Hvordan du kan hente den største verdien av Virtual Team

Administrerende en internett business er ikke en tur i parken, det krever hardt arbeid og engasjement for å gjøre det vellykket, noe som motsier den populære myten om at du kan tjene tusenvis av dollar mens du ligger på en strand og nipper til drinker ut av en kokosnøtt. Imidlertid har de mest vellykkede elektroniske entreprenører og markedsførere lyktes i å bygge sine virksomheter fra ingenting og er tjene seks tall online ved å bygge virtuelle team, som håndterer sin arbeidsmengde. Etter å ha din egen virtuelle team av eksterne medarbeidere kan gjøre underverker for din online business, siden kostnadene er lave, og du vil være i stand til å skalere salget /fører til et helt nytt nivå.

Når du snakker om montering din virtuelle team, må du lære dem din personlige visjon om kvalitetsarbeid. Når du snakker med dem i en samtale, er å dra samtalen i timevis ikke kommer til å hjelpe deg eller ditt team. Selvfølgelig kan det være lurt å sørge for at de skriver ned viktige punkter, etc. Dine samtaler skal ta så lang tid som de trenger for å dekke alle relevante punkter. Ditt team vil føle seg verdsatt hvis de har anledning til å stille spørsmål, etc. Gjør det klart at de alltid kan få tak i deg via e-post hvis de trenger å gjøre det. Under disse samtalene, du virkelig trenger å bo med svært viktige temaer som må dekkes. Vi tror det en fordel for deg å gjøre klar alle materialer og diskusjoner før samtalen.

Som alltid, kan du trekke det beste ut av laget ditt når du viser dem hvordan det skal gjøres gjennom lederskap ved eksempel. Uansett hva det er, om noen teammedlem har et behov du har for å kunne gå opp til plate.

Folk vil oppfatte hvor engasjert du er til dem etter dine ord og handlinger, så holder det i tankene med teamet ditt. Ditt engasjement for klubben vil bli reflektert i deres dedikasjon til deg. Ikke vær den onde prosjektleder som prøver å få arbeidet gjort uten å gjøre noe selv.

Til slutt, fokus på effektiv kommunikasjon, fordi å være klar og gjennomsiktig med gruppemedlemmene er nødvendig, ellers kan det føre til misforståelser. Det er ditt ansvar å sørge for tydelig kommunikasjon og for å informere medlemmene av ditt team av eventuelle endringer som vil bli forekommende, siden de vil alle bli arbeider eksternt. Du bør også involvere dem i beslutningsprosesser, fordi dette vil gi dem en følelse av ansvar. La oss anta at du får klar til å lansere et nytt produkt, og tenker på å gi den et navn, er dette en perfekt mulighet til å rådføre deg med teamet ditt og få forslag fra dem. Jo mer du holde kontakten med dem, vil de enklere ting være for deg i fremtiden. Denne artikkelen viser grunnlaget for å bygge og administrere et virtuelt team. Du hovedmål, som et vellykket selskap, bør være å effektivt administrere laget ditt fordi de vil gjøre ting skje.

Lær en haug med ingen kostnader hemmeligheter om hvordan å tjene penger hjemmefra utnytte denne enkel nettside som har tonnevis av ivrige kjøpere hver eneste dag. Best av alt, er det gratis
.