Creative Strøm: 10 måter å Styrk din Teams

I mine samtaler med klienter Jeg hører mange klager på utfordringen om å få lag til å fungere godt sammen. Det er erkjennelsen av at teamarbeid tilbyr store belønninger, men også frustrasjon med den personlige erfaring med å jobbe innenfor lagene.

En av måtene å forbedre teamarbeid er å utnytte kraften av kreativitet. Lagene har en medfødt evne til å være kreativ, men den trenger å bli oppmuntret av lederen.

»Hvis du ønsker teamarbeid, gi laget arbeid som krever et team"

For å frigjøre skapende kraften i laget ditt, identifisere et nytt prosjekt som krever hvert medlem av teamet til å bidra og være kreativ. Deretter bruker du et samarbeidslederstil til drivstoff kreative brannen i laget ditt.

Her er de ti beste måter du kan drivstoff som kreativ brann!

1. Etablere klare utfall for teamarbeid.
Du vil avlede de beste resultatene fra teamene når medlemmer forstår tydelig hva som forventes av dem. De trenger å forstå både den totale helheten og visjon for organisasjonen, samt dine forventninger til dem operasjonelt (hva resultater /leveringer.Aegea du ønsker fra dem.)

2. Tror på mulighetene laget ditt.
Som leder må du forvente det beste fra laget ditt, holde dine forventninger høy og realistisk. Dette er en utfordrende balansegang, men folk trenger å bli inspirert til å yte sitt beste. I form av kreativitet - en gruppe er mer sannsynlig å komme opp med innovative løsninger hvis du tror at de kan. Men optimismen og styrke må være realistisk. Heve listen for topp ytelse, ett skritt om gangen.

3. Oppmuntre og respektere nytenkning.
Det krever mot å ta opp en ny idé eller et nytt perspektiv i et team. Kreativitet er en tenkemåte som trenger å bli promotert og verdsatt av lederen. Sørg for at du er åpen for nye ideer, og at du suspendere dommen under ideen generasjon fase. Oppfordrer folk til å bygge på ideer, og ikke rive dem ned. Avviser ideer for tidlig er en sikker måte å miste den beste løsninger og undertrykke kreativ tenkning.

4. Hold jevn idédugnader.
Brainstorming er en fin måte å få mange nye ideer på bordet. Operere innenfor klare brainstorming regler: gå for kvantitet ikke kvalitet, ikke evaluere, utsette dommen, oppnevne en skriftlærd å fange ideene ordrett på en flippover og tagging på eller kombinere ideer er OK - villere jo bedre
5. Styrke relasjoner.
Oppmuntre åpen kommunikasjon ved å være åpne og tillitsfulle av teamet. Gi muligheter for gruppemedlemmer til å bli kjent med deg og hverandre på et mer personlig nivå.

6. Gi dine ansatte.
En enkel ting å si, men mye vanskeligere å gjøre. Vi kunne skrive en artikkel bare på dette ene temaet. Start med å dele mer av beslutningsprosesser med lavere nivåer i organisasjonen. La teamet bestemmer løsningen for et utfordrende problem -. De kan overraske deg med sine kreativitet

7. Belønne og anerkjenne.
På regelmessig basis, ta deg tid til å gjenkjenne prestasjoner av enkeltpersoner og grupper. Ros er alltid velkommen, og folk vil legge merke til hva du legger merke til. Så hvis du bryr deg om teamarbeid, sørg for at du erkjenner det, når det er gjort godt.

8. Oppmuntre risikotaking.
Oppfordrer folk til å ta risiko, erkjenner at det til tider feil vil bli gjort. Det er viktig at de ansatte vet det, så lenge de tar de nødvendige skritt for å maksimere suksess, vil fiaskoer bli sett på som muligheter for læring, ikke klandre. Frykt er på den andre siden av mynten fra kreativitet.

9. Bygg ulike team.
mangfold av bakgrunner, tenkning, erfaring og kultur er nøkkelen til kreativitet. Selv om det er vanskeligere å bygge justering og konsensus i en gruppe med divergerende tenkere, vil du få bedre ideer og i siste instans mer oppside fra et mangfoldig team.

10. Ha det gøy. Humor brensel kreativitet.
Sørg for at du drivstoff brannen av kreativitet ved å oppmuntre latter and play. Nøkkelen er å opprettholde respektfull samhandling. Les mer om hvordan du kjører morsomme og effektive møter
.