Bygge Dine All-Star Team
Profesjonelle sports ligaer lage spesielle arrangement spill kalt All Star Games. De skaper team av de beste spillerne fra sine ligaer å spille et spill, vise frem sine talenter og selge billetter.
På en eller annen måte (av stemmene fra media, spillere eller fans), spillerne er valgt og spillet spilles . Den totale montert talent er alltid utrolig. Den resulterende team er imidlertid noen ganger litt uimponerende
På overflaten, skulle man tro at den beste spilleren i hver posisjon ville skape den beste total teamet resultat; men dette isn &'; t alltid tilfelle. Talent, selvfølgelig, gjør saken, men det isn &'; t den eneste faktoren i et team &';. Suksess
Siden du fortsatt leser, er du kanskje tenke, hva betyr dette egentlig har å gjøre med meg, jeg kan &'; t selv plukke hele laget mitt til å begynne med? Jeg erkjenner at det er relativt sjelden at vi kommer til å velge vår hele teamet – vi tar en rolle, og det er en intakt lag for oss å jobbe med. Ideene jeg kommer til å dele nedenfor vil fortsatt hjelpe deg med din intakt lag, men selv når dette er tilfelle, vil du over tid være å legge folk til laget ditt.
Så hvordan kan du opprette din All-Star Team? Her er seks forslag.
Ha klare roller. Sørg for at du vet hvilke roller og oppgaver må gjøres (og selv de rollene du forventer du vil trenge i fremtiden). Gjør de krystallklart for deg og for hele laget. Når folk virkelig forstår rollene, de er i en bedre posisjon til å fylle dem, og selv lære nye.
Ha klare faglige beskrivelser. Når rollene er definert, lage en ferdighet listen. Hva er de ferdighetene du trenger på laget ditt? Hva er de ferdigheter som kreves for bestemte roller? Når dette er klart mellom deg og laget ditt, vil du vite hva talent du må legge i fremtiden, og hvilke ferdigheter til å utvikle og trene mellom nåværende lag.
Finn en kulturell tilpasning. Noen spillere passer godt i ett lag eller system, og ikke så godt i en annen. Hold organisasjonskultur i tankene når du ønsker å legge til laget ditt. Ja, du trenger ferdigheter til å fylle en rolle, men du trenger også noen som kan lykkes i ditt miljø og din lederstil (og din lederstil også).
Tenk immaterielle eiendeler. Når du legger til et gruppemedlem, engasjere så mange nåværende gruppemedlemmer som mulig i prosessen. Talent og erfaring saker, men så gjør de immaterielle eiendeler. Spør ditt lag hva deres inntrykk er og ta sin stemme hensyn til i utvelgelsesprosessen. Husk at “ småting &"; er, til slutt, sjelden lite.
Få alle på samme side. Sørg for at alle gruppemedlemmer (nye og eksisterende) er tydelig på målene for teamet og større organisasjon. Når folk forstår og er enig med de målene, de er bedre i stand til å bevege seg i riktig retning. Det er langt bedre å ha over gjennomsnittet spillerne jobber sammen enn super all overskriften i sin egen retning.
Husk relasjoner. Folk på ditt lag don &'; t må være bestevenner, men de må smi arbeidsforhold. Som leder har du et ansvar for å gi den tid, rom, og kanskje til og med forventning om at relasjoner saken. Det er mer til et vinnerlag enn sterke relasjoner, men når positive relasjoner eksisterer, vil høyere produktivitet sannsynlig følge.
Ditt all-star team kan ikke ha en superstjerne i hver posisjon, men oppfostret på riktig måte, kan laget ditt få all ytelsen stjerners Hotell og isn &';.?. t at målet likevel
lederskap
- 3 Leadership & Rednings Lessons On The Fly - The Butterfly!
- Bygge et solid grunnlag for en strategisk Plan
- Tieren eller Singles? En leder er Choice
- *** 6 tips for å lede laget ditt til toppen Performance
- Lederskap Effektivitet: Ledende henhold pressure
- Fem Lederskap Lærdommer fra Apollo Moon Landing
- De 6 Handlinger som vil få deg å lykkes i Tough Times (blog post 9/7/10)
- Motiverende med mer enn Money
- Føler du noen ganger Utilstrekkelig?
- Renegade Lederskap: Å være en Trailblazer
- 10 måter å gjøre et godt første Impression
- Fly opp corporate ladder med riktig lederskap Activity
- Business Leadership: Ledende med Social Responsibility
- Feng Shui Forbedrer Arbeid /life Balance
- The Confidence /Kompetanse Loop
- The Leader Blueprint: Building Morgendagens Da Vinci
- The Blessing of Your Own Company
- Lederskap utfordring: å slippe kontrollen; Tre trinn for å hjelpe deg å mestre kunsten å Delegat…
- Ta bedriften Tilbake!
- Som leder ønsker du mer ansvarlighet & Ansvar Fra gruppemedlemmene