A Whole New Meaning til Office Repairs

En ansatt &'; s ansikt ser opp som sin iPad glir sakte fra fingrene; krasje i etasjen under. Spredt, plastrester er alt som gjenstår. Kan det bli fikset?

En leder og en ansatt titt over bordet på hverandre, stunned i stillhet av de bitre og harde ord utvekslet under en gjennomgang. Kan det bli fikset?

Mange ting på arbeidsplassen kan fikses og repareres. Men noen sår kan være legging dyp, noen tilbakeslag for knuste og noen rifter altfor brede som skal infunderes sammen igjen. Opplevelser som etiske dilemmaer, foruroligende omsetning, et svik, og selv fysisk og psykisk mishandling kan la ledelse og arbeidere permanent sårede. Som elastiske fagfolk, folk bor og gå videre med sitt arbeid; alltid forandret.

En høy drevet utøvende oppdaget dette i løpet av forberedelsene til en divisjons transformasjon. Før hennes tid i denne avdelingen, hadde en kollega døde (seks måneder tidligere) etterlot mange som fortsatt var i sorgprosessen. Ledere ikke lenger visste hvordan å administrere deres team, for deres lag ble endret av tapet av sin venn, kollega og sjef. Den utøvende raskt erkjente at en annen endring tilnærming var viktig, og at divisjonen ville trenge tid som de gikk gjennom sorgprosessen. I stedet for å kjøre henne første tilnærming, hun vurdert og omfavnet det faktum at hennes nyervervede divisjon ble svært forandret ved døden. Hun valgte å omfavne dem for hvem de hadde blitt.

Møte dem hvor de var, hun tilbød ressurser for støtte, oppmuntring, og tid til å helbrede og oppdage mening gjennom en ny begynnelse for seg selv og sin divisjon. Kan det bli fikset
I dette tilfellet, nei, men andre alternativer til å finne nye arbeidsplass mening kan bli funnet i den immaterielle eiendeler – påvirker kvaliteten på folk &'; s liv kan oppnås, noe som resulterer i vekst

I USA alene, 53500000 arbeid1 har blitt påvirket av mobbing.. Selv utad går videre, for mange er det fortsatt en intern frykt for deres fysiske og emosjonelle sikkerhet. Det tar en intuitiv og følelsesmessig intelligent leder til å omfavne mennesker siden av transformasjon for å hjelpe sine organisasjoner gjenopprette sikkerhet og oppnå fornyelse.

Healing og veksten kan bli funnet og oppfostret under høyre ledelse. Når ledere og ansatte kommer sammen og etablere høy kvalitet relasjoner skape åpne kommunikasjonslinjer og ta ansvar for å dyrke og opprettholde en kultur av tillit, enkeltpersoner vitne uetisk atferd som kan selv ført til en kollega &'; kan s selvmord få mot til å bidra . vibrantly

Det er ingen “ quick fix &"; strategi som vil produsere en levedyktig, følelsesmessig sunn arbeidsplass. Men som denne executive oppdaget, er strategien for knust utstyr og liv og sjel i den nye arbeidsplassen ikke om en bandasje. Det &'; s om å få innvilget den ærlige og sikker gave begynne på nytt, investere i relasjoner, læring og bli ny

Som transformativ ledere, i hvilke måter strekker deg trygghet på din arbeidsplass
 .?. ;