Et intervju med Dr. Samuel Chand: Hvordan bli en endring agent

Min siste intervju bringer deg fenomenal innsikt i hva det tar å bli en endring leder i en verden som er full av forandring. I dette intervjuet snakker vi med Dr. Samuel Chand. Som en drøm Releaser, serverer Dr. Samuel R. Chand Pastorer, departementer og virksomheter som et lederskap Arkitekt og Endre strateg. Dr. Chand har fungert som senior pastor, høyskole president, kansler og president emeritus.

Han personlig konsulterer, mentorer og coacher noen av country &'; s største kirke Pastorer, snakker jevnlig på lederskapskonferanser, kirker, bedrifter, Leadership roundtables, Minister &'; s konferanser, seminarer og andre lederskap utviklingsmuligheter. Han ble kåret i den globale lederskap Gurus liste topp-30. Hans entall visjon for livet er å hjelpe andre lykkes. Blir reist i en pastor &'; s hjem i India har unike forutsetninger Dr. Chand å dele sin lidenskap – at av veiledning, utvikling og inspirerende ledere til å bryte alle grenser – . i departementet og markeds

Vi er virkelig privilegert å gi deg følgende intervju på lederskap

Todd:.? Hvordan kan MBA nyutdannede bli endringsledere

Dr. Chand: Det gamle ordtaket “ det eneste konstante i verden er endring &"; er fortsatt sant. Utfordringen med de fleste MBA-programmer er at de blir undervist av folk som meg; det vil si, boomers, for hvem stabilitet og konsistens er et mantra. Hvordan vi holde miljøet stabil? Hvordan gjør vi endringer eller sette endringene? Risikoen terskel for min gruppe er ikke så stor som risikoen terskelen for elevene kommer opp i dagens MBA-programmer. Å være en endring leder er dette miljøet, har professor eller mentor for å være en person som overgår sine problemer generasjons stabilitet og konsistens og være villig til å gå utover dem. Endre egentlig er en mer konstant kunst. Du kan &'; t lære folk å endre. Det er miljøet som tillater folk å endre. Jeg mener et miljø der endring, risikotaking, innovasjon, kreativitet og nye ideer ikke er mislikt, men blir sett på som eksperimentering. At &'; s hva som skaper lederen holdning. Men det har til å begynne med hva som skjer i klasserommet og miljøet elevene finne seg i

Todd:.? Hvilke ferdigheter må studenter og nyutdannede trenger å fokusere på å bli en leder

Dr. Chand: Studenter og nyutdannede trenger for å bygge både harde og myke kompetanse. De harde kompetanse omfatter prosjektledelse, strategisk planlegging, gjennomføring, team skapelse. De myke kompetanse er langt viktigere enn de harde seg. Myke kompetanse omfatter ferdigheter som å lytte. Lytting er en av de viktigste prioriteringene der du ikke bare høre biologisk men lytter internt, ikke bare til hva som blir sagt, men hva som blir utelatt. Du må gå etter utelatelser fordi det som ikke blir sagt er en hel masse mer volatile enn hva som blir sagt. En annen myk ferdigheter er ideen om å ha organiske samtaler. Som holder en samtale som doesn &'; t begynne med slutten i tankene. Du kom inn i samtalen åpent sinn og la samtalen tar deg hvor det kommer til å gå. De fleste som kommer ut av ledelse eller handelshøyskoler komme ut med strategiske samtaler der de har dannet en slags mental mal. Dette betyr at hvis de tar samtalen ned en bestemt vei eller bane, vil de få et bestemt resultat eller utfall. Til slutt, en stor myk ferdighet å sette til side det du har å bringe til samtalen til side og ikke la ditt bidrag være midtpunktet i samspillet. Det er ikke om å få denne kontoen, får jobben eller hva du &'; ll komme ut av det. Det &'; s om å hjelpe andre lykkes. Det &'; s om å gå inn i en situasjon hvor du tenker på hva som kan gjøre dette andre personen vellykket. Det &'; s om en seier, ikke en vinn-vinn-situasjon. En vinn-vinn er en 50% proposisjoner. En seier er en 100% proposisjoner. Hver kampanje eller heve deg &'; ll få vil komme fordi du har skapt betydelige verdier for noen andre, så mye at de ønsker å fortsette å ta deg med på reisen. Hvis du gjør dem vellykket, vil du bli vellykket.

Å være en endring leder i dag krever utvikling av noen unike myke kompetanse. De er unike i det faktum at disse aren &'; t den type ferdigheter handelshøyskoler undervise. Tar fra en av dagens &'; s ledelse guruer, som har testet disse ferdighetene i mange forskjellige miljø med mange ulike målgrupper, er den myke siden din billett til større suksess, selv om du ikke er &'; t fokus på å gjøre deg vellykket. Lykke på reisen.

Takk, Dr. Chand for å dele din tid og erfaring med oss. Du kan lære mye mer om Dr. Chand på www.samchand.com. Du kan fange opp mer av sin visdom fra hans mange bøker og CD-sett ligger på hans Resources side
.