*** Løpende vedlikehold av en Team

Noen ganger et lag har for å bli trent eller i det minste noen medlemmer må være trent. Så det er tider når disiplin av et team er nødvendig. Nye prosjekter må kanskje bli implementert eller en endring i en prosedyre kan forekomme. Det kan være noen problemer som må løses. Når dette skjer ting må løses på en produktiv måte, og så snart som mulig.

Men hva med de gangene alt går veldig greit med et lag som bare får ting gjort og ser ut til å trenge svært lite oppmerksomhet . Tendensen er å la teamet bare fungere og føle godt om hvordan de gjør. For all del føles bra. Når folk har ess på laget ofte mer arbeid blir satt på dem, og de blir stående alene. Dette betyr ikke fortsette å jobbe over tid skjønt. Når folk har det bra de trenger å vite det, og å vite at lederskap er fortsatt interessert.

Dette gjøres ved å ta noen få minutter hver dag spør hvordan dagen kommer, har et rapporteringssystem, og også merke hva som skjer, dette kalles vedlikehold av et team. Minuttet et team mener at interesse og oppmerksomhet har gått bort for det meste, vil laginnsats begynne å gli aldri så litt. Viser stolthet en leder har i teamet går svært langt.

Lag ønsker å lykkes ennå også vite at lederen legger merke til prestasjonene. Lagene ønsker å vinne, og i et forretningsmiljø signaler fra lederen er hvordan dette er tydelig. Når et lag er på toppen det er kun gjennom vedlikehold at dette vil bli opprettholdt
.