Raske fakta om ledelse Philosophy

Ledelse stil i enhver organisasjon er svært viktig. Hvordan lede en organisasjon vil enormt avgjøre hvor godt din organisasjon skal utføre. Det kan bidra til å øke eller redusere staben &'; s motivasjon. Det er tre store ledelsesfilosofi og de inkluderer:

autoritativ eller autokratisk
Dette innebærer ledere som vil kreve at deres mindreårige utføre en visse oppgaver på en måte som han /hun vil beskrive uten å spørre sine meninger. De fleste ledere bruker denne stilen når de er helt sikker på hva de trenger gjort, og bare bruke den på godt motiverte medarbeidere. Noen arbeidsgivere vil bruke denne stilen på en dårlig måte å bruke dårlig språk, trusler og misbruker sin makt. Denne stilen bør bare brukes positivt uten bossing folk rundt og bør bare gjøres fra tid til annen det burde &'; t være en dagligdags affære

Involverende eller demokratisk
denne stilen inkluderer bruk av minst én ansatt.. i beslutningsprosesser for å komme opp med de aktuelle ordrene. Noen ledere vil tenke på dette som å være svak, men man kan bruke kraften til å ha siste ord i avgjørelsen. Denne stilen bidrar til å øke respekt og motivasjon blant ansatte. Dette bidrar til en arbeidsgiver også gjøre svært kraftige avgjørelser som du ikke kan vite alt etter alt som er grunnen til at du ansette andre personer som er kvalifisert til å hjelpe deg. Dette bidrar også til å bygge lagånd i organisasjonen.

delegative eller frie tøyler
French bruker også begrepet laissez faire som betyr å arbeide uten innblanding av andre personer. Dette innebærer en leder som gir de ansatte muligheten til å ta egne avgjørelser og fortsatt er ansvarlig for sine handlinger. Denne stilen bør bare brukes når du er sikker på at de ansatte kan være i stand til å håndtere oppgaven involvert. U bør ikke bruke dette som en måte å ignorere dine ansvarsområder som de ansatte vil disrespect deg og din integritet vil være tvilsom. Ikke bruk denne måten å unnslippe utfordrende avgjørelser som vil få deg mye kritikk de ansatte skulle noe gå galt

En god leder vil bruke alle disse stilene like for god ytelse; dårlige ledere vil bruke bare én stil dermed forårsaker en rekke problemer med sine ansatte. En leder bør vurdere andre faktorer når du skal avgjøre hvilken stil å bruke disse faktorene omfatter:

• Tid tilgjengelig til å utføre en bestemt oppgave
• Er de ansatte er godt informert om den aktuelle oppgaven, eller har du den informasjonen alene
• Opplæring som de ansatte har er deres trening bedre enn din på den aktuelle oppgaven
• Interne konflikter og stress nivåer
• Type oppgave hvis det er strukturert eller ikke, og det er enkelt eller komplisert.

Husk alltid at en god leder alltid ønsker det beste for sine ansatte, og de bør alltid bruke vurdering og følge den rette strukturen for effektiv ledelse filosofi fungerer. Gode ​​ledere vil belønne godt arbeid utført av sine ansatte. Dette er en svært viktig stil som det gir de ansatte motivasjon til å jobbe uten noen reservasjoner og å føle at det er den faktiske veksten i organisasjonen
.

lederskap

  1. Neuroscience i en mekanistisk verden med Jay W. Politi
  2. Viktige fordeler av lederskap Games i lederutvikling Programs
  3. Ledelse Vs Management - en sak med falsk Identity
  4. Er du leve livet som en Olympian?
  5. Gode ​​lederegenskaper versus God ledelse Skills
  6. Four Pillars of Youth Leadership Development
  7. The Power of Leadership
  8. Psychology of Success:? Hva kan bedrifts Lær av jule
  9. Uttrykke din sanne leadership
  10. Bli kjent med Pete Carroll
  11. Bruke bokklubber som et strategisk Learning Tool
  12. Master Employee Engagement (Part I) - Den viktigste strategien for revitalisering din Organization
  13. Begrave hodet i sanden, vil begrave din bedrift!
  14. Hvordan og hvorfor dine handlinger påvirker dine barn mer enn din words
  15. Hvordan Leaders Få Lucky
  16. Ledere verktøykasse - Veien til slik at gleden ved work
  17. Fem enkle måter å øke din arbeidsplass Stress kan øke din personlige Effectiveness
  18. 10 Prioriteringer for Every Leader
  19. Ledere Tenk Integration
  20. Effektive lederegenskaper - Fire Vital ting hver leder må Do