En Glemt ingrediens til Creative Success
Denne kommende måneden, vil medlemmer av Bemerkelsesverdig ledelse Learning System være fokusert bygge sine kreativitet ferdigheter. Dette er selvsagt viktige ferdigheter for ledere å eie – både for dem personlig og for å støtte de kreative ideene til resten av deres team
Tenk på det på denne måten – som ledere, prøver vi å hjelpe våre team oppnå nye mål og nå nye mål. Vi er stadig forsøker å produsere mer på høyere kvalitet og større fortjeneste. Alt dette innebærer at vi må gjøre ting nye måter, fordi, som Einstein famously nevnt, gjør de samme tingene og venter nye resultatene er galskap.
Så som ledere, om vi har tenkt på det på denne måten eller ikke Vi må være kreative og vi må oppmuntre våre medarbeidere til å tenke kreativt hvis vi ønsker å nå våre mål.
Forhåpentligvis fører deg til å stille dette spørsmålet. . . så hvordan kan jeg hjelpe mennesker (inkludert meg selv) være mer kreativ
Spørsmålet er en stor en, og jeg couldn &';? t eventuelt svare på det helt her – men jeg kan snakke om en brikke i puslespillet som er oversett. Det er et stykke som alle kan bruke, og det er ting alle kan gjøre umiddelbart for å forbedre sin kreative produksjon.
Men først, en historie.
I 1948 George de Mestral tok sin hund for en gå i skogen. Da de kom tilbake, hundens pels og George &'; ble s bukser dekket med grader. Som amatør oppfinner, George tok graden av seg buksebenet og undersøkt den under et mikroskop. Han raskt så på alle de små kroker som gjorde at frøet bærende Burr å klamre seg fast til de små løkker i stoffet av buksene.
Fra den erfaringen, og mye prøving og feiling, har vi nå borrelås.
Hva mangler fra de fleste &'; s oppfatning av kreativitet er rå opplevelse
Steve Jobs sa: “. Kreativitet er bare å koble ting. Når du spør en kreativ person hvordan de gjorde noe, kan de føle seg litt skyldig fordi de gjorde &'; t virkelig gjøre det, de bare så noe. Det virket opplagt til dem etter en stund. At &'; s fordi de var i stand til å koble opplevelser &";..
Hvis kreativitet kobler ting, jo flere ting vi må koble til, jo mer fôr for kreativitet at vi har
Så hvordan kan vi bruke denne innsikten til å skape nye ideer i våre arbeidsplasser hver dag?
Her er fem måter å komme i gang.
Gi folk tid til å foreta tilkoblinger. Tilkoblinger ta tid – så skaper den tiden. En av de store feilene som ledere gjør er å sette folk i en steril konferanserom og forventer at de skal komme opp med briljante ideer, on demand. Hvorfor ikke gi folk tid til å la sine hoder jobbe med problemet, ved å forklare /definere situasjonen og deretter stille spørsmålet nedenfor. . .
Søk etter sammenhenger. Når vi løser et problem eller leter etter kreative ideer, spør folk hva denne situasjonen minner dem om i sine livserfaringer. Denne strategien åpner folk opp til mer enn å fokusere på informasjon om problemet og la &'; s deres hjerner søke etter disse tilkoblingene – og det er OK hvis de kommer fra virkelig merkelige steder – målet her er den resulterende idé, ikke å analysere hvor sammenhengen kom fra.
Opprett tilkoblinger. Mens du prøver å løse et bestemt problem, holde den ideen på forsiden av tankene dine. Bevisst se etter sammenhenger mellom alt du gjør, ser og leser på problemet. Når du setter ditt problem front og senter i hjernen din og bevisst ser, kan du bli overrasket over de tilkoblingene du finner. Men til super-charge denne ideen på kort og lang sikt, sørg for at du gjør den siste delen av dette puslespillet. . .
Lag nye forbindelser. Dette er meta ideen av denne artikkelen. Hvis kreativitet handler om å gjøre tilkoblinger, så for å være mer kreativ vi trenger å oppleve mer varierte ting. Sitter på sofaen å se på TV hver kveld vant &'; t klippe det; heller ikke vil lese de samme magasiner, deltar de samme konferansene, og snakker med de samme menneskene på jobb. Gjør det til din strategi for å konsekvent satt nye innganger i din livserfaring. Tross alt, hvis George og hans hund gjorde &'; t gå en tur i skogen, har vi fortsatt ikke kan ha borrelås
Det er mer som kan sies om denne fremgangsmåten, og at doesn &';. T må slutte deg! I &';. Ve gitt deg oversikten og grunnlaget for disse trinnene, og nå har du tillatelse til å realisere det kreative potensialet som finnes inne i de eksisterende livserfaringer
Den kule ting om denne listen er at ingen av det koster du (eller noen) noen penger, er det tilgjengelig for alle, og det er enda morsommere. La &'; s se ... gratis, enkelt og morsomt – det høres ut som starten på en god strategi for meg
 !;
lederskap
- Er det på tide å gjenoppbygge Society
- Seksten Dynamic Inspirerende Kvaliteter av Leadership (fra 'trinn til suksess, velstand og lykke ")
- Alacrity vs. Celerity er Fearless Motto av USA. Væpnet Forces
- Utforske de ulike kategoriene av lederskap Theory
- Self-kjærlighet og medfølelse er bra for deg - Endelig Noen Forskning
- Problemet med corporate America og byråkratisk regjeringen er at kampanjer er basert på sycophancy…
- Min Ansatte i Succes , Carrers og Lifestyle
- Læring Leadership
- Lederskap leksjoner i ydmykhet, takknemlighet og mer fra Kathy Ireland
- Stopp, lytt og Lead.
- The Blessing of Your Own Company
- Worry - The Useless Emotion
- Hvordan ledere Gjør Hard Decisions
- Den rette blandingen av Executive Program For den Business
- Psykologi og ledelse:? Hva gjør din stil sier om deg
- Hva er din klient Style
- Opprette et Balanced Reading Die
- Sekunder igjen å forlate en legacy
- Få Credit For Your Work
- Er PASSION Viktig til suksess i næringslivet?