Balansering Your Attitude Som The Boss

Som leder kan det være veldig vanskelig å opprettholde den fine balansen mellom å være vennlig og være en push over. Det kan også være vanskelig å være autoritativ hvorfor ikke se ut som en total idiot. Så hva kan du gjøre for å sikre at du opprettholder en balansert og profesjonell holdning som sjefen?

Det kan være veldig vanskelig å veie fortjeneste mot godhet. For å føre en effektiv virksomhet er du nødt til å gjøre ting som andre kanskje oppfatter som uvennlig for å opprettholde bedriftens &'; s fortjeneste. Det kan være veldig vanskelig for noen mennesker å gjøre som de anser seg å være snille mennesker. Som arbeidsgiver være sikker på å hjelpe ut når du kan. Lytt til dine ansatte kamper, og hvis det spiller &'; t sett virksomheten tilbake for mye låne dem en hjelpende hånd. Låne en betrodd ansatt noen penger eller gi noen tid å få livet sitt sammen kan være en fin måte å etablere lojalitet med dine ansatte og sikre deres lykke.

Det blir sagt don &'; t ta avgjørelser strengt ut av godhet. Ikke ansette noen &'; s nær venn eller slektning, selv om de har en dårlig sysselsetting posten. Ikke lønn noen som er under resultater. Ikke la noen til å fortsette å prøve å forbedre sin arbeidsmoral, sette en frist. Hvis du deltar i de ovenfor gitte sprang av tro du er sannsynlig å tape penger og angre dine beslutninger. Være forståelse men don &'; t kompromiss hva du &'; re selskapets behov. Tenk hva risikoen er, og gå med dine instinkter. Holde en vellykket ansatt lykkelig er mye annerledes enn å holde en ubetinget ansatt fornøyd

Samtidig du don &';. T ønsker å bli betraktet som uhøflig. Ofte folk tror strøm gir dem rett til å være uhøflig, men at won &'; t slutt hjelpe deg å nå ditt selskap &'; s høyeste frekvensen av suksess. Hvis du er opptatt at er en ting, selv om dine handlinger blir oppfattet som uhøflige folk flest forstår at du don &'; t har tid til å håndtere dem i øyeblikket. Hvis du bare å være uhøflig, men å utøve makt og dominans du egentlig ikke er oppnå mye av noe. Det &'; s mye bedre å tjene respekt enn å kreve det. Hvis du tjener dine ansatte respekterer de &'; re mer sannsynlig å være ærlig med deg, vil være mer behagelig å kommunisere med deg, og vil dermed være mer effektivt i møte med deg og vil trolig jobbe hardere for deg. Etablering respekt med dine ansatte bidrar også til å etablere et positivt og produktivt arbeidsmiljø. Videre næringslivet beveger seg raskt. Bare fordi noen rapporterer til deg doesn &'; t mener du vant &'; t trenger dem for å gjøre deg en tjeneste senere.

Husk at du er ansvarlig, handle hensiktsmessig. Don &'; t være redd for å gjøre det du trenger å gjøre for å sikre fortjeneste, men don &'; t tillate deg selv å være uhøflig bare fordi du kan, og du vil vise at du er ansvarlig. Bestrebe seg på å opprettholde en balanse mellom disse to tegn feil. Selv om du skjønner &'; t lykkes hundre prosent av tiden du er sannsynlig å forbedre dine ledelsesmessige ferdigheter
.