Hvordan man skal håndtere en ansatts En svakhet!

Du har en ansatt som fungerer godt i de fleste av sine ansvarsområder, men har ett område som de synes å unngå eller utføre under pari. Hvordan du håndterer gjør dette uten demotiverende den ansatte.

Et klassisk eksempel er salg person. Vellykket salg folk har sterke kommunikasjonsevner og vet hvordan de skal engasjere et prospekt eller klient. De er sterkt motivert av salg &'; s prosessen. De møter sin kvote eller overgå, og du er en lykkelig manager. Du sikkert skjønner &'; t ønsker å endre sine resultater på dette området.

Men denne samme person kan være tilbakeholdne med å fullføre papirarbeidet en del av sitt ansvar. Deres talent ligger med salgs siden av virksomheten og papirene doesn &'; t opphisse dem. Som leder, salg er av vesentlig betydning for din bedrift, og du trenger papirene for å få det store bildet av din virksomhet. Hvordan kan du takle dette problemet med en ellers høytytende ansatt?

Det er salg folk som er gode på å fullføre sine papirer, men de fleste av dem trolig falle i gjennomsnitt til utilfredsstillende utvalg med papirarbeid. Hvordan kan du takle denne utfordringen som manager.

Dette er da å tenke ut av boksen er viktig. Avhengig av bedriftens &'; s politikk, kan du som leder har fleksibilitet i håndteringen av dette problemet. Her er noen ideer for kvelden brainstorming innsats:

- Teknologi gjør det enklere for salg person til å gjøre sine papirer. Avhengig av selskapets &';.. S økonomi, finne løsninger som øker hastigheten papirene innsats for dine salgsteam

- Gjennomgå papirene krav og minimere mengden tid at salgs person har til å utføre denne funksjonen Anmeldelser

- Pair opp en Jr konto Førstekonsulent med en mer erfaren spiller og junior medlem av det teamet kan gjøre papirarbeidet i begynnelsen.

-Hvis ikke en junior salgs person, deretter gi opp administrativ støtte for selgerne.

-Hvis fredag ​​ettermiddag er en treg salgs dag, så har salget folk oppdatere sine papirer da .

Eksemplene ovenfor gjelder for selgere, men du kan brainstorm og være kreativ i alle posisjoner i din bedrift. Det overordnede målet er å holde sterke utøvere og finne løsninger for å støtte din virksomhet samt talent i din bedrift
.

lederegenskaper

  1. Hvordan vet jeg at Home Basert telemarketing tjenester gjør jobben sin?
  2. The Art of Implementering Hva du Wanted
  3. Utøvende Teambuilding er nøkkelen for vellykket Managers
  4. Hold disse linjene Open
  5. Rollene til Product Management Consulting & Trening Company
  6. Bokanmeldelse: Utførelse: The Discipline of Getting Things Done
  7. Slutter å skylde på økonomi for din unproductive Business Development Habits
  8. Rollen til et prosjekt manager
  9. Hvordan Stopp Kloning Mislykket Businesses
  10. Bygge en High Performance teamet Consistently
  11. Franchise-muligheter er ikke alltid så god som de Sound
  12. Være et kvalitets Freak
  13. 7 praktiske måter Ledere kan motivere & Styrk den Demotivated
  14. Begynn Dine Penger Plan i ung alder med Subliminal Messages
  15. Økende bunnlinjen gjennom bevisst Business
  16. New-Age Manager
  17. 5 måter å øke produktiviteten ved hjelp Technology
  18. Få av Treadmill
  19. Nyttige tips for en vellykket avtale Setting
  20. 57% av ledere tiden tilbringes Takle Vanskelig Staff