Erfaringer fra Min Grandfather

Min bestefar lærte meg mange ting i løpet av sin levetid, og hva jeg har lært om å være en leder kom fra å observere ham. Det var ikke før jeg var tenåring at jeg innså min bestefar var en fremtredende person i vårt samfunn og i nabolandene.

Leger, advokater og lærere var blant de hundrevis av menneskene han veiledet. Utallige andre søkte ham om råd. Likevel, min bestefar hadde bare en åttende klasse formell utdanning.

Hvordan var han i stand til å lede mennesker? Først min bestefar aldri sluttet å lære. Han var en veracious leser. En leder skal aldri slutte å lære. Det er viktig å holde deg oppdatert på trender, banebrytende ideer, og fremtidige retninger for hans /hennes bransje. Ligge i forkant av spillet for å bli betraktet som en sterk leder i din bransje.

Min bestefar var en dyktig kommunikator. Kirkene at han fører, blomstret under hans administrasjon, delvis på grunn av hans evne til å kommunisere sin visjon for folk på alle nivåer i disse organisasjonene. Han var i stand til å bygge spenning og fart for de strategiske planer som han utviklet, for å flytte disse organisasjonene fremover. Han har også bygget allianser blant congregants og næringslivsledere for å få støtte for bulding og rennovation prosjekter for disse kirkene. Gode ​​kommunikasjonsevner er avgjørende i å hjelpe en leder effektivt dele viktig informasjon med ansatte, samt andre interessenter.

I tillegg til å være en dyktig kommunikator, hadde bestefaren min gode folk ferdigheter. Han visste hvordan å håndtere mennesker. Min bestefar hadde et naturlig talent for å plukke de riktige personene til å utføre bestemte oppgaver. Plukke de riktige menneskene er ikke nok i seg selv, ledere må være i stand til å gi ros og irettesette folk når det er nødvendig. Min bestefar kunne korrigere folk uten roping eller nedverdigende dem. Han viste styrke som leder uten å trekke oppmerksomhet til seg selv; og han villig delte æren med andre når målene ble oppnådd. Det er viktig at ledere opprettholde en følelse av ydmykhet; det er når ledere tar seg for alvor, at problemene ofte oppstår.

Min gramdfathher var involvert i religiøse og frivillige organisasjoner - som fører en rekke av dem - og hjulpet mennesker i samfunnet gjennom disse organisasjonene. Enten utnevnt eller selvmotivert, ledere ofte finne seg i sentrale roller i klubber og organisasjoner der de er medlemmer. Mange ledere har også filantropiske interesser og tror på å gi tilbake eller hjelpe andre gjennom sine organisatoriske tilknytninger.

Til slutt, og viktigst, min bestefar var familie-fokusert. Han var den patriach av hans nærmeste familie, og utvidede familie av søsken, nieser, nevøer og barnebarn. Han, sammen med min bestemor, ble sørget familiemedlemmers behov oppfylt. Han har også gitt veiledning og planlagt for fremtiden på en slik måte at de familiemedlemmene igjen etter hans død, hadde en sikker tilværelse. Ledere påser at deres familier og bedrifter er i stand til å overleve lenge etter at de er borte. Erfarne ledere utvikle og gjennomføre rad planer som bidrar til bærekraftig utvikling, fremtidig vekst og utvikling av sine virksomheter.

Det jeg lærte av min bestefar har bidratt til min suksess som leder. Det er mitt håp at du vil bruke dem til å forbedre din egen karriere
.

lederskap

  1. Ledelse: Er det handler om stil
  2. Hvordan lage Hver resultatvurdering Mer Effective
  3. Betyr bedrifts lederopplæring faktisk fungerer?
  4. Hvorfor By Regjeringer er Floundering
  5. Suksess begynner med You
  6. Syv avgjørende Handlinger til Greater personlige og profesjonelle Development
  7. En Bokanmeldelse: The New Middle East "av Shimon Peres (Part One)
  8. Er du en lidenskapelig Leader
  9. 3 trinn for å øke Employee Engagement
  10. De viktigste kjennetegnene ved en Leader
  11. President Obama å gå Punjab Sikh-helligdommen, Det gylne tempel i Amritsar
  12. Tidløs Wisdom For Moderne ledere - Lead Med Menings Goals
  13. Ved hjelp av NLP å bygge effektive Teams
  14. Stor Ledelse kan kjøre lønnsomhet selv i et dårlig Economy
  15. The Self-aware Entrepreneur
  16. Er det et skifte mot ytelse Orientert ledelse og Borte fra Ego-Centric CEOs
  17. Ledelse og Sjonglering - den Usannsynlig Lessons
  18. Hvordan du virkelig skaffe seg makt leverage
  19. Ledelse og Management Training Boost Business
  20. Fire Lessons Ledere kan lære av Camels