurdere den andre personens perspektiv, deretter svare med omsorg og bekymring for å omdirigere upassende eller negative kommentarer.

du er du påvirke andre positivt? Tenk på dette Ledelse ordtak:
Han som tror han leder, men finner ingen som følger, er det bare å ta en tur
. .