Erklæringen of Time Tracking Independence, ved Thomas Jefferson Timetrackington, Jr.

Tilbake i 1776, uten søppelpost, advokatfirmaer, investering bankfolk, eller datavirus, livet var enklere, sannsynligvis bedre. Men, som min stor stor stor stor grand onkel Thomas skrev: "når det i løpet av menneskelige hendelser blir det nødvendig for et selskap å oppløse band forbinder det med sin lønn tjenester leverandør ..." det vakte oppsikt på GBP ( Great Britain Lønn selskap). Dette var selvfølgelig fra et tidligere utkast til erklæring og ble slettet av Alexander Hamilton. Hamilton, som en Federalist, hadde en hemmelig plan for å skape Universal Lønn selskapet som senere skulle Buyout GBP. I et brev til Hamilton, skrev Jefferson at «en slik plan for å konsolidere alle payrolls i universet, selv om planetene ennå uoppdagede, var det motsatte av individuell frihet og retten til liv, frihet og muligheten til å endre payrolls hvert femte år dersom stadig fordervet tjeneste eller oppblåst godtgjørelse krever det. " Jeg oppdaget Erklæring utkast forrige uke i min mors kjeller dagen for begravelsen hennes. Etter en stor krangel med min fetter Bennie (Benedict Arnold Chinsington) som ønsket å selge dem på Ebay, bestemte jeg meg for å vie livet mitt til tid sporing uavhengighet ved å starte Lønn Time Tracking Institute. Det første prosjektet ved Institutt ville være å sette disse utkastene utstilt i en nasjonalpark Declaration of Time Tracking Independence arkiv i Iowa City, Iowa. Jeg kontaktet alle de store lønns selskapene å skaffe penger til instituttet, ringer ekstra ganger til de med P-er i deres navn. Etter at han forlot 987 gjengjeldt talemeldinger, en lobbyist ringte meg på lunsj for å si at de 400 Odd lønn selskaper han representert i Washington DC stemte for å kjøpe meg en enveis flybillett til Columbia. Han sa også at deres instituttets finansiering budsjetter var allerede forpliktet til Institute for Advanced Study of Raising Lønnsbyttekostnader. Selv om jeg forstår at skiftende farger hamp planter er vakre denne tiden av året i Bogata, jeg fortalte ham at jeg ville soldat på og gjøre mitt stor stor stor stor grand onkel Thomas stolt ved å fortsette kampen for timeregistrering uavhengighet, lovet livet mitt , begrenset formue og hellige hilton hedret gjeste poeng. Jeg selvfølgelig forklart at lønn selskaper, ikke mens det er veldig bra (noen ganger) i sin kjernevirksomhet behandlingen payrolls, deres eneste interesse i automatiserte timelister og tid sporing er å slavebinde kundene frigjøre dem. Da sa han at han var sent ute til en avtale for å få hans loafers skinte. Selvfølgelig han advarte om at hvis jeg blogget om noe av dette han ville nekte vi noen gang snakket, og gjorde et poeng at jeg ikke nevne at jeg var gjesteforsker ved Pacific Timesheet. Jeg forsikret ham om at jeg ikke vil nevne Pacific Timesheet navn eller referere det hele tatt å Pacific Timeregistrering ledende lønn tid sporing programvare og SaaS-løsninger, eller at Pacific Timesheet integreres med mer enn 300 payrolls over hele verden, fordi det ville være ren kommersialisme på sitt verste. < . br>

endringsledelse

  1. Den enkleste Ledelse Trap til Fall Into & The Hardest En til Avoid
  2. STYRE VS. BEHANDLE BEHAVIOR
  3. Rules of Behavior Change: Habit Re-Structure
  4. Økte Kompleksiteten krever hurtig-brann Component
  5. ? Inspirasjon: Hva er det og hva som inspirerer meg
  6. Master Data Management er behovet for The Hour
  7. 3 Strategier for å Positively Resultat fra Change
  8. Går Fra McMansion til McManageable
  9. Administrerende Bedre Arbeid Performance
  10. Er du redd for å prøve noe nytt
  11. Ledere vet Den første rapporten er vanligvis Wrong
  12. Hvorfor problemløsning virker ikke i New Era
  13. Hva gjør deg Change
  14. Gå Sosiale med sosiale medier marketing
  15. Kunnskap Applied er Leadership
  16. Visjoner det Bevisste arbeidsplassen av Tomorrow
  17. Hvorfor bør du lage en To-Do List
  18. Det kan være vanskelig å endre våre Behavior
  19. Hva vil du i stedet
  20. Hvordan gjøre positive endringer i ditt Life