The Eye of Leadership Performance

Lederskap, som gjør mennesker, utvikler seg. Å se gjennom øyet på lederen har tatt på et helt nytt nivå av mening i lys av nylige fremskritt i kognitiv nevrovitenskap. Når en leder innser at hvordan hun eller han oppfatter sin selv, sine gruppemedlemmer, og organisasjonen kraftig betyr noe for utfallet, er det potensielt enda mer motivasjon til å bringe klarhet i sin visjon. Jeg leste en artikkel skrevet av professor Eric Kandel, en hjerneforsker ved Columbia University som dukket opp i NY Times
helg utgaven for den 13 april 2013, "What the Brain kan fortelle oss om kunst." En bemerkelsesverdig kommentar ble gjort om kreativitet:

"... Denne innsikten innebar at hjernen er en kreativitet maskin, som henter ufullstendig informasjon fra omverdenen og fullfører den.»
(Redere betydningen)

På slutten av artikkelen, gjør Dr. Kandel en interessant kommentar:

"Alle som går for å vise at den virkelige" øye "som ser er selve hjernen. "

Truly. Hvordan vi ser virkeligheten er subjektiv, og deretter tar vi tiltak for å bevise oss rett. Når en leder ser ham eller henne selv med blinde flekker, kan de under-utføre unødvendig, eller enda verre, prosjekt deres lave forventninger til de rundt dem, og også bidra til en reduksjon av effektiviteten av deres team.

Når en leders forventninger til suksess er begrenset, det påvirker ytelsen til hele laget. Du undervurdere kraften i sinnet til å produsere selvoppfyllende profeti til eget fare. Hvordan vi begynner å bevisst bli Creative styret i utførelsen av våre lag og organisasjoner gjør

Du må først være villig til å åpne ditt indre øye og ser med objektivitet hva som skjer rundt deg - øynene vidåpne. Denial er et dårlig valg for en mestringsmekanisme når det gjelder lederskap. Endringen vil vente på noen. Å se ens egne hull i ledelse ytelse er gjort lettere ved å innse at vi alle vokser og lærer å nå flere av våre sanne potensial.

Uansett hvor vellykket du er nå, eller har vært i det siste, fortsetter miljøet å endre og utvikle seg, og så må du. Her er tre trinn for å bevege deg videre til riktig bane å utvide visjonen for lederutvikling:

1. Endre hvordan du oppfatter vekst og utvikling.
Se det som et eventyr, og ikke som "fikse selv". Du er ikke brutt; du bare trenger å vokse.

2. Vær villig til å lære mindfulness meditasjon praksis
som er riktig for deg.

3. Lær brukervennlig Neuroscience 101
fra noen som har gjort det ham eller henne selv - ikke bare å ha plukket opp en bok og nå taler fra teori. Alle kan finne informasjon på Internett i disse dager.

Lære å bremse ned tankene dine vil åpne en helt ny måte å se verden og deg selv. Hvordan endrer inntektene og om ikke en vellykket bane er valgt vil avhenge av øyet som ser
- måten lederen hjerne er kablet til å se verden som er. Er du klar til å stige til anledningen til å "omskolere hjernen din" til å bli en mer engasjerende, effektiv leder som kan tilpasse seg endringer med mer fleksibilitet som det oppstår, for godt? Hva er noen ting som du gjør for å utvide måten du møte og håndtere endring
 ?;