Koblingen mellom ledelse og motivasjon Og hvordan det påvirker You

Hva er ledelse og motivasjon, og hvordan de er relatert til hverandre?

Ledelse refererer til måter å håndtere ulike mennesker i ulike situasjoner. Det er tre hovedtyper av lederskap. Autokratisk lederskap; hvor lederen vet best og tar avgjørelser på egen hånd, demokratisk lederskap; der ledere ta avgjørelser etter samråd med ansatte, og laissez faire; der de brede målene i organisasjonen blir fortalt til de ansatte, og beslutningsmyndigheten er delegert til dem. Hver av disse forskjellige stiler av lederskap er nødvendig i ulike situasjoner, og det må alltid bli husket som det finnes ingen rett eller galt lederstil. Kun aktuelle stiler av lederskap eksisterer.

Motivasjon er følelsen av å ønske innen en person til å utføre en oppgave, og for å gjøre det til det beste av hans eller hennes evner. Motivasjon er følelsen av oppmuntring og entusiasme for å utføre en bestemt oppgave. Motivasjon er svært viktig for enhver organisasjon fordi enhver organisasjon som har høyt motiverte medarbeidere er mer sannsynlig å ha høy produktivitet, mindre fravær, lav arbeidskraft omsetning, mindre arbeidskamp og en god medarbeider arbeidsgiver forholdet.

Ledelse og motivasjon går hånd i hånd. Måten ansatte er forholde seg til, ved hjelp av de ulike stiler av lederskap bestemmer deres motivasjon. Ansatte som er dårlig behandlet åpenbart har høye nivåer av motivasjon og vice versa. La oss forklare dette gjennom et eksempel. Forestill arbeidsmiljøet i en fabrikk. Tydeligvis jobbene er monotont og krever omfattende arbeid, spesielt på produksjonslinjen. Sammen med disse vanskelige omstendighetene i arbeid, roper veileder ut ordre til ansatte og treffer vedtak om deres lønn uten samråd med de ansatte. Under disse omstendigheter, vil de ansatte åpenbart har lave nivåer av motivasjon. Verken de er konsultert på beslutninger som angår dem, i dette tilfellet sin lønn, og heller veileder &'; s måte å håndtere de ansatte er dårlig og gjør dem føler seg fremmedgjort og nedverdiget.

På den annen side, tenk et kontor der arbeidstakere og arbeidsgivere samarbeider gjennom fagforeninger og arbeidsgiverorganisasjoner. Ved siden av dette, er de ansatte som er involvert i beslutningsprosessen ved å tillate dem å delta på møter. Dette er veldig forskjellig fra den autokratiske lederstil som ble brukt som eksempel tidligere. Dette er en demokratisk lederstil. Arbeidere i dette tilfellet vil være fornøyd med å utføre jobben sin, noe som betyr at de vil bli motivert til å gjøre jobben sin. De vil føle seg som en del av organisasjonen og sine følelser av selvtillit verdt vil øke.

Dermed har vi sett at lederskap og motivasjon går hånd i hånd. Men vi må også huske på at lederskap er ikke den eneste faktoren som avgjør graden av motivasjon av ansatte i organisasjonen. Spørsmål som lønn, arbeidsmiljøet, hvilken type jobb som arbeidstakere gjør også bidra til nivåer av motivasjon i organisasjonen. Men vi kan også konkludere med at ledelsen gjør spiller en viktig rolle på motivasjon av ansatte om ikke den eneste rolle i deres motivasjon
.