Oppfatninger Og Leadership

Perception er alt fordi som vi oppfatter, så blir det. Oppfatning er den viktigste faktoren i å starte eller å løse konflikter. Den utspekulerte aksen av verden som har mestret kunsten å splittelsen, utnytte dette aspektet av menneskets natur å splitt og hersk. Selv om det ikke er galt å krangle med slike onde agenter; det virkelige problemet er å finne ut hvorfor mange er så villige til å falle for en slik taktikk uavhengig av hvem messenger er

Det er helt klart galt for noen rollemodell for å gjøre off-farge bemerkninger som vil inflame massene; for sin egen egoistiske og politisk gevinst. På den annen side, hva om den provoserende bemerkning er sant eller i sinnet til mange som kanskje ikke har mot til å åpenlyst uttrykke den samme følelser? Så kontroversielt som det er å avvike fra en opplevd norm, er det virkelig galt å påpeke hva mange hemmelighet tror? Fordømte en slik person eller uttalelse, ikke virkelig ta opp spørsmålet heller ikke nødvendigvis løse problemet

Vi lever i et fritt samfunn; derfor vi alle har en rett til å tenke og snakke våre egne sannheter. Det er umulig for oss å se det samme, eller tror det samme; selv når vi er fra samme familie. Det virkelige problemet er ikke å gjøre oss alle det samme, fordi det aldri vil skje. Vår multikulturalisme er det som gjør oss unike og fantastisk; Derfor må vi arbeide for å forstå, respekt og setter pris på at rikt mangfold.

Å holde en gruppe stille eller ignorerer hva de har å si, hjelper ikke landet eller verden til å bevege seg fremover. Det er tung på alle som ønsker å lede og være endringsagenter, for å undersøke hvorfor enkelte folk mene hva de mener, analysere oppfatning som førte til troen; er det sant? Hvis ikke, omdirigere misoppfatning som førte til misforståelse. Vi må finne måter å spre den med testet fakta og den virkelige sannheten.

Å være storsinnet, snill og uselvisk er lært begreper. I vår øyeblikk av hastverk og frykt om å få våre behov møtt; vi noen ganger tape av syne det faktum at positiv energi avler positivitet. Derfor negative resultater er resultatene av negative vibber tiltrekke negativisme. Det er til syvende og sist er viktig at vi alle streber etter å være høflig og selvstyrt til alle tider; på tross av hva situasjonen er, men spesielt når ting ikke går vår vei. Alle kan være hyggelig når de føler seg bra.

Den virkelige testen av ditt lederskap kvalitet er når du kan bli sivilisere og i kontrollerte orden når helvete bryter løs. Hvordan håndterer dere stress? Har du rant og fantasere, drøfte folk ut og klandre alle andre enn deg selv for dine problemer eller har du oppføre deg selv og rolig finne alternative måter å løse hva dine problemer kan være til enhver tid. Du kan ikke være en effektiv leder hvis du er lett svaiet. En leder må vise karakter og ryggrad; Foreløpig må kjenne grensene og innrømme når han /hun gjør en feil.

Det er vanskeligere å tenke klart nok til å konstruktivt løse problemer når vi alle er bøyd ut av form. En leder må alltid lære å velge en &'; s slag. Det er ikke nødvendig å svare på hver nedsettende bemerkning man hører; Spesielt når det er rettet å nedvurdere og ta oppmerksomheten bort fra en &'; s mål. Det tar mye av heltemot, selv retning og stole på seg selv for å overvinne fristelsen til å stoppe opp og gi etter for hver lunefull kommentar og forekomster. Som bare gir mer ammunisjon og ting å nit hakke. En leder ikke følger og kan ikke tillate andre å sette ham eller henne på defensiven.

Dette er ikke å si at man må leve i en boble hvor man ignorerer verden rundt. En leder må legge merke til aktiviteter rundt; ta det positive aspekter man trenger og holde går videre mot mål. I stedet for å kaste gjørme på de som prøver i sine egne måter å gjøre verden bedre; Vi bør alle ta våre ulike meninger og konstruktiv kritikk til bordet og trene nyttige måter å innlemme alle ideer.

Det er greit å være sårbar og følsom når behovet oppstår, men vi kan ikke la andre sette våre egne standarder for oss selv for oss. Man må definere seg til verden; ikke den andre veien rundt. Vi må vite og være hvem vi er, alltid; å være tro mot våre opprinnelige selv. De som elsker oss vil gjøre det, og de som ikke gjør det; vil ikke, selv når vi vippen til frir til dem. Det er lett å se gjennom en falsk; så hva er vi egentlig redd for? Hvorfor gjør alt så stor rolle? I den endelige analysen, vi alle ender opp på samme sted – 6 fot under bakken.

Mange er disenfranchised og se utenfor seg selv for noen følelse av håp og frelse. Dette er problematisk fordi det mange søker utenfor av dem er allerede i oss; Men de hadde lidd noen tap og frakobling. Hver av våre trossystem er i stor grad avhengige av våre varierte individuelle erfaringer i livet derav forskjellen i våre verdensbilder. Den virkelige seieren er i gjenoppta kontakten sjeler tilbake til sine kilder til eksistens og guiding hver enkelt å finne sine egne sannheter. En effektiv leder må være innovative nok til å skjære ut sin egen rute og muntert holde seg til det
.