Vedlikehold av en Team

Så la oss si at alt blir gjort for å bygge og gode team, kommunikasjon er klart, er individuelle ferdigheter anerkjent og utnyttet, målene er definert, er jobbene få gjort, og det meste av tiden ting kjører jevnt. Virker som dette teamet trenger ikke mye oppmerksomhet i det hele tatt, ikke sant? Feil. Men når du bruker tanken på vedlikehold det er mye mindre tidkrevende.

I stedet for å være i en bygge teamet modus, i det minste til neste nivå kommer sammen, jeg ser på det som en korreksjon modus. Alle lagene har ganger når ting er bare samme. Ingen nye ting for en liten bit av gangen. Vanligvis betyr dette at alle slapper litt og det er ikke nødvendigvis en dårlig ting. Men hvis tid og energi blir tatt bort fra leder tings vil begynne å skli. Det er bare menneskets natur å bli litt lei og ikke være så skarp. Med mindre lederskap forblir i korrigerende modus. Dette er ikke en disiplin modus, men i stedet bare en påminnelse om de små tingene som kan skli eller bli savnet. Som en enkel melodi.

Først av alt det viser lederen er fortsatt og alltid involvert. Det viser lederen har ikke avslappet, men likevel bryr seg om hver dag jobber. det viser oppmerksomhet til mannskapet. Og det viser at det er gjort saker. Men dette kan være og bør gjøres på en rolig måte uten å skylde holdning. Grunnen er at du ønsker å vise at mennesker er mennesker, men du har fortsatt tro på det de gjør.

Bruker du lederegenskaper ved å være klar og konsis, å være kortfattet, merker det godt, aldri lyve, bor rolig, sier enn deg, og minner på at det trenger å få gjort. Men spesielt sørge for at teamet vet at du er deres største fan
.