Topp 10 tips for administrerende Down

Ledelse ser veldig enkelt ut, ikke sant? Du er tildelt en tittel, og hvis du er heldig, et kontor, og vekk du går. Du bjeffe noen bestillinger her og der og da du lene deg tilbake før det er på tide å gi et annet direktiv. Selvfølgelig, alle gjør akkurat det du ber for dem, fordi du er den personen som har ansvaret. Hvis dette var virkelig tilfelle, ville alle ønsker å være en leder!

Her er ti tips for å hjelpe deg med å bli den type manager som alle ønsker å jobbe med.

1. Vær troverdig
-Det er vanskelig, om ikke umulig å få andre til å følge deg hvis du ikke blir oppfattet som troverdig. Troverdighet er ikke noe du tjener over natten, selv om det er absolutt noe du kan ødelegge noe på en dag. Vær oppmerksom på hvordan dine ord og handlinger har en direkte innvirkning på hvordan andre oppfatter deg på en daglig basis.

2. Lead ved eksempel
-Behave, som du ønsker dine ansatte til å oppføre seg, men forstår også at din rolle er forskjellig fra de ansatte.

3. Omgi deg med de rette menneskene
-Hire for passform, tog for dyktighet og hvis muligheten byr seg, ansette folk som er bedre enn deg. Forberede ankomsten av nye ansatte, slik at de umiddelbart føler koblet til organisasjonen.

4. Bygg på styrkene
-Weaknesses kan være mer synlig, men styrker er hvor du vil få en større avkastning. Finn en eller to styrker i hver av mennesker og hjelpe dem å bli den type ansatte du vet de kan være.

5. redusere tap tidlig
-Mismatches skje, uansett hvor god du er til å intervjue. Iverksette tiltak raskt for å unngå at resten av teamet distrahert av en dårlig utleie.

6. Dyrke suksessen til andre
-For å lykkes som leder, må du skifte fokus fra "meg" til "vi". Fremover vil din suksess ikke lenger måles ved din individuelle bidrag. I stedet vil du bli vurdert på din evne til å skape og opprettholde et sterkt engasjert team som er villig til å gi det alt.

7. Administrer ytelse
-Folk ønsker og trenger tilbakemeldinger for å forbedre resultatene. Ikke være manager alle klager på. Gi folk kontinuerlig tilbakemelding og gi dem rettidig medarbeidersamtaler.

8. Ha respekt
-En av de raskeste måtene å miste troverdighet og tillit er ved å være respektløse. Uavhengig av den aktuelle situasjonen, behandle folk på den måten du ønsker å bli behandlet.

9. Mestre kunsten å påvirke
-Som sjefen, mange ganger du vil spørre folk til å gjøre ting på dine vegne. Vær konkret i forespørselen og la dem vite hvorfor det er i deres beste interesse å overholde, og du vil være godt på vei til å få det du trenger.

10. Få respekt
-Som mennesker, har vi en naturlig tendens til å ønske å bli elsket. Men hva skjer når ditt ønske om å bli elsket forstyrrer din evne til å lede? Effektive ledere erkjenner er det viktigere å bli respektert av sine folk enn beundret. De gjør de vanskelige beslutningene som trengs for å sikre fremtiden til de rundt dem, inkludert deres direkte rapporter
.