Ledelse og Worm Eye View

Å være i ledelse gir deg en unik utsiktspunkt, en “ fugl &'; s eye view &"; av hva &'; s skjer i organisasjonen og med laget ditt. Det &'; s dette utsiktspunkt som gir deg objektivitet og visdom til å lede laget ditt til steder utenfor deres nåværende stilling, og at &'; s god ting. Men å være i denne posisjonen nesten alltid får deg til å miste en verdifull perspektiv: ormen &'; s perspektiv. Ormen &'; s perspektiv er å kunne se ting fra perspektivet til de som er på frontlinjen, de som er sette opp med skitt fra uhøflig kunder eller som er glatte over problemer som ledelsen bare doesn &'; t har tid å håndtere.

Når en leder har en klar og empatisk forståelse av både fugl og' s øyet og ormen &'; s øye utsikt, tjener de respekt for sine medarbeidere og inspirere dem på en måte som overgår deres formelle tittel eller stilling som leder. Problemet er at selv om du tidligere var i samme posisjon som gruppemedlemmene, det &'; s veldig lett å miste av syne det og bli en leder som undertrykker potensielle eller unnlater å anerkjenne resultatet av en mangel på empati og forståelse <. br>

La &'; s titt på noen måter å gjøre ormen &'; s perspektiv arbeidet i din favør …

Ta på Worm &'; s Eye View

Heldigvis er det noen måter du kan opprettholde både perspektiver og bli en leder som inspirerer og som har ekte respekt og samarbeid av gruppemedlemmene. Når du har ormen &'; s perspektiv, har du også et unikt perspektiv som vil hjelpe deg å være mer proaktive i å håndtere de utfordringene som gruppemedlemmene har:

• Gni skuldre med ditt lag

Har du noen gang følt at det var en slags “ peer barriere &"; mellom deg og dine teammedlemmer på grunn av din stilling? Dette kan være bra når det gjelder å opprettholde din autoritet og din holdning som leder. Men det gjør det også veldig vanskelig å være en del av comradery som teamene bruker å anspore hverandre på og å støtte hverandre … du vet hva jeg &'; m snakker om her don &'; t deg? Så er det en måte at du kan ha det beste av begge verdener?

Ja, du kan gjøre det ved å ta et lite vindu av tid hver uke for å få ned fra din fugl &'; s eye view posisjon og gjøre hva gruppemedlemmene gjør. Selv om det &'; s bare et par timer i uken, vil gruppemedlemmene respektere deg som en som har guts til å kjempe den samme kampen de er. Dette vil også gi deg et innblikk i de utfordringene som gruppemedlemmene står overfor på en daglig basis.

• Gi gruppemedlemmene en Voice

Hvor mange ganger har du sett et selskap gjør feil i å lage retningslinjer eller prosedyrer for sine arbeidere ved å konsultere “ ekspertene &"; som aldri har vært i arbeideren &'; s posisjonere seg? Det &'; s ingen overraskelse at arbeidstakere dypt misliker dette og føler devaluert når deres innspill er neglisjert av hensyn til teorier og idealer som er tvunget på dem. I beste fall fører dette til bare å oppfylle regelverket som er skjemt av arbeideren &'; s følelsen av å ha sitt “ stemmen &"; uhørt og unvalued.

Hvis du &'; re interessert i å lage en ny strategi eller en politikk for arbeidstakere, kontakt dem og få deres innspill. Verdsetter deres innspill og la dem vite at deres ideer blir mer enn bare hørt, de &'; re blir handlet på. Dette vil skyte i været ditt lag &'; s respekt for deg og hjelpe deg til å få innspill som vil gi deg visdom som bare kan komme fra ormen &'; s perspektiv.

Hvis du kan tenke på noen andre måter å få ormen &'; s øye utsikt, begynne å sette dem ut i praksis så snart du kan. Gjør dette til en vane, og du &'; ll bli overrasket over hvor raskt innflytelse vokser som en leder
.