Første steg Endre Behavior

Jeg har nylig hatt muligheten til å invitere en venn og hennes barnebarn til en lokal rettferdig. I &'; ve gått på arrangementet i år og liker forutsigbarhet og tradisjon; pluss den støtter en god sak. Karusellen er alltid foran det store huset, ansiktsmaling under alm den, og du kan regne med panikk å ransake salg og vintage klær telt. Det er noe bemerkelsesverdig rolig om hele opplevelsen og barna, unge og gamle, elsker det.

Jentene hvem jeg var med var mer inn i å skape enn spill å spille, så vi har brukt mye tid på spin kunst messe og farget sand kunst tabeller. De hadde en flott tid, og jeg nøt sjansen til å se de beslutningene de har foretatt og overraskelser som dukket opp. De likte å være sammen med andre barn. Det var alt går helt fint, og da foreldrene dukket opp. “ Du ødela det &"!; skrek én far. “ For mye rødt &"!; bjeffet en mor; “ Gi det til meg, I &'; ll vise deg, &"; sa bestefar gripe malingen dispenser fra en sjokkert liten gutt &';. hånd

Sikkert, I &'; har sett dette problemet før, krevende, dominerende, helikopter voksen, og løst, tårevåte øyne barn. Det slutter aldri å uroe meg, men jeg &'; m også aldri overrasket. Så begynte det å duskregn. Mener pappa åpner slags paraply kun brukes av dørvakter på fine hoteller og caddier for golfproffer. Emblazed hele seilene var navnet på en godt respektert, global finansinstitusjon. Det fikk meg til å tenke, “ Hva er denne personen som som en sjef &";?
Så jeg spekulert hvordan kvinnen skal reagere, når en av hennes ansatte over eller under estimatene noe. Til slutt, jeg lurte på om bestefar ikke hadde &'; t rykket den korte, skalpell eller penn ut av mange praktikant &';. Hånd

bedriftsrådgiver og coach, Marshall Goldsmith, står ved sin tro på at mest administrative spørsmål er atferds
. Han mener vi kan anta toppledere har ferdigheter og er smart nok til å gjøre jobben sin. Hva kommer i deres vei er deres atferd, særlig med hensyn til folk. Jeg er enig og være vitne til det gang etter gang.

Er middel pappa så fokusert på utfallet at han ikke klarer å se andre alternativer
? Eller er han en « min vei eller motorveien &";
type fyr som virkelig er ute etter lydighet, det være seg hjemme eller på kontoret? Har medlemmer av hans stab vente til siste minutt for å fortelle ham noe har gått galt, eller gjør de lyver og sier alt er “ greit &"; av frykt for hans vrede

Er “? for mye rødt &"; Mamma dominert av hennes behov for perfeksjon
? Er hun overbevist om hennes estetiske er bedre enn de andre? Har hun ansette folk som imiterer snarere enn innovere? Ville hun spørsmålstegn hver gang en ansatt krysser som usynlig, men svært reell, linje? Og, ville bestefar heller gjøre alt selv
, enn delegat og risikere et annet utfall

Mitt svar på alle disse spørsmålene er “?. Sannsynligvis &"; Kanskje hjemme temperamentet noen av oss og utdanner andre til å opptre mer som idioter rundt ett sted eller det andre, men de mønstre og holdninger er alltid der, og hvis vi velger å akseptere, eller i det minste leve med disse trekkene, er vi dømt til å være som far, mor eller bestefar på messen

Som en som ser muligheter i det meste, Jeg tror folk kan forandre seg, selv om først de aren &';. t spesielt interessert i prospektet .
Når du arbeider med coaching klienter, finner jeg det første skrittet spesielt hardt. At begynnelsen flytte hvor du erkjenner at du kanskje bare være å gjøre eller ikke gjøre noe er et stort jafs

Så, la &'; s. Si, som et resultat av en 360 undersøkelsen, kommer tilbakemeldinger tilbake at du don &'; t spesielt lytte til dine kolleger eller direkte rapporter. Du adamantly uenige, siterer eksempler på din dype og aktiv lytting. Jeg tilbyr deretter en utfordring til deg å bevise at vi tar feil fordi jeg har også opplevd når du kuttet meg, snakke over meg, eller gå “ yeah, yeah, yeah, &"; så jeg &'; ll ferdig raskere. “ Deal &"!; er din motsvar. Neste gang vi møtes, erkjenner du, til overraskelse, det var “ noen ganger &"; når du kanskje har avbrutt, så du raskt rettferdiggjøre det med noe sånt som “ men hun var off topic &"; Jeg tror “ suksess &"; Fordi fanger selv er den første og trolig det viktigste skrittet for å endre
, endre eller stoppe en atferd.

Må jeg tror foreldrene på messen med vilje ønsket å skade deres avkom? Selvfølgelig ikke. Mange foreldre vant &'; t har viet tid og sette opp med dårlig vær hvis de gjorde &'; t ønsker å bringe glede til sine barn, og ta dem med til messen. Problemet isn &'; t sin holdning, det &'; s sin atferd

Her &'; s. utfordringen, ta deg selv gjøre noe andre don &'; t spesielt liker eller setter pris på. Det kan være du ikke &'; t alltid uttrykke takknemlighet, du svare på en følelsesmessig forespørsel med et logisk svar, eller kanskje du don &'; t lytte så oppmerksomt som du ønsker. Hold en mental oversikt for en dag. Spør deg selv: “ Hvordan er denne atferden nyttig &";? Product: (Det vil være måter er det.) Og “ Hvordan kan det faktisk være å jobbe mot meg &";? Product: ( det er.) Deretter velger å prøve noe annerledes eller nye.

Alle foreldrene på messen hadde et valg. Hva de valgte er å bruke en godt utformet atferd som kan fungere for dem i andre situasjoner. Men, dette wasn &'; t en av dem. Beklageligvis, bestefar hadde bare én sjanse på spin kunst fordi hans barnebarn ga opp og la ham fullføre arbeidet. Gutten som likte rødt ristet røret og blandet alle fargene – ikke mer rød og “ ødelagt &"; stykke dro hjem i de samme hendene som paraplyen. Det &'; s alltid neste år

(c) Jane Cranston
. &Nbsp.;