Hva å stille når Recruiting

De fakta rundt noen &'; s forbi gi oss en idé om hvor de &'; re kommer fra. Imidlertid kan sine følelser og tanker om sine tidligere erfaringer tilby en bedre innsikt i deres sminke. Noen spørsmål vil bli innrettet mot å avklare tidligere erfaringer og beslutninger; andre er rettet mot å avsløre sin gründer tankekapasitet. Her er et utvalg av spørsmålene for omtanken. Klart den fullstendige listen er endeløs og varierer med hver situasjon. Bruk denne listen som utgangspunkt i å utvikle meningsfulle oppklarende spørsmål

• Du &'; ve hatt en stor karriere i xxxxxxx bransjen, hvorfor ville du ønsker å forlate den
• Hvorfor det ikke ville &';? T du ønsker å finne en annen posisjon i xxxxxxxx bransjen
• Hvor viktig er å ha fordeler for din ektefelle
• Hvordan vil du markeds hvis du couldn &'; t kald /varm call of • Hvor lenge tror du det vil ta å bygge denne virksomheten opp til nivået på inntekten du gjorde på din forrige jobb
• Hvordan vil du håndtere en forsikringstaker som var misfornøyde med sine nye satsene
• Hvorfor tror du /føler du &'; ve byttet jobb så ofte
• Hva ville du gjøre annerledes i å bygge at virksomheten (den tidligere en fra sin CV), hvis du hadde det å gjøre alt om igjen
• Hva er de største fordelene med å være ansatt
• Hva er de største fordelene ved å være selvstendig næringsdrivende
• Hva er de største ulempene til å være ansatt? Tror du at du &'; ll være fri fra dem i denne muligheten
• Hva er de største utfordringene i å bygge en virksomhet som dette?

Du får ideen. Still åpne spørsmål, som naturlig fører til flere spørsmål. Prøv å finne ut om de kjører fra noe eller gå til noe. Med andre ord er de bare lei av sin nåværende eller nylig arbeidserfaring, eller har de hatt planer om å finne en god forretningsmulighet for en stund? Blir de sin egen sjef for å vise sin tidligere sjef de skjønner &'; t trenger ham, eller er de virkelig opptatt av å være en gründer? Har svarene reflekterer følelser av å være begrenset i en jobb miljø? Har svarene gjenspeiler god innsikt i seg selv? Har de vise sinne og frustrasjon fra sin fortid /nåtid situasjon, og gjør disse følelsene representerer en midlertidig tilstand inntil en ny jobb kommer sammen eller er de virkelig gründer materialet

Som du bli dyktigere til avhør, du &';? Ll kunne avsløre en kandidat &'; s motivasjon for vurderer denne karrieren. Du &'; ll ta bedre rekruttering beslutninger og som en konsekvens har mer tid til å vie til de kandidatene som vil lykkes. Å ha flere agenter som er sannsynlig å lykkes vil føre til bedre tidsstyring og raskere vekst
.

lederegenskaper

  1. Hvordan bygge tillit med Employees
  2. Nybegynner guide til internett Marketing
  3. Få Quality tjenester fra Outlook Contact Manager Software Companies
  4. Hva gjør din 90 Day Plan Look Like
  5. Hva er din skjebne?
  6. Hvorfor er det så vanskelig å snakke om elefanten i rommet
  7. Hvordan håndtere tverrfaglig Teams
  8. Glem Balanse: Arbeid, Life, og de overraskende hemmeligheter Happiness
  9. Få en Project Management Services for din Construction
  10. Hvordan ledere Tippe Success
  11. Leader som Bridge:? Hva gjør ledere /trenere /ledere har til felles med Bridges
  12. Kan Etikk Mend Hva feiler Vår virksomhet?
  13. De 17 ubestridelige lover Teamwork
  14. Hva er lederskap?
  15. Gode ​​ledere lede folk ikke businesses
  16. Bare to typer mennesker?
  17. Er du en konkurrent eller en samarbeidspartner?
  18. Bli en Leader
  19. Hvordan sikre at din hjelp Er virkelig Helping
  20. 3 Lederskap tips til å lede laget ditt Effectively