4 må-ha faktorer for Konsekvent Forutsigbar Vekst i en usikker Economy

I dagens marked, synes usikkerheten å være konstant som vi omfavner vår nye økonomien. Hva pleide å jobbe for mange bedrifter å generere salg og øke fortjenesten nå ikke fungerer. Mange i informasjonen markedsføring verden har måttet innse at kjøperne nå ønsker noe annet

Hva er den beste måten å få tilgang “. Forskjellige &"; når verden rundt deg hele ser det samme? Modell for andre industrien suksesshistorier. Som et spørsmål om faktum, hvis du ser nøye på super star gründere som er blomstrende midt i usikkerhet, du &'; ll merke til at de alle har fire faktorer til felles at posisjonen dem for konsekvent og forutsigbar vekst

. Dette er de fire faktorer enn når det brukes sammen posisjonere deg til å vokse eksponentielt, gjøre et inntrykk på verden og nyte den friheten som kommer fra å gjøre det du gjør best hele dagen lang. Jeg kaller det Konsernsjefen Factor og handel ;. . Når du leser disse fire faktorene nedenfor, merke hvor du er i din virksomhet med dem

Ledelse
Dessverre er mange gründere er fortsatt “ gjøre &"; for mye og “ ledende &"; for lite. De løse problemer på kort sikt, men aldri se på de langsiktige resultater. Ledere holder visjonen og angi retningen. Ledere tiltrekke seg de rette spillerne til å bidra til å oppnå visjonen. Hvor mye ledende er du egentlig gjør … eller er du fortsatt fast i for mye av det du gjør? Det &';. På tide å skifte fra kortsiktig tenkning og problemløsning til å bli den fremste forvalter av din langsiktig suksess

Utnytt
Vi alle vet at vi bør delegere, ha systemer og automatisere for å effektivisere vår innsats. Den slags innflytelse vi snakker om her er mer avansert. Det &'; s hva jeg kaller Innovative Leverage. Vil du virkelig ha den beste innflytelse på plass for å oppnå den store drømmen? Tenker du som en administrerende direktør i et multi-million dollar business som er fokusert på topp 20%? Er du tilbringe minst 80% av tiden på å gjøre det du gjør best? Det &'; s tid til å gjennomføre mer avanserte utnytte strategier for å fjerne alle flaskehalser for å bygge en ekte imperium

Lifestyle on Hvorfor er det slik at mange gründere holde tilbake fra å skape sitt imperium.? Fordi de er redd for at de blir nødt til å gi opp sitt liv! Som du bygge din bedrift, liksom din livsstil drømmer bli overfylt ut. Fra og med slutten i tankene er en del av hvordan du vet du &'; ve opprettet nok. Hvis du skjønner &'; t ha en slutt målet da vil du fortsette å kjøre selv mot noen ukjent mål, og det vil aldri bli en slutt. Når er nok nok? Det &'; s tid til å få krystallklar på hva livet er egentlig ment å være om …. Og redesign din bedrift å støtte dette målet

Legacy
Som en entreprenør du kommer til å etterlate seg et fotavtrykk. Så tenk på dette for et øyeblikk. Er det du etterlater noe du er stolt av? Betyr det på linje med de mest dyrebare verdier og prioriteringer? Vil du vite at du fullført liv &'; s arbeid hvis du holder deg på veien du er på i dag? Er det å gjøre en forskjell i verden – til de riktige personene? Det &'; s tid til å ta eierskap til den fulle effekten du &'; re etterlot i denne verden – og gjøre noe med det mens du fortsatt kan!

Med disse fire faktorene på plass, kan en bedriftseier begynne å gjøre skiftet fra å være ansatt i egen virksomhet til å være en ekte visjonær. Det er her du finner den “ out of the box &"; ideer, innovative tilnærminger og selv være i stand til å erkjenne at tidevannet har endret seg.

Navnet på spillet her er å begynne å tenke og handle som CEO (Chief Entrepreneurial Officer) i den virksomheten du ønsker. Disse fire faktorene, når de er tilstede i din virksomhet struktur, vil være grunnlaget for at konsekvent forutsigbar inntekt
.