Utstede en skriftlig advarsel Letter for Tardiness

utstede en skriftlig advarsel brev for tardiness er ikke forskjellig fra alle andre disiplinære brev. Fakta er fakta og gjør at alle blir behandlet rettferdig er like viktig som alltid. Når det gjelder å komme for sent, men fortsetter jeg å høre folk stille spørsmålet hva som er vurdere treg?

Jeg kan bare fortelle deg hvordan jeg har alltid behandlet tardiness i mine over førti år i en lederrolle.

Først av alt er det ingen nåde periode for å være sent! Hvis det var da alle ville være for sent! Hvis de ansatte begynner klokken 08:00, så alt på ett sekund eller mer siste 08:00 anses treg!

Når du har fastslått at noen er treg spørsmålet blir hvor mange ganger du vil tillate det før du tar noen form for disiplinærtiltak, for eksempel en skriftlig advarsel brev? Utstede en skriftlig advarsel brev for å være ett sekund for sent ved en anledning kan være litt harde. Egentlig er det galskap! Men å være tungrodde tre ganger i en periode på en måned ville fortjener en advarsel brev etter min mening, selv om det var bare noen få minutter hver gang.

For å være rettferdig og konsekvent du må etablere noen retningslinjer. Disse retningslinjene kan bli hva du vil, men må følges rettferdig og konsekvent. Hvis du ikke gjør det er en sikker brann måte å ende opp med en EEOC (Equal Employment Opportunity Commission) krav. Hvis du aldri har vært gjennom en EEOC undersøkelse det er en opplevelse du ikke vil ha, selv om du gjør alt riktig. Jeg har vært gjennom en og ble funnet å være å gjøre alt riktig, men det var rene helvete! Mye papirarbeid!

Så hvordan skal vi komponere en skriftlig advarsel brev for tardiness?

Start med å identifisere hva disiplin brevet er for:

Denne skriftlig advarsel brev er på grunn av brudd våre retningslinjer på tardiness.

Second gå inn i detaljer om hva overtredelsen var:

Spesielt var du sen ved tre anledninger; seks minutter 2. juni 2011 åtte minutter den 24. juni 2011 og igjen elleve minutter på 5. juli 2011. Den 4. november 2010, fikk du og signert for en kopi av vår ansatt håndbok som dekker vår politikk på oppmøte og tardiness.

Tredje vil du ønsker å avklare korrekt oppførsel:

Mr. Doe, er det viktig at du rapporterer til arbeid på gang og klar til å begynne den planlagte skiftet før starttidspunkt. Det er ingen nåde periode.

Fjerde du vil ønske å informere den ansatte hva som vil skje hvis dette eller eventuelle brudd skje i fremtiden:

Eventuelle ytterligere brudd på disse retningslinjene eller retningslinjer kan resultere i ytterligere disiplinære tiltak opp til og med mulig oppsigelse
.

lederskap

  1. En ny metode for stressmestring: STRESS transformasjon og STHENIC REACTION
  2. Fuel, Focus, og Feedback - Essentials av Team Leadership
  3. Den rette blandingen av Executive Program For den Business
  4. Tips for ledere å overvinne The State of Self-Doubt
  5. Utover Manipulere og motiverende å Ledende og Inspiring
  6. Hvordan bli en superhelt i 5 enkle Steps
  7. Topp 7 spørsmål om du snakker Voice
  8. Karismatisk ledelse: Hjelp eller hindring
  9. Bringe verdier til Life
  10. OOO: Den kraftigste Ledelse Tool
  11. Hvordan utvikle ditt lederskap Skills
  12. 5 måter å bli en bedre leder ved Office
  13. 7 trinn til Implementing Forsettlig Leadership
  14. Innflytelse Er ikke en Guarantee
  15. Refleksjoner om Leadership
  16. Viktigheten av Trust
  17. Når vil det ende
  18. Integritet er den viktigste ingrediensen til godt lederskap Skills
  19. Omgi deg med Stor People
  20. Går for gull i 2012