Toppen fire Nyttårsforsett å puste liv i ytelse vurdering Systems

Ta et dypt åndedrag fordi det &'; s vår favoritt tiden av året &hellip ;. årlige medarbeidersamtaler! Jeg tror HR fagfolk vil være enige i at med mindre du har implementert noen innovative måter å få kontakt med ansatte, er dette ikke tiden når HR er den mest populære. Dessverre har denne praksisen negative konnotasjoner som, “ det spiller &'; t bety noe &" ;, “ det &'; s bortkastet tid &"; og “ HR gjorde meg gjøre det &" ;! Hvis disse er vanlige uttrykk som din lederteam aksje, er det på tide å få oppmøte system off life support!

Som HR-ledere, vi må tro på evalueringen verdi ytelse for å koble denne prosessen til bedrift suksess. Hvis du haven &'; t gjort endringer i ansattes ytelse evalueringsprosessen i over tre år, er du lang forfallen. Så hvordan kan HR få et nytt perspektiv på dette kritiske, talent management prosessen?

1. Be om Employee Tilbakemelding
Don &'; t være redd for å høre ting som må fikses. Mye som produktutvikling, må vi holde kontakten med våre forbrukere for å fortsette forholdet. Spør lederteamet og de ansatte hva de liker og ønsker om forbedringer. Gjennomføre et par fokusgrupper og rette for en åpen diskusjon om de oppfatninger og utfordringer. Don &'; t forsvare prosessen, lytt etter forbedringsområder

2. Bly Commitment to Talent Management vs Appraisal Process
Performance Management tiltak må innarbeides i den generelle “. Talent Management &"; organisasjonens verdier. HR kan føre diskusjoner med toppledelsen for å erstatte “ gamle &"; oppfatninger med nytt språk. Begynne å beskrive prosessen med lignende fraser som:

« Vurderer vår interne talenter; Erkjennelsen vår “ gå til &"; spillere som får ting gjort; Identifisere ansatte som utviser atferd som støtter vårt selskap verdi; Vet at våre medarbeidere som skaper selskapet suksess gjennom den daglige utførelsen av sine ansvarsområder &";

Tenk påvente ledere måtte formelt identifisere sine spill skiftende ansatte.

3. Definer Talent Management som et konkurransefortrinn
Selskaper har prioritert sine ansette og on-boarding prosesser. De er veldig stolte av kandidaten og ny utleie opplevelse. Det er på tide å fortsette de beste praksis for å inkludere hele karrieren syklus av en ansatt. Etter orienteringen prosessen er fullført, selskaper er prisgitt den ansatte erfaring for å avgjøre om de ressurser dedikert til nye ansatte er investert godt eller er de ansatte frikoblet og forbereder seg på å gå ut døren til en konkurrent? Hva gir talent forvaltningstiltak et konkurransefortrinn? Personlige utviklingsplaner, karriereutvikling, etterfølgerplanlegging og turnusprogram. Disse verdifulle tilnærminger til talent management gi dyktige medarbeidere eksponering for flere områder av selskapet.

4. Vurdere Take-konklusjoner fra de to siste årene av ytelse evalueringer
Hvordan har din bedrift brukt oppmøte system tilbakemelding til å utvikle dine ansatte? Vet du hvem dine beste medarbeidere er og de har en plan med sine ledere til å ta på seg mer utfordrende prosjekter? Vet du hvilke veiledere utvikle de mest produktive og suksessrike medarbeidere? Sist av alle, trenger du sitte ned med lederteamet for å evaluere hvordan organisasjonstalent utfører og bidra til suksess for organisasjonen? Prøver du å belønne de ansatte som viser den oppførsel som driver suksess for din bedrift?

Medarbeidersamtaler vert for et vell av informasjon om status for selskapets ansatte. Samlet ansattes ytelse, styrker og utviklingsområder hjelpe organisasjonen å vite om de ansatte er klar til å ta selskapet til neste nivå. HR må være fri opp fra primært å være en “ Transaksjons &"; avdeling til en “ Strategic &"; leder. Når HR-prosesser er gjennomført, det &'; s ikke over før du har identifisert opplæring, ressurser og utviklingsplaner for å holde interne talent

Gjør engasjementet for 2012 å være annerledes.. Strike et par tradisjonelle HR studieplaner og bruke noen innovative tilnærminger for å identifisere, utvikle og beholde de beste talentene.

Performance Management inkluderer muligheten til raskt å identifisere nøkkelpersoner i en organisasjon for å forstå din benk styrke. Forretningsinitiativ endre daglig og du må vite hvem som kan utføre, pålitelig, basert på deres tidligere prestasjoner.

Leter du etter et system for å gjøre Performance Management en strategisk fordel? BullseyeEvaluation tilbyr en web-basert løsning for å bidra til å skifte kulturen forventninger for din bedrift.

At Bullseye Performance Management Systems, vi mener HR fagfolk er operative og strategiske partnere når du administrerer en organisasjon
.