Håndtering konflikt: den mest håndtering ferdigheter viktig conflict

Personlig tror jeg det finnes en ferdighet i konflikthåndtering som kan kategoriseres som det viktigste av alt. Denne ideen i seg selv sender jitters nedover ryggraden min siden håndtering av tvister, enten med eneste formål å forvalte dem eller løse dem permanently- oftest innebærer en kombinasjon av flere ferdigheter og som sådan man kan ha en tendens til å tro at det isn &'; t noe slikt en ferdighet som " viktigste &' ;. Tenk på dette analogi; er der en bestanddel i en kake som kan sies å være det viktigste? Hvis du har noen gang bakt en, så vil du vet nå at det isn &'; t slik en ingrediens siden å ha en god og velsmakende kake, en trenger å ha mel, sukker, egg, etc. Ikke bare er disse de nødvendige ingrediensene, men deres rett antall må være på spill også.

På den annen side er tvist håndtering, men forskjellig fra kaken baking analogi i den forstand at det finnes en hovedbestanddel som hele kontrovers håndterings tilnærming er bygget på. I punkt sannhet, er denne ingrediensen livsnerven i enhver prosess som involverer transformasjon.

Konfliktløsing er en spesiell situasjon som innebærer overgang etablissementet siden man er pålagt å oversette konfliktmønstre, enten på deres begynnelse scenen eller etter at de har modnet og nådde overflaten bygd i et fruktbart mønster.

Reflection- ifølge meg er fremtredende ferdigheter i konflikthåndtering.

Refleksjon er ens evne til å virkelig og ærlig tenke seg. Tvister er konsekvensene av egoic mønstre-mønstre av sinnet som tvinger oss til å handle på en måte som jeg kaller 'konflikt utsatt' oppførsel. For eksempel, egoic skjevhet av relativisme, predisposisjon for å sammenligne en &'; s situasjon, besittelse, eller hva er i øyeblikket oppleves som knappe med en annen vil sannsynligvis føre en inn om forholdet som en " Me vs. Du &'; situasjon. Som du vil være enig med meg, er et samarbeids anstrengelse nær umulig når en slik oppfatning regjerer. Nå, noen gang hvis du har funnet deg selv frowning med “ selvfølgelig er det en Me Vs. Du situasjon, det er tross alt en konflikt vi snakker om her ... "tanker dingler i tankene dine, så din er en god sak av det er å sette over. Vi er så slaver av de egoistiske tankemønstre som vi bokstavelig talt la dem veilede måten vi betrakter tvister.

Det er aldri noe kritisk tenkning innenfor et mønster, siden et mønster fungerer som en liten tanke enhet som ikke tillater noen konstruktiv resonnement. Disse mønstrene, men er gode tid sparere , siden de gjør det mulig for oss å handle på en bestemt måte uten involvering av unødvendig tenkning. Et perfekt eksempel på den positive siden av et tankemønsteret er din evne til å kjøre bil uten å tenke på hva neste handlingen kommer til å være. Motsatt er ment velsignelse også en forbannelse i seg selv, er det behov for bevisst oppmerksomhet, uten noe, vil driveren i spørsmålet fungere som en auto-pilot. Det er derfor en selvfølge at å være i stand til å skape en forandring i i løpet av handlingen til en person, må samvittigheten være våknet. Og dette kan bare oppnås i nærvær av refleksjon; det er når en person er i stand til å ærlig tenke om seg selv /henne selv at han /hun kan ta notis av mønsteret og dermed velger å inneholde det.

For å ekko min tidligere uttalelse, hvis en er også betatt av den skjevhet av relativisme, han vil fortsette kampen med den andre siden så dette er hvordan hans /hennes sinn har blitt programmert av mønsteret til å handle og senere, nå målene. Men i det øyeblikket en person tar personlig initiativ til å reflektere over hans /hennes handlinger, han /hun vil være i stand til å skjelne det faktum at å holde en Me vs. Du holdning er trolig ikke til fordel for hans /hennes interesser, men i stedet holdningen gjør mer skade.

En ulykke skjønt, reflekterende evne blekner helt bort når en person er fanget opp i en uenighet. Dette forklarer hvorfor de fleste ender opp skuespill på måter som ikke er i deres beste interesse som de ser ut til å ha mistet evnen til å få seg til å stoppe opp. Muligheten for en person å ha en selvrefleksjon under konflikter er vanligvis erstattet av en umettelig sammenheng til en &'; s synspunkt støttet opp av god forklaring på hvorfor man er rett og den andre personen &'; s oppfatning er opprørende og ren hooey.

Med mangel på bevissthet, er det til liten nytte hulene i riktig innstilling av mål, eller i mindre grad, noe som gjør bruk av kommunikasjonsferdigheter eller andre kjente, men likevel gjennomførbart, konflikt-håndtering teknikk. Relevansen av alle tvist ledelse evner bygger på refleksjon, og av den grunn, er det ingen tvil om at refleksjon er alle viktige konflikthåndtering teknikk.

Den siste ubesvart spørsmål på dette punktet er den som berører hvordan å skape og utvikle refleksjon i sammenheng med konflikten. Piken trinnet er å bli klar over konflikten mønster, etter som du vil være i pole position til å innse at du opptrer innenfor mønsteret. Hold på litt, kanskje du har oppdaget at den tilsynelatende " merry-go-round &'; med " du blir oppmerksom på tegn til konflikter mønster 'som grunnlag for tenning av reflekterende evne, er det behov for noen form for refleksjon, noe som vil gjøre deg i stand til å ta hensyn til de koder tvist mønstre. Dette gjelder faktisk, men en repeterende oppmerksomhet vil indusere en slik bevissthet som vil utløse refleksjonsprosess skapelsen.

Hvis du ønsker å lese mer om selvinnsikt og sine argumenter, anbefaler jeg Eckhart Toll utmerkede bok The Power of Now. Hvis du er interessert i å finne mer om konflikthåndtering, vennligst besøk vårt Resource Center og Shop hvor du kan finne innlegg, e-bøker og e-kurs om konflikthåndtering, konflikthåndtering, salg og mange andre konfronterende situasjoner.
. &Nbsp ;