*** Selling til C-nivåer - 8 Intervju Tips til enkelt Lukk Sales

De fleste selgerne vet nok til å stille spørsmål. Og hver selger har hørt tusen ganger for å lytte mer enn de snakker. Men de fleste selgere avhøre fremfor intervju. Forskjellen er; avhør handler om salg person, og intervjue er om utsiktene eller C-nivå executive.

Intervjue spørsmål åpner opp C-nivåer og andre prospekter å avsløre triggere som vil føre dem til å kjøpe fra at intervjueren. De fleste potensielle kunder don &'; t prøve å holde hemmelig informasjon deres. De vanligvis aldri har en mulighet til å eksponere det fordi salg person tar over med spørrende spørsmål.

spørrende spørsmål er egoistiske. De brukes for å se om utsiktene er interessert i å kjøpe eller velge forhørs, dvs. “ Er denne tjenesten (eller produkt) noe som du &';? D vurdere å kjøpe &"; eller “ Når du skal godkjenne programvaren du har kjøpt &"; Eller, “ Hva &'; s budsjettet? Det er godkjent, men likevel &"; Eller “ Hvem &'; s konkurransen &"; Eller “ Hvordan kan vi hjelpe deg med dine problemer med programvare &";?

Dette er alle “ I &"; eller “ " meg &; spørsmål. Ledere vil diskusjonen være om dem, og de &'; ll avlede “ I &"; spørsmål med tvetydige svar, stopper salg folk i deres spor. Dette fører vanligvis forhørs å gå inn “ overbevise modus &"; Det vil si, de prøver å forklare hvorfor det &'; s så viktig for den utøvende å ha sin tjeneste /produkt. Prøver å overbevise er irriterende til executive fordi det er ingen empati. Empati høres ut som dette; “ Nå ser jeg hva du &'; re virkelig opp mot &";.

Så er det påtrengende, spørrende spørsmål, for eksempel “ Hvordan er du som kontrollerer produktiviteten nå og" eller “ Hvorfor bruker du et manuelt system &"; Og svaret er, eller bør være, “ Vel, det &'; s ingen av din darn business &"; Disse spørsmålene er sikker på å sette ledere på defensiven, som de skjønner &'; t liker, og de igjen avlede med å si: “ Alt er bra. Vi &'; ll komme tilbake til deg &";

Så for å intervjue C-nivå ledere og andre prospekter og få dem på din side, kan du prøve følgende.

1. Bruk dine åpne spørsmål rundt den enkelte og avslutte den med “ som gjelder til … (din bedrift) og " ;. Min favoritt (etter hilsener og cordialities) er, “ Så fortell meg, hva er dine problemer eller bekymringer som gjelder generere mer salg &"; Min virksomhet er salg og jeg og' d liker å vite hvordan han ser sin salgssituasjon.

2. Don &'; t bekymre deg for at den personen doesn &'; t vet hva du kan gjøre for ham. Når han vet at du vet sine problemer, han &'; ll være åpen for å lytte.

3. Se og lytt til en god intervjuer på TV, YouTube eller Radio. Legg merke til hvordan de stille spørsmål og lytte til den personen. Så, de grave dypere, spør personen til å forklare nærmere betydningen av svarene. Legg merke til hvordan de skjønner &'; t avbryte, men likevel holde personen på rett spor. Legg også merke til hvordan de ikke prøver å presse sin egen agenda.

4. Det &'; s viktig å rollespill med en kollega, veileder eller coach. Være et åpent sinn. Du er sannsynligvis ikke spør i herregårds du tror du &'; re spørre. Spill du &'; re session og lytte til deg selv. Du vil bli overrasket.

5. Legg merke til hvordan selgere jobbe med deg. Har de sonde for å se hva du vil, hvorfor du ønsker det, og hva den perfekte løsningen for deg vil være? Eller gjør de vise deg hva de har og fortelle deg hvordan du &';. Ll elsker det

6. Utvikle et sett med standard spørsmålet du kan spørre noen utøvende sentrert rundt den utøvende &'; s verden; om den utøvende selv, hennes ansvar, hennes problemer og hennes fremtid. Ditt spørsmål må illegale hva du &'; d liker å vite om hennes visjoner (som gjelder dine løsninger), hennes veier til disse visjonene, detaljene den perfekte løsningen, etc. Igjen, don &'; t bekymring hun doesn &'; t vet hva du har å tilby. Hun vet hva hun har og hvor hun ønsker å gå. Du &'; ll nødt til å gjøre beslaget

7.. Øv deg åpning intervju spørsmål foran et speil. Prøv mine favoritter strukturert rundt din stil. Øv hvordan du &'; ll få den utøvende å klargjøre hva hun mener med kraft ord hun bruker? For eksempel når hun sier at hun ønsker noen pålitelig, sier du, “ Du nevnte at du ville ha noen pålitelig. Hva gjør pålitelig ser ut til deg &"; eller “ Forklar betydningen av pålitelig &";.

8. Forbered deg til å lytte. Øv lukke munnen og lytte til andre med et øre for å forstå. Stopp og tenk før du snakker til å avgjøre om du &'; re avbryte. Hvis ja, don &'; t stoppe henne, fordi når du gjør det, blir det alt om deg.

Husk gang C-nivå ledere og prospekter føler det &'; s om deg, de ønsker å kjøre. Når de føler at du forstår deres situasjon, blir de veldig åpen for å lytte til deg

Og nå inviterer jeg deg til å lære mer

Bonus Tips:.. GRATIS E-bok Getting Past Gatekeepers og håndtering blokkere. Hvis du kan &'; t komme til de mektige beslutningstakere, du &'; re avhengig av andre for å gjøre din selger på høye nivåer. Problemet er at du vant &'; t vet hva de sier, hvis de sier noe i det hele tatt.

http://www.sammanfer.com/salestraining/actions/18interviewing.htm
.

salgsledelse trening

  1. 6 Killer Tips for å bli forfremmet til salgsledelse i 2011!
  2. Nøkkelkonsepter Sales Training
  3. Lukk mer salg: 3 måter å komme inn, komme i gang og tjene mer penger nå - uansett Economy
  4. Hvordan kan salgsteam dra nytte av den nye sanntidsmeldinger på Salesforce
  5. Frustrert Med snoozing Publikum?
  6. Selge til grupper: Den måten å hjelpe din salgsteam Selg More
  7. De 4 Simple Secrets å selge Training
  8. The Selling året er nesten over!
  9. Hvordan velge en Sales Training Program
  10. Dette er grunnen til Kunden Buys
  11. Sales Training - Finne Mother Inspiration
  12. Vedlikehold av Cotton Pillow
  13. Mer om The Mobile Application Developers
  14. Partner Portal spiller en betydelig Role
  15. Hva Hver Sales Manager bør vite om salget Leadership
  16. Rekruttering Stor Sales People
  17. Forskjellen mellom salat og søppel (og hvordan det påvirker din antall klienter)
  18. Motivere ditt salgsteam: Det er (ikke) Alt om Money
  19. Nye medarbeidere ... Hvorfor så mange Fail
  20. Være en vellykket Sales Manager, ikke en super Seller