Økende Employee Effectiveness

produktive ansatte har vist til seg selv at de er i stand og verdig suksess. Du vil kjenne dem av deres positive utsikter, deres følelse av ansvar, og deres ærlighet. De vil være de mest lojale og produktive medarbeidere. De vil være de ansatte som synes å styre seg selv, som ser etter nye utfordringer, og lage sine egne muligheter. Det er de som er effektive på nesten alt de gjør.

Som leder har du sannsynligvis en eller to ansatte som passer denne beskrivelsen. Tenk om alle ansatte var hans eller hennes mest effektive. Tenk hvor mye enklere jobb ville være.
Det er ingen måte å klone dine beste folk (minst så langt!). Er det noe du kan gjøre? Uten tvil! All kommunikasjon du har med folk som rapporterer til deg påvirker deres lojalitet, produktivitet, og vilje til å være selvstyrt. . Bruke disse interaksjoner å forbedre effektiviteten

For å forbedre de ansattes effektivitet:

Avklare formålet. Sørg for at dine ansatte kjenner både organisasjonen og' s mål og deres rolle er å oppnå disse målene. Hvis et mål for organisasjonen er å kutte kostnader, dine ansatte og' roller kan inkludere å redusere tiden det tar å behandle en ordre, finne en billigere leverandør, eller effektivisere viktige prosesser. Gi dem et formål i stedet for et detaljert sett av oppgaver å fullføre. La dem finne kreative måter å møte sine mål.

Deleger. Don &'; t Dump. Du kan hjelpe folk bli mer effektiv ved å delegere snarere enn dumping prosjekter på dem. Mange mennesker mangler de ferdighetene som kreves for å oppnå sine mål med hell. Ta deg tid til å sørge for at de ansatte har en plan for å oppnå suksess. Arbeide med dem for å skape milepæler og kontrollposter, slik at du kan sikre at de er i rute.
Utvikle effektiv kommunikasjon. Hver organisasjon står overfor utfordringen med å forbedre kommunikasjonen. Misforståelser fører raskt til dårlig ytelse. For å bedre kommunikasjon, sett retningslinjer og gi muligheter til å praktisere kommunikasjonsferdigheter i en ikke-truende miljø. Oppmuntre til fri flyt av informasjon – i begge retninger. Holde alle informert om de sakene som angår dem. Lytt nøye til vurderingene av dine ansatte.

Fremme en følelse av tilhørighet og teamarbeid. Tilhørighet til en sterk arbeidslaget fremmer en følelse av trygghet som er viktig for fremragende prestasjon. Skape muligheter for folk til å bli bedre kjent med hverandre. Gi anledninger for folk som sjelden arbeider sammen for å dele et prosjekt. Sett mål teamet og brainstorm sammen på måter å oppnå disse målene.
Gjenkjenne sine prestasjoner!

Sørg for at de ansatte får anerkjennelse for sine prestasjoner. En gang i året på awards bankett er ikke nok. Hvis du ønsker medarbeidere som er svært effektive, lete etter måter å gjenkjenne dem på en jevnlig basis. Takke dem, ros dem, og tilby nye ansvarsområder og opplæringsmuligheter. Fremfor alt, behandle dem med respekt. Dette er det mest meningsfulle form for anerkjennelse for svært effektive medarbeidere.

Hver kommunikasjon du har med dine ansatte er en mulighet til å hjelpe dem å bli mer effektive. Hjelp dine ansatte hjelpe deg –! Å gjøre jobben enklere

© Copyright Cindy Ventrice 2003
.

lederegenskaper

  1. Hva nå gjør en stor manager?
  2. Være mer forsiktige i Godkjenne kostnadsreduksjon Tests
  3. Ledergruppen Section Of The Business Plan - Ikke bare inkludere Resumes
  4. Barvetii Wealth Consultants: Syv måter å innlemme Crowdsourcing Into Your Business
  5. Du kan doble din produktivitet og ha mer ut av It
  6. Har bedriften din har en nødsituasjon Back Up System?
  7. Hvem er egentlig i kontroll?
  8. Hvordan håndtere stress på Work
  9. Vet du hvordan å kommunisere endring i din avdeling?
  10. Sosiale medier taktikk for å øke ferie Salg: Barvetii Wealth Consultants
  11. Viktige aspekter av Partner Portal
  12. *** Bruker du "riktig lederstil?
  13. Den aller beste Drift av beholdningsvurdering er avgjørende for store elementer like
  14. Beskytt deg mot de farlige materialer med IATA
  15. The Discipline of Product Management
  16. Logistikk Rekruttering - Betyr Hold It Your Ideal Job
  17. Personlig og corporate branding: The oversett elefant i room
  18. De 7 Essential Behaviors av Account Leaders
  19. Talent Management i Tøff og utfordrende Times
  20. *** Management vs Leadership