HVA COACH ER BEST FOR DEG

Coaching er nå vedtatt av langt flere britiske selskaper og er en av de mest effektive måter å utvikle den "? Business, &'; bedriftsledere og ledere. Coaching tjenestetilbud omfatter hjelper bedrifter til å bli mer kreative i sine økonomiske styringssystemer, forbedre dårlig ytelse på tvers av virksomheten eller med bestemte personer eller grupper av ledere, forbedre effektiviteten av beslutningsprosesser og øke nivåene av tillit og aktelse av selskapet og /eller enkeltpersoner. Det er bokstavelig talt tusenvis av mennesker i Storbritannia (ubekreftede tall tyder på i overkant av 40 000) som nå tilbyr coaching som en del av sitt tjenestetilbud, noen mer profesjonelt og effektivt enn andre. Dette fører til store variasjoner i nivået og kvaliteten på tjenesten. Tiden coaching industrien isn &'; t godt standardisert eller regulert som betyr at hvis du velger dårlig, da har du liten eller ingen comeback hvis ting går galt. Så hvordan, da, sikrer du at du får den beste coaching tjenesten kan du for penger du ønsker å investere?

I &'; ve destillert en rekke sentrale avgjørende faktorene fra Chartered Institute of Professional Utviklingen Coaching og kjøpe coaching tjenester håndbok som, hvis brukt på riktig måte som din coach utvalg verktøyet vil gjøre vedtak som mye enklere å lage. I &'; ve også lagt til en rekke spørsmål å stille. De syv avgjørende faktorer og spørsmål er som følger:

1. Kvalifikasjoner.
Trenere bør kunne vise at de er kompetente i tilbudet av coaching tjenester. En måte å bevise dette er å vise at de har en relevant kvalifikasjon /s. Har treneren fått opplæring som trener og var kurset sertifisert. Hvis ja, ble det internt eller eksternt sertifisert? Hvis kurset var en del av en " in-house &'; utviklingsprogram hva som var innholdet og hvordan det ble vurdert? Kan de vise deg et sertifikat? Har de noen andre relaterte kvalifikasjoner og hvordan disse er brukt til å hjelpe klienten? Har de jevnlig oppdatere sine ferdigheter, hvis ja, hvordan, og hvis nei, hvorfor ikke?

2.
COACHING opplevelse. Ulike nivåer av coaching erfaring kan være nødvendig, avhengig av kompleksiteten av problemene blir løst, blir samt ansiennitet av den enkelte coachet. Treneren må være " passer til formålet &' ;. Hva coaching har trenerne gjort, over hvilket tidsrom og hva har vært de viktigste resultatene? Har de trener på heltid eller deltid? Hvem har de trent i løpet av de siste to årene? Hva har vært de ledelsesnivåer eller de viktigste forretningsområdene de har trent på? Hva coaching modeller og verktøy bruker de? De bør være i stand til å fortelle deg om de gir en retningsbestemt tilnærming (som er basert på " fortelling &';) eller en ikke retnings tilnærming (basert på klienten å finne ut hva det er de ønsker å gjøre og hvor de ønsker å gå uten å være altfor guidet). Ideelt som klientsentrert tjenesteytere bør de ha et utvalg av modeller og verktøy som er best egnet for deg – én modell passer ikke alle. Hva er grunnlaget, og varighet, av deres coaching program? Gir de en " gratis &'; innledende vurdering møtet?

3. Business Experience
Dette aspektet kan være diskutabelt i coaching sirkler som trenere er dyktige spesialister i utviklings folk og slik det kunne hevdes at de skjønner &'; t trenger å vite den virksomheten du er i på den annen side hvis du har bestemt. biter av emne relatert arbeid som må gjøres så det kan være nyttig å ha en trener med en forståelse av de viktigste ordene du bruker. Be dem om å skissere sin erfaring fra næringslivet, bedriftene de har vært i seg selv, den type coaching virksomheten de kjører i dag og hvilke typer virksomheter de har vært involvert i som trener. Dette vil gi deg en idé om omfanget av forretningsforståelse de har.

4. REFERANSER
Trenere jobbe på " beste resultatet &'; for klienten og bør være i stand til å demonstrere suksess på en rekke områder. Har treneren har noen skriftlige attester de kan vise deg nå, og de har kunder som er villige til å snakke med potensielle kunder direkte? Hvis de skjønner &'; t ha attester det &'; s verdt å spørre hvorfor. Du kan spørre om du kan snakke med en klient /S direkte for tilbakemeldinger.

5. MEDLEMSKAP profesjonelle organer
Det re en rekke profesjonelle trening organer tilgjengelig som gir en rekke etiske koder som trenere melder seg til. Det ville være verdt å spørre treneren hva profesjonelle organer de tilhører og hva koder og standarder de rette seg etter. Som et minimum standard svaret bør omfatte faktorer som: konfidensialitet; klient tilbakemeldinger; kontinuerlig faglig utvikling; profesjonelle rykte; uten skjevhet perspektiver; og klientsentrert fokus.

6. Ansvarsforsikret
Coaching er et yrke og en spesialfeltet og har vidtrekkende utfall for dem som mottar tjenesten. En sjelden ting kan gå galt – er du, som klient, og de, som trener, beskyttet av passende forsikring? De bør være i stand til å vise deg sine forsikringsbevis. Hvis de skjønner &'; t ha forsikring det &'; s verdt å spørre hvorfor

7.. GRENSER
Er treneren i stand til å fortelle deg hva deres alternativer er hvis de bestemmer at coaching er ikke den rette tilnærmingen for deg? Hvis de kommer over sider av arbeidet med deg i at de føler at de ikke kan styre hva gjør de? Hvordan gjør de vurdere din " beredskap &'; for opptak til sin coaching program?

SAMMENDRAG
Du ønsker å ansette en trener til å gjøre deg i stand til å utvikle seg et stykke arbeid eller utvikle en ny ferdighet. Denne artikkelen gir deg et bredt spekter av spørsmål å stille innen sju nøkkelfaktor områder for å hjelpe deg å avgjøre hvem som er den mest hensiktsmessige coach for deg. Svarene på spørsmålene vil gi deg en rekke informasjon som du kan bruke til å vurdere nivået på profesjonalitet av trenerne som du vil vurdere å ansette. Prisene vil være variabel – noen svært økonomisk og noen veldig dyrt, men det er noen fortrinn i den oppfatning at " du får det du betaler for &' ;. Sørg for at du får maksimal kvalitet for pengene du ønsker å investere.

Pete MacKechnie av Extreme Management Solutions har over 18 års erfaring innen coaching som profesjon, og er glade for å svare på eventuelle spørsmål du har.
.